In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das viele Führungskräfte betrifft – besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten: Was passiert mit dem Selbstwert, wenn plötzlich der Titel weg ist – und der Arbeitsmarkt schweigt?

Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Nach 18 Jahren in leitender Position endet das Arbeitsverhältnis im Rahmen einer Reorganisation. Die Bewerbungsphase ist zäh – und jede Absage fühlt sich weniger wie eine fachliche Entscheidung an, sondern wie ein Urteil über die eigene Person.

Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um tiefer zu schauen:

1. Was macht es mit uns, wenn nicht nur ein Job, sondern auch ein Teil der Identität wegbricht?
2. Wie wirken Scham, Zynismus oder Härte als Ersatzgefühle – wenn Angst, Trauer oder Wut keinen Raum bekommen?
3. arum helfen Bewerbungscoaching und Optimierung oft nicht weiter – wenn alte Skriptmuster unbewusst den Ton angeben?
4. Und wie gelingt es, trotz Absagen, Funkstille und Unsicherheit im „Ich bin okay – du bist okay“ zu bleiben?

Wir sprechen über transaktionsanalytische Konzepte wie Lebensskript, Maschensysteme und Grundpositionen – und darüber, wie Bewerbungen zur Bühne alter Überlebensstrategien werden können.

Und wir fragen uns: Was wäre, wenn wir nicht nur besser performen, sondern tiefer verstehen – um neue Wege wirklich zu gehen?

🎧 Reinhören lohnt sich!

Diese Folge ist eine Einladung, Bewerbung neu zu denken: Beziehungsorientiert, psychologisch reflektiert und mit einem klaren Blick auf das, was wirklich in uns wirkt.

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In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das in vielen Organisationen virulent ist – besonders im öffentlichen Dienst: Warum bleiben Führungspositionen unbesetzt, obwohl fähige Menschen längst im Team sitzen?

Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Eine Teamlead-Stelle wird korrekt und gesetzlich vorgeschrieben intern und extern ausgeschrieben – doch niemand bewirbt sich. Auch nicht die Kollegin, die als absolute Wunschkandidatin gilt.

Wir nehmen diesen Fall als Anlass, um tiefer zu schauen:

• Was passiert, wenn Rollen nicht klar sind – und niemand weiß, was genau erwartet wird?
• Wie wirken Loyalität, Gruppenzugehörigkeit und Scham in Entscheidungsmomenten?
• Warum genügt eine formale Ausschreibung nicht, wenn Beziehungsräume fehlen?
• Und wie entsteht Führung wirklich – jenseits von Positionstiteln?

Wir sprechen über psychologische Sicherheit, Unsicherheiten im Rollenwechsel und den Unterschied zwischen „vergebenen“ und „angenommenen“ Rollen.

Und wir fragen uns: Wie kann ein System Talente halten, das zwar korrekt funktioniert – aber emotional zu wenig trägt?

🎧 Reinhören lohnt sich!

Diese Folge ist eine Einladung, auf die feinen Dynamiken zu schauen, die rund um Führung, Entwicklung und Zugehörigkeit entstehen.

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Die solidarische Karawane der Menschheit

Gast: Wolfgang F. Müller

In unserer diesjährigen Weihnachtsfolge nehmen wir ein Thema in den Fokus, das selten offen diskutiert wird – Religion im Dialograum, besonders im beruflichen und gesellschaftlichen Kontext.

Unser heutiger Gast ist Wolfgang F. Müller, Theologe aus Salzburg. Seit über 30 Jahren beschäftigt er sich beruflich mit pastoralen Grundsatzfragen in der Erzdiözese Salzburg. Seine Leidenschaft: Sprachfähigkeit im Glauben und das gemeinsame Nachdenken über das, was uns im Innersten bewegt.

Diese besondere Folge der Case-Klinik basiert auf einem Fall von Host Armin Ziesemer, in dem eine Coaching-Situation durch ein Tabu-Thema – Religion – unerwartete Reaktionen hervorrief. Zusammen mit Wolfgang und Thomas beleuchten wir:

• warum Religion nicht nur Privatsache ist,
• wie Dialogräume gelingen können,
• was es bedeutet, einen erwachsenen, sprachfähigen Glauben zu leben,
• und welche Rolle Führungskräfte in der Gestaltung dieser Räume spielen.

