Flavio Cabrini, consulente d'azienda, Direttore Tecnico e senior partner Open Source Management, e' uno dei principali attori nella creazione di aziende di...

Applicare in azienda i principi della filosofia kaizen significa portare all'interno dell'organizzazione un approccio culturale...

Impara anche tu a essere un capo migliore! Claudio Belotti, ti svela tutti i segreti per riuscire a esserlo! Il grande Coach e Trainer, supporto fondamentale di importantissime aziende italiane e straniere, ha individuato in questo audiolibro, i passi fondamentali da compiere per raggiungere traguardi altrimenti impossibili. Studi, esperienze, modelli di riferimento, metodi di comprovata efficacia, e molto altro ancora, spiccano in questo audiolibro davvero notevole, che guida in modo perfettamente comprensibile, verso un progetto di leadership stabile e gratificante.

Antonio Coeli, direttore commerciale di CGN, azienda che offre consulenze a commercialisti e consulenti del lavoro, racconta la sua personale esperienza...

Il successo di un'impresa e il suo valore sono e saranno sempre più legati alle capacità intellettuali di chi ci lavora. Il capitale umano, il bagaglio di creatività...

A tutti noi, prima o poi, spetta il ruolo di leader. Che siamo dirigenti di azienda, imprenditori, capiufficio, oppure insegnanti, allenatori, istruttori, genitori, a tutti noi, prima o poi, è richiesto di svolgere il ruolo di guida di qualcuno che a noi si affida e che da noi dipende. Questo è ciò che si intende per leadership in questo audiolibro, un audiolibro che, pertanto, è rivolto a tutti. Qui troverai condensati in dodici principi operativi le regole essenziali per diventare un leader di successo in ogni campo, professionale o familiare che sia.

"Da soli si va veloci, insieme si va più lontani" dice un famoso proverbio. Il segreto è avere delle persone al proprio fianco a cui saper delegare. Liberarsi del lavoro in eccesso, affidando ad altri le attività operative. Smetti di essere il tuttofare della tua azienda! Costruisci un sistema che ti renda "superfluo"! Tu devi impostare, creare la strategia, guidare l'azienda dall'alto. Ma devi far sì che i tuoi collaboratori lavorino per te, non devi lavorare tu per loro.

L'Ing. Consonni e' CEO dell'Istituto italiano Sicurezza Giocattoli e di ICQ Global srl, un ente che certifica la conformita' dei giocattoli. Nel suo intervento l'Ing...

Il coach: motore ed energia della sua squadra: nello sport e nel lavoro. Il vero trascinatore e la spinta motivazionale del suo team...

Questo audiolibro è un vero e proprio corso di formazione manageriale che descrive analiticamente le tecniche di management per gestire...

Lezioni in aula con Francesco Muzzarelli che spiega come costruire e gestire un team di successo...

Sei un imprenditore, un manager o semplicemente a capo di un'azienda o di un team? Trovi faticoso, stressante e complicato il modo di gestire i tuoi collaboratori? Consideri deludenti le loro performance e i risultati del loro lavoro? Ti preoccupi costantemente di far crescere l'azienda o il progetto per cui hai tanto sudato e speso? Bene!

Per ottenere risultati positivi nel lavoro non è più sufficiente saper prendere decisioni giuste o adottare strategie elaborate. Ciò che serve, il più delle volte, è possedere una perfetta conoscenza dell'ambiente che ci circonda, capire se una persona ci sta mentendo, saper scegliere gli argomenti efficaci per convincere il nostro interlocutore, trovare valide motivazioni per conquistare il consenso dei colleghi, o l'approvazione dei superiori.

Dall'autore di New York Times bestsellers Patrick Lencioni! Con il suo nuovo libro "Le cinque disfunzioni del team" l'autore presenta la storia divertente e agile di una leadership. Il libro affronta uno dei problemi più diffusi e pesanti nel mondo aziendale: il funzionamento del team. La forma del libro, più adatta al suo contenuto, è quella di un romanzo breve, di struttura semplice. In maniera molto chiara e avvincente il libro racconta la storia di Kathryn Petersen, la manager ingegnosa chiamata a risolvere i problemi di un'impresa.

Imparare a lavorare con un team, si può. Si può anche imparare a dirigerlo e a relazionarsi al meglio con tutti i componenti...