元記事：コミュニケーションコスト削減！上司と部下が合わない悩みをタイプ別で解決⁠

「何度言っても同じミスが起きる」「突然、部下が辞めてしまった」そんなチーム運営の悩みを抱えていませんか？ その原因は、部下の能力不足ややる気の問題ではなく、上司と部下の『脳のOS（思考タイプ）』の不一致にあるかもしれません。

本エピソードでは、採用サービス「CIY」の記事を深掘りし、組織を内側から蝕む「静かなる退職」の正体と、コミュニケーション不全が招く驚くべき経済的損失について解説します。

▼本日のハイライト

• 「伝わらない」の正体： 2人に1人が退職理由に挙げる人間関係のリアル。

• 穴の空いたバケツ状態： 管理職の「やり直し指示」が招く、年間240万円の損失試算とは？

• タイプ別攻略法： 「慎重コツコツ型」と「直感イケイケ型」、それぞれの脳のOSに合わせた魔法のフレーズ。

• 類似性効果の罠： 「自分と似たタイプ」ばかり採用すると、組織はブレーキの壊れた車になる？

感覚任せのマネジメントを卒業し、部下の個性を最大限に活かす「組織の地図」を手に入れるためのヒントが満載です。明日からの1on1やチーム作りを変えたいリーダー必聴の内容をお届けします。

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提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

元記事：優秀な営業マンを課長にしてはいけない？「名選手、名監督にあらず」の真実と、組織崩壊を防ぐ「適性」の見極め方⁠

「営業のエースだから、次は課長だ」その人事が、実は組織崩壊の引き金になっているかもしれません。

なぜ、プレイヤーとして超一流の人が、マネージャーとしては機能不全に陥ってしまうのか？Googleが行った衝撃的な調査「プロジェクト・オキシジェン」や、経営学の残酷な法則「ピーターの法則」を引用しながら、その心理学的な背景と解決策に迫ります。

【今回の聞きどころ】

• エースの昇進が「部下の大量離職」を招く構造的な理由

• Googleが発見した「優秀な上司」に専門知識が重要ではないワケ

• 1人の不適切な昇進が招く「年収200%」の見えない損失

• 面接官を騙す「ハロー効果」の罠と、見えない資質を見極める方法

「誰を昇進させるべきか」という問いを、「その人の資質はどこで輝くか」に変えるだけで、組織は劇的に強くなります。組織作りや人事配置に悩む経営者、リーダー層、そしてこれからマネジメントを担うすべての方へ、明日から使える「適材適所の科学」をお届けします。

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提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

元記事：面接官が陥る心理バイアス（ハロー効果）と、それを防ぐ唯一の方法⁠

採用で「こんなはずじゃなかった……」と後悔した経験はありませんか？

今回のエピソードでは、採用サービス「CIY」の記事を元に、なぜ面接で優秀に見えた人材が現場で活躍できないのか、その心理的メカニズムと具体的な解決策を深掘りします。

経営者やマネージャーが自信を持ちがちな「人を見る目」。実は、それこそが最大のリスクかもしれません。脳の構造的なバグである「3つの心理バイアス」と、Googleさえも陥った罠について解説します。

【今回のハイライト】

• 面接官を欺く3つの罠： 「ハロー効果」「類似性効果」「確証バイアス」とは？

• 衝撃のデータ： 一般的な面接の予測精度は「0.38」。これはコイントス（運任せ）と大差ないレベルです。

• 採用ミスの代償： たった1回のミスで「ベンツ1台分（400〜500万円）」の損失！？

• 解決策は「カンニングペーパー」： 適性検査を足切りではなく、面接のガイドとして使う「構造化面接」のテクニック。

「直感」と「データ」をどう組み合わせれば、採用というギャンブルに勝てるのか。面接官の眼力に「科学的な根拠」という武器をプラスする方法を、ぜひ持ち帰ってください。

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提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス