今回は、企業がインターンシップを成功させるための準備と注意点について、CIY提供の記事をもとに深掘りします。インターンシップ導入を検討中の企業にとって、採用のミスマッチを防ぎ、入社後の早期離職を抑制する効果が期待されるインターンシップ。しかし、安易な導入はトラブルや企業イメージの低下を招くリスクもあります。

本エピソードでは、インターンシップ成功の土台となる「目標設定」と「プログラム内容の決定」の重要性を解説。学生にどのような経験を提供し、何を感じてほしいのか、その具体的な短期目標を明確にすることが、プログラム全体の質を高める鍵となります。

また、学生を迎え入れる上での「受け入れ体制」の整備、特に労働基準法上の注意点や、社内全体への事前周知と協力依頼の重要性についても詳しく掘り下げます。スムーズな運営のためには、会社全体でインターン生を受け入れる意識を持つことが不可欠です。

インターンシップの価値を最大化する上で欠かせないのが「期間中のコミュニケーションの質」。単なる業務指示に留まらず、指導担当者からのこまめなフィードバックや定期的な面談、他の社員との交流機会を設けることで、学生のエンゲージメントを高める方法を探ります。さらに、インターンシップ終了後の「フォローアップ」がいかに重要かについても解説し、単なる点で終わらせず、線で繋がる関係性の構築を推奨します。

運用中の注意点としては、コンプライアンスの再確認、特にセクハラやパワハラに対する全社員の意識の徹底が強調されます。そして、学生からの正直な意見を今後のプログラム改善に活かす「相互フィードバック」の価値、さらには企業側からのフィードバックが学生の成長を応援するメッセージとなり、結果的に企業イメージ向上に繋がる視点もご紹介します。

これらの緻密な計画と丁寧な実行が求められるインターンシップを、CIYのようなサービスがどのようにサポートし、企業の負担を軽減しながら、入社後に定着し活躍する可能性の高い人材をデータに基づいて見極める手助けをするのかについても触れます。

最後に、インターンシップを単なる採用活動の一部としてだけでなく、インターン生がもたらす外部の新鮮な視点を、あなたの会社の既存のやり方や常識を見直すきっかけとしてどう生かせるかという問いを投げかけます。彼らの担当業務を超えたところに、思わぬ変革のヒントが隠されているかもしれません。ぜひ、このポッドキャストを通じて、貴社のインターンシップを成功に導くヒントを見つけてください。

「なんとなく」の面接から脱却しませんか？本ポッドキャストでは、採用面接で候補者を深く理解し、自社に必要な人材を見抜くための具体的な質問方法と、その準備について徹底解説します。

面接官の主観に頼るのではなく、明確な基準に基づいた構造化面接の考え方や、過去の行動から将来の可能性を探る行動面接の手法をご紹介。表面的な受け答えに惑わされず、候補者の本質に迫るための質問例を豊富に盛り込みました。

さらに、適性検査サービス「CIY」の活用方法にもフォーカス。CIYがどのように企業の求める人物像と候補者の特性を客観的に分析し、面接官が聞くべき質問を提案してくれるのか、その具体的なメリットを解説します。これにより、採用におけるミスマッチを減らし、入社後の高いパフォーマンスを予測できる可能性が高まります。

本エピソードでは、効果的な面接を行うための準備段階から、構造化された質問の設計、そして候補者の潜在能力を引き出すための深掘りテクニックまでを網羅。新卒採用におけるポテンシャルを見抜く質問のヒントもご紹介します。

「良い質問をする」ことの重要性を理解した上で、さらに視点を変え、候補者から「鋭い」と感じる質問が出た際の評価についても考察。そのような質問が候補者の何を示唆しているのかを探ります。

このポッドキャストを聴くことで、あなたの会社の採用面接は大きく進化するはず。候補者のスキルや経験だけでなく、人柄や潜在能力まで見抜き、長期的に活躍してくれる人材の採用に繋げるための具体的な方法を学びませんか？採用担当者の方だけでなく、人材育成に関わるすべての方におすすめの内容です。ぜひお聴きください。

「採用してもなかなか定着しない」「優秀な人材を見極められない」――多くの士業事務所が抱える人材の悩みを解決するヒントが詰まった一冊を深掘りします。今回は、弁護士法人小杉法律事務所の小杉先生と株式会社グレートビーンズの井上代表による士業向けの採用教本を徹底レビュー！

日本の労働人口減少という避けられない課題の中で、一人ひとりの生産性をどう高めるか。その鍵を握るのが、本書で強調される**「適材適所」の考え方です。本ポッドキャストでは、特に注目ツールである「CIY®」**を活用した、定着率が高く、かつハイパフォーマンスな人材を採用・育成するための実践的な秘訣をご紹介します。

• データと主観のハイブリッド採用: 面接だけでは見抜けない応募者の本質を、CIY®の客観的なデータと面談での対話を組み合わせることで深く理解するアプローチを解説。
• 「実力＝熱量×能力＋チーム力」の公式: この独自の公式に基づき、弁護士には「勝訴力」、パラリーガルには「安心提供力」といったように、ポジションごとに求める能力をCIY®で具体的に見極める方法を探ります。
• 「落とすためではなく、理解するため」の哲学: CIY®を単なる選考ツールとしてではなく、人材の深い理解と育成に活用する小杉先生の実践事例を紐解きます。
• 入社後の定着・育成への応用: 新人教育係の選定や研修期間の調整、得意業務の割り振りなど、CIY®のデータを活用して個々の能力を最大限に引き出す具体策をご紹介します。

このポッドキャストを聞けば、あなたの事務所の採用・育成が大きく変わるかもしれません。「この人のユニークな輝きを、どうすればうちのチームの中で最大限活用できるか？」そんな新しい視点を持って、組織の未来をデザインするヒントを見つけてください。