Wir sprechen über:

• den Unterschied zwischen Glaube, Religion und Kirche
• kulturelle und individuelle Tabus
• die „solidarische Karawane der Menschheit“ (Papst Franziskus)
• die Bedeutung von Safer Spaces im Coaching, in Organisationen und in der Kirche
• persönliche Verantwortung für das, was uns bewegt
• transaktionsanalytische Impulse zur inneren Haltung im Dialog

Eine Einladung zum Innehalten, Zuhören und sich auf neue Perspektiven einzulassen – gerade zur Weihnachtszeit.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Diese Folge öffnet Räume, in denen auch sensible Themen konstruktiv und mit Respekt verhandelt werden können.

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Erzdiözese Salzburg, Bereich pastorale Grundsatzfragen

Eigenverantwortung vs. Verbindlichkeit: Verantwortung ohne Boden?

Heute tauchen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld tief ein in ein zentrales Spannungsfeld moderner Arbeitswelten: Ist Verbindlichkeit ein Verlust von Autonomie?

Die Folge setzt die Case-Klinik aus Episode #155 fort – angestoßen durch eine inspirierende Hörermail.

🔍 Themen dieser Folge:

• Was bedeutet Verbindlichkeit im psychologischen Vertrag zwischen Organisation und Mitarbeitenden?
• Wie erkennen Führungskräfte, ob sie wirklich ermächtigen – oder nur Verantwortung ohne Ressourcen delegieren?
• Welche konkreten Interventionen helfen, Verbindlichkeit neu zu gestalten – jenseits veralteter Hierarchie?
• Warum „Empowerment“ oft mehr Schein als Sein ist – und wie echte Partizipation gelingt
• Wie Vertrauen, psychologische Verträge und kollektive Intelligenz den Unterschied machen

💬 Armin und Thomas diskutieren mit Tiefgang und Praxisbezug über:

• Verantwortung als Regierungsinstrument?
• Räume durch Grenzen: Warum Freiheit ohne Rahmen überfordert
• Das Functional Fluency Modell als Analyse- und Entwicklungstool
• Was Organisationen wirklich liefern müssen, damit Eigenverantwortung tragen kann

✨ Ein Muss für alle, die in Führung, Organisation und Beratung Verantwortung tragen – oder sich überfordert fühlen mit all den Ansprüchen der neuen Arbeitswelt.

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In dieser Case-Klinik sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Situation, die vielen Führungskräften bekannt vorkommen dürfte: Man übernimmt Verantwortung, will gestalten – und wird dann plötzlich ausgebremst.

🧩 Eine Hörerin schildert ihren Fall: Befördert ins mittlere Management, motiviert, mit Budget ausgestattet – und dennoch ohne Entscheidungsfreiraum. Warum?

💡 Es geht um viel mehr als 2000 Euro: um Macht, Vertrauen, psychologische Sicherheit – und die Frage, ob Verantwortung ohne echten Handlungsspielraum überhaupt Sinn macht.

🔍 In dieser Folge:

• Warum formale Verantwortung ohne Entscheidungskompetenz zu Frust und Passivität führt
• Wie Organisationen Empowerment versprechen, aber Kontrolle nicht loslassen
• Das AVKK-Modell: Aufgabe, Verantwortung, Kompetenz, Konsequenz – und was fehlt
• Psychologische Spiele in Unternehmen – und wie man sie erkennt
• Wie sich Führung anfühlt, wenn Wirkung verhindert wird
• Tools & Impulse: Delegation Poker, klare Rollenklärung, gelebte Fehlerkultur
• 
  

Eine Episode für alle, die Führung neu denken – und gestalten wollen.

Denn: Verantwortung beginnt dort, wo Wirkung möglich ist.

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In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart nehmen Armin und Thomas eine Ehrung zum Anlass, um einen tiefgehenden Blick auf die eigene digitale Identität zu werfen – ganz ohne Gast, aber mit umso mehr Substanz.

Angelehnt an den Artikel von Ronan Stillman über das Konzept des iSelf und die Reflexionen vom ÖGTA-Kongress fragen sich die beiden:

🧠 Wer bin ich eigentlich – online oder offline?

💡 Wie lässt sich das „Ich“ im digitalen Raum stimmig gestalten – ohne sich selbst zu verlieren?

📱 Zwischen Selbstinszenierung, Reichweite, Likes und innerer Leere erleben viele eine wachsende Spannung.

Was passiert, wenn unser iSelf mehr Raum einnimmt als unser Core-Self?

Und wie können wir als Führungskräfte, Coaches und Menschen in Beziehung bleiben – auch im digitalen Raum?

