Gestione e leadership

A tutti noi, prima o poi, spetta il ruolo di leader. Che siamo dirigenti di azienda, imprenditori, capiufficio, oppure insegnanti, allenatori, istruttori, genitori, a tutti noi, prima o poi, è richiesto di svolgere il ruolo di guida di qualcuno che a noi si affida e che da noi dipende. Questo è ciò che si intende per leadership in questo audiolibro, un audiolibro che, pertanto, è rivolto a tutti. Qui troverai condensati in dodici principi operativi le regole essenziali per diventare un leader di successo in ogni campo, professionale o familiare che sia.

Il tuo stipendio non ti soddisfa? Pensi di non essere apprezzato come meriteresti? Hai problemi a raggiungere i traguardi a cui aspiri...

Succeeding with what You Have, pubblicato per la prima volta nel 1917 e oggi alla sua prima edizione in lingua italiana, illustra i segreti del successo e fornisce una grande quantità di strumenti, informazioni e indicazioni di azione per af-fermarsi nel proprio lavoro, nella propria impresa e per costruire un sistema economico e lavorativo virtuoso, produttore di ricchezza sia per il datore di la-voro che per il lavoratore.

Come possiamo motivare noi stessi e i nostri collaboratori creando un clima di squadra che ispiri le persone...

Mario Tasso e' un imprenditore nel vero senso della parola, e gestisce imprese di successo in settori diversi. Tasso industries e' una delle poche imprese del comparto metalmeccanico che ha davvero capito l'importanza del marketing per crescere; Tasso&Candeloro Costruzioni e' una delle societa' immobiliari del Centro Italia che raggiunge grandi risultati. In questo suo intervento, l'Ing.

Scopri i principi di una vita più efficiente, piena di gioia e soddisfazione con la nostra nuova edizione del bestseller "Le 7 regole per avere successo" di Stephen Covey. Questo audiotraining che è basato sul suo libro dallo stesso titolo e sulla sua attività di consulente contiene tutti i principi e concetti più importanti del libro originale trattati in modo preciso, vivace e stimolante.