In dieser Case-Klinik sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine Situation, die vielen Führungskräften bekannt vorkommen dürfte: Man übernimmt Verantwortung, will gestalten – und wird dann plötzlich ausgebremst.

🧩 Eine Hörerin schildert ihren Fall: Befördert ins mittlere Management, motiviert, mit Budget ausgestattet – und dennoch ohne Entscheidungsfreiraum. Warum?

💡 Es geht um viel mehr als 2000 Euro: um Macht, Vertrauen, psychologische Sicherheit – und die Frage, ob Verantwortung ohne echten Handlungsspielraum überhaupt Sinn macht.

🔍 In dieser Folge:

• Warum formale Verantwortung ohne Entscheidungskompetenz zu Frust und Passivität führt
• Wie Organisationen Empowerment versprechen, aber Kontrolle nicht loslassen
• Das AVKK-Modell: Aufgabe, Verantwortung, Kompetenz, Konsequenz – und was fehlt
• Psychologische Spiele in Unternehmen – und wie man sie erkennt
• Wie sich Führung anfühlt, wenn Wirkung verhindert wird
• Tools & Impulse: Delegation Poker, klare Rollenklärung, gelebte Fehlerkultur
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Eine Episode für alle, die Führung neu denken – und gestalten wollen.

Denn: Verantwortung beginnt dort, wo Wirkung möglich ist.

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👤 Zu Armin Ziesemer

Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys

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kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit

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