なぜ部下に伝わらない？「脳のOS」不一致が招く静かなる退職と240万の損失
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なぜ部下に伝わらない？「脳のOS」不一致が招く静かなる退職と240万の損失
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元記事：コミュニケーションコスト削減！上司と部下が合わない悩みをタイプ別で解決
「何度言っても同じミスが起きる」「突然、部下が辞めてしまった」そんなチーム運営の悩みを抱えていませんか？ その原因は、部下の能力不足ややる気の問題ではなく、上司と部下の『脳のOS（思考タイプ）』の不一致にあるかもしれません。
本エピソードでは、採用サービス「CIY」の記事を深掘りし、組織を内側から蝕む「静かなる退職」の正体と、コミュニケーション不全が招く驚くべき経済的損失について解説します。
▼本日のハイライト
「伝わらない」の正体： 2人に1人が退職理由に挙げる人間関係のリアル。
穴の空いたバケツ状態： 管理職の「やり直し指示」が招く、年間240万円の損失試算とは？
タイプ別攻略法： 「慎重コツコツ型」と「直感イケイケ型」、それぞれの脳のOSに合わせた魔法のフレーズ。
類似性効果の罠： 「自分と似たタイプ」ばかり採用すると、組織はブレーキの壊れた車になる？
感覚任せのマネジメントを卒業し、部下の個性を最大限に活かす「組織の地図」を手に入れるためのヒントが満載です。明日からの1on1やチーム作りを変えたいリーダー必聴の内容をお届けします。
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提供：CIY®（シーアイワイ）
中小企業向けの適性検査や人材スカウトを備えた採用サービス
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