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👉 Bien conduire un entretien individuel ne s’improvise pas.

« Les mots sont des êtres vivants. » Victor Hugo

Mal préparé, il peut générer frustrations, non-dits et perte de confiance. Bien mené, il devient un puissant levier de motivation, d’alignement et de performance durable.

Je vous partage ici une méthodologie moderne et concrète pour aborder vos entretiens individuels avec plus d’assurance, d’authenticité et de sérénité.

🎯 Au programme :

• La véritable finalité d’un entretien individuel et ses enjeux managériaux

• Les différentes formes d’entretiens et leurs objectifs

• Les 4 phases clés pour structurer un entretien efficace

• Les bonnes pratiques de communication pour éviter les malentendus et renforcer la confiance

👉 En une phrase : clarifiez votre intention au-delà de l’objectif de l’entretien et n’oubliez jamais de demander du feedback en fin d’échange.

🎧 Un épisode essentiel pour tous les managers, dirigeants et entrepreneurs qui souhaitent faire de l’entretien individuel un vrai outil de leadership humain et impactant.

Les épisodes recommandés en lien :

Episode#4 - Bien conduire un entretien individuel

Episode #11 - Gérer Les Personnalités

Episode #16 - Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 - Le Leadership Féminin

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

04 :30 = Finalité et but de l’entretien individuel

13 :19 = Les 4 phases d’un entretien efficace

20 :20 = Le point clé : comment bien communiquer en entretien

25 :53 = Conclusion

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Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes.

L'objectif ?

• Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l'EQ-I 2.0

• Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre

• Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations satisfaisantes

Pourquoi faire ? Partir du capital humain pour faire grandir les entreprises.

2 Professionnels : Natacha Stanojcic de Coach'in Generation et Alexandre Côté de Natural Link.

2 consultants au service des entreprises en mêlant leurs expertises autour de la communication, l'intelligence émotionnelle et les process.

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Bienvenue dans la série d'interview de dirigeants !

En 2026, je donne la parole à des décideurs qui vont vous partager leur expérience en matière de leadership, de management avec une bonne dose de Mindset comme on les aime !

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Au programme :

· Présentation, de la création au développement de l'entreprise

· Les leçons de recrutement et rapport aux équipes

· Comment intégrer l'équilibre pro perso du dirigeant dans les perspectives d'évolution individuelles et collectives

Timeline :

00 :00 = Générique

01 :30 = intro

01 :31 = Présentation de PM Expertise

08 :50 = quels choix faire en termes de recrutement

18 :42 = Comment intégrer le dirigeant dans son équation

31 :25 = Les conseils de Philippe pour les dirigeants

40 :00 = Conclusion

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«

Les mots sont des êtres vivants. » Victor Hugo

👉 Une façon de montrer que les phrases ont une énergie propre, qui peut nourrir ou assécher une équipe.

Je décortique avec vous dans cet épisode en quoi en ce début d’année 2026, vos mots seront la première pierre de la dynamique que vous souhaitez créer avec votre équipe.

Au programme :

· Le pouvoir des mots en management et leur impact émotionnel.

· Les 7 phrases qui motivent (et leurs équivalents qui démotivent).

· Comment intégrer ces tournures dans vos discours, réunions et feedbacks pour créer de l’engagement durable.

En une phrase : comme un musicien qui accorde son instrument avant un concert : vos mots doivent être « accordés » avec vos intentions, sinon la musique sonne faux.

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode #11 – Gérer Les Personnalités

Episode #17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant

Episode #18 - Développer l'intelligence collective

Episode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 – Le Leadership Féminin

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

06 :36 = Le pouvoir des mots en management

15 :13 = 7 tournures de phrase

27 :08 = Comment intégrer ces phrases au quotidien

29 :52 = Conclusion

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« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. » – Euripide.

Cette citation illustre parfaitement l’essence du mindset managérial à adopter en 2026 : développer sa propre Intelligence émotionnelle, favoriser une culture d’apprentissage et de coaching, de l’agilitécognitive à tous niveaux et inclure la santé mentale au cœur des enjeux stratégiques.

Je décortique avec vous dans cet épisode, à l’aide des dernières statistiques managériales, les pratiques observées en analysées en 2025 pour mieux démarrer 2026. Vous n’avez qu’à piocher votre plan d’actions ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements.

Au programme :

· Les 10 pratiques managériales incontournables de 2025

· Les compétences managériales attendues en 2026

En une phrase : Que feriez-vous évoluer dans votre mindset pour que 2026 soit une meilleure année que 2025 ?

Les épisodes recommandés en lien :

Épisode #1 – Comprendre le Management en 2025

Episode#6 – Construire La Confiance

Épisode #16 – Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode#18 - Développer l'intelligence collective

Episode#21 - IA et management

Episode#22 - Le rôle des rituels dans une équipe

Episode#23 - L’auto-management ou la clé́ invisible de la réussite

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

04 :06 = Les 10 pratiques managériales incontournables de 2025

24 :29 = Les compétences attendues en 2026

37 :16 = Conclusion

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Episode avec plein de cadeaux et d'astuces pratiquo-pratiques à mettre en place pour vous 🎁

« Connais-toi toi-même ; maîtrise-toi toi-même ; gouverne-toi toi-même. » – Sénèque

Cette citation illustre parfaitement l’essence de l’auto-management : avant de diriger les autres ou les systèmes, il faut d’abord se connaître, se réguler émotionnellement, et développer sa propre posture.

Je décortique avec vous dans cet épisode les dernières statistiques managériales sur les apports, bénéfices et impacts de cette composante de la posture. Je passe en revue plusieurs astuces pour le développer, vous n’avez qu’à piocher la vôtre ! Attention toutefois aux biais : ça paraît simple sur le papier et vous pourriez croire y arriver rapidement mais c’est un exercice qui nécessite une réelle objectivité sur soi et ses comportements.

Au programme :

· Pourquoi l’auto-leadership est la compétence du 21e siècle

· Les 3 piliers de l’auto-leadership

· Comment appliquer des outils concrets pour mieux se manager au quotidien.

En une phrase : Qu’est-ce qui vous empêche aujourd’hui de vous manager vous-même avec autant d’exigence que vous managez les autres ?

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode#17- Comment cultiver La Sérénité dans un Environnement Stressant

Episode#18 - Développer l'intelligence collective-

Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode # 20 – Le Leadership Féminin

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

05 :34 = Pourquoi l’auto-leadership est crucial

15 :32 = Les 3 piliers de l’auto-leadership

25 :43 = Les défis et comment les surmonter au quotidien

32 :16 = Conclusion

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Les attentes varient selon les générations. Les rituels sont des outils de dialogue et d’équité. Un rituel partagé peut créer un point d’ancrage commun, où la Gen Z apporte créativité et digital, les seniors apportant expérience et sens. Ensemble ils co-construisent le rituel.

✨ « Nous sommes ce que nous répétons chaque jour. L’excellence, alors, n’est pas un acte, mais une habitude. » – Aristote

Dans cet épisode, vous allez comprendre » :

• Pourquoi les rituels (formels et informels) structurent le lien, le temps et l’identité collective.

• Comment des rituels bien conçus augmentent la productivité (+20 %), engagement (+30 %), et réduisent le turnover (−25 %).

• Comment adapter et faire vivre ces rituels dans une équipe multi-générationnelle, en renforçant l’écoute, le sens et le leadership relationnel.

  
  

Au programme :

· une grille pour identifier les rituels à développer (petits formats, fréquences, formats physiques/virtuels).

· Des exemples concrets (Standing, partage humain, célébration, rituel intergénérationnel)

· Un guide pour gérer l’évolution des rituels (gardien du sens, ROTI, KIS).

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #11 – Comment gérer les personnalités

Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Episode #18 - Développer l'intelligence collective

Episode #21 - IA et management

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

03 :20 = Pourquoi les rituels sont essentiels

09 :29 = Rituels = performance & engagement

18 :52 = Adapter les rituels pour maintenir le sens

24 :28 = Conclusion

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Dans cet épisode, vous allez comprendre » :

1. quelles compétences managériales deviennent clés avec l’IA (intelligence émotionnelle, communication, éthique, facilitation),

2. comment intégrer l’IA comme copilote sans perdre l’humain,

3. comment adapter votre management à des équipes intergénérationnelles,

4. comment poser un cadre responsable (gouvernance, sécurité, conformité).

Chef d’orchestre : l’IA est un nouvel instrument virtuose. Votre rôle en tant que manager : choisir la partition (objectif), régler le volume (le ton), harmoniser les pupitres (équipes et générations) et garder le tempo (cadre).

Je décortique avec vous dans cet épisode une grille simple pour prioriser vos compétences et celles de vos collaborateurs, des exemples concrets d’usages IA “gagnant-gagnant” côté performance et climat social mais aussi un un kit de cadrage (questions, rituels, garde-fous) pour déployer sereinement.

Au programme :

· L’IA : un levier de performance, pas de management

· Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée

· Les défis et comment les surmonter

En une phrase : Quel moment 100 % humain ne doit jamais être délégué à l’IA dans votre équipe, et pourquoi ?

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #8 -Devenir un Entrepreneur Leader

Episode#6 – Construire La Confiance

Episode #11 – Comment gérer les personnalités

Episode #16 – Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

Timeline :

00 :00 = Générique

00 :46 = intro

06 :12 = L’IA : un levier de performance, pas de management

09 :55 = Les limites et dangers d’une gestion trop automatisée

16 :14 = Les défis et comment les surmonter

27 :46 = Conclusion

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