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Di: Flavio Cabrini
Letto da: Flavio Cabrini
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A proposito di questo titolo

Flavio Cabrini, consulente d'azienda, Direttore Tecnico e senior partner Open Source Management, e' uno dei principali attori nella creazione di aziende di successo negli ultimi anni. Vanta un'esperienza decennale nel campo della motivazione e della gestione d'impresa. E' un formatore di grande esperienza abituato a platee numerose, grande motivatore e team leader.

Speaker di successo, ha tenuto numerosi corsi di formazione e conferenze sul tema delle risorse umane. Flavio ci offre una guida alla motivazione dei collaboratori attraverso la sua esperienza spiegandoci i due ruoli che deve avere una persona all'interno di un team aiutandoti a scoprire le tecniche per motivare, coinvolgere e caricare i tuoi uomini.

©2013 Flavio Cabrini (P)2013 Engage editore
Gestione e leadership Leadership Management

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Grazie Flavio, proprio quello che stavo cercando ed e’ arrivato a caso…. Forse proprio caso non è! Un condensato di spunti da trasformare in una guida.
Vero! cos’è già sentite o che sapevamo già ma messe in questo ordine sono state per me un grande spunto e grazie per questo regalo ciao Alessandro

Concetti giusti nell’ordine corretto, un manuale d’impatto

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offre dei buoni spunti ma non crea un percorso da seguire. mi aspettavo degli step in crescendo

buoni spunti

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Gli argomenti sono interessati e ti spingo o ad approfondire, ma giustamente essendo un incontro "live" risulta un po' lento all'ascolto.
Comunque fruibile.

interessante anche se un po' "lento"

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semplice , emozionale, una guida sui punti di miglioramento nella gestione aziendale

da ascoltare assolutamente

riflessione utile su come gestire un team

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Mi sono sentito tuo fratello Flavio, complimenti un mix ironia bilanciato da amore per quello che fai e credi. Uno di quei contenuti che entreranno nei miei processi di mentorship!

Stupendo

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