🔍 Themen dieser Episode:

• Digitale Achtsamkeit und selektive Authentizität
• Das Modell von Core-Self, Ego und iSelf nach Stillman
• Transaktionsanalyse trifft auf Social Media
• Reflexion und Resonanz als Gegengewicht zum Algorithmus
• Persönlicher Einblick in das Podcast-Schaffen von Thomas & Armin
• 
  

Diese Episode ist ein Plädoyer für bewusste Kommunikation, digitale Integrität – und echte Verbindung.

🎧 Reinhören lohnt sich!

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🧠 Komm mit und verbinde Perspektiven.

Wie können Menschen ihre beruflichen und persönlichen Kompetenzen sichtbar machen – und damit zum Beispiel schneller einen Lehrabschluss erwerben?

In dieser Folge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld mit Franz Fuchs-Weikl, Geschäftsführer des BFI Salzburg, über die Potenziale der Validierung von Kompetenzen.

🧠 Menschen bringen oft viel mehr mit, als sie selbst glauben – Franz und das Team vom BFI zeigen mit dem Programm „Du kannst was“, wie Erfahrung in anerkannte Abschlüsse überführt werden kann.

💡 Es geht nicht um eine „Schmalspurprüfung“, sondern um Anerkennung auf Augenhöhe, durch Fachgespräche und gezielte Entwicklungsschritte.

Ein Ansatz, der nicht nur dem Fachkräftemangel begegnet, sondern auch zur Stärkung von Selbstbewusstsein und individueller Bildungslust führt.

• Warum Validierung kein Modetrend ist, sondern ein bewährter Weg seit Jahrzehnten (Frankreich, Niederlande, Österreich)
• Wie der Weg zur Validierung in Salzburg konkret funktioniert – vom Erstgespräch bis zum anerkannten Abschluss
• Welche Wirkung es hat, wenn Menschen ihre Kompetenzen bestätigt bekommen
• Validierung als Ansatz der Personalentwicklung, auch für KMU & Organisationen
• Die Rolle von Lebens- neben Berufserfahrung – von der Feuerwehr bis zur Führungskraft
• Warum der Begriff "Validierung" selbst mehr öffentliche Aufmerksamkeit verdient
• Pilotprojekte und Beispiele aus Pflege, Verwaltung & mehr

📬 Kontakt:

Franz Fuchs-Weigl (BFI Salzburg) – erreichbar über bfi-sbg.at

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📍 Wir sind da – in Deutschland, Österreich, der Schweiz & Remote – wenn du Orientierung & Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.

💬 Teile diese Folge mit Menschen, für die Kompetenzanerkennung ein wichtiger Schritt sein kann.

In dieser Episode nehmen dich Armin und Thomas mit auf eine persönliche und fachliche Reise zum Kongress der ÖGTA in Wiener Neustadt. Dort stand ein zentrales Thema im Fokus:

Wie verändern KI und Digitalisierung unser Menschenbild, unsere professionelle Haltung und unsere Beziehungen in Organisationen und Therapie?

💡 Ausgangspunkt:

Der Kongress „Emotionale Kompetenz für Künstliche Intelligenz“ brachte Fachleute aus Transaktionsanalyse, Psychotherapie und Organisationsberatung zusammen. Armin und Thomas haben selbst einen Workshop gestaltet – mit überraschenden Einsichten, tiefgehenden Diskussionen und bewegenden Momenten.

📌 Themen dieser Episode:

• KI als perfekter Psychopath? Über die emotionale Projektion auf Technik
• Wahrheit bleibt menschlich – was bedeutet das im Zeitalter der KI?
• Trübungen, Ethos, Logos und Pathos – TA-Konzepte im Dialog mit Technologie
• Das iSelf-Modell, Traumerinnerungen und kulturelle Werte in der KI-Entwicklung
• Reflexion über Bewusstheit, Verantwortung und Menschlichkeit im digitalen Wandel
• Was Claude Steiners Konzept der emotionalen Kompetenz heute leisten kann
• Warum KI keine Ich-Zustände hat – und was das für die TA bedeutet
• Kongressmomente zwischen Community, Kontroverse und Kooperation

🎧 Ein Muss für alle, die sich fragen, wie wir als Menschen zwischen Technikbegeisterung und ethischer Verantwortung unseren Weg finden – in Organisation, Therapie, Führung und Coaching.

📍 Mit Brille und Bart – dein Podcast für Organisationsentwicklung, Business Coaching und praxisnahe Transaktionsanalyse.

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