Episodi

  • Cosa dire per spiegare un'idea. Cosa (non) dare per scontato.
    Jul 9 2026

    #55. Spiegare bene un'idea significa calibrare i concetti sulle persone che hai davanti. Vediamo 4 criteri pratici per decidere quali argomenti inserire nella tua presentazione aziendale e quali tralasciare. Quali dare per scontati e quali invece non dare per scontati?


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    🧔🏻‍♂️ Chi è Stefano Todeschi?

    Sono consulente specializzato in public speaking pratico e comunicazione sana con clienti e collaboratori. Lavoro con imprenditori e manager appassionati che vogliono saper coinvolgere durante presentazioni, incontri e meeting aziendali.

    Niente lezioni frontali o montagne di slide. Preferisco prendere in mano la situazione reale, così fai la pratica che ti serve davvero, con la giusta gradualità.


    IN QUESTO EPISODIO

    Spiegare un'idea in modo efficace richiede una selezione rigorosa delle informazioni. Spesso cadiamo nell'errore di dare per assodate nozioni che per il pubblico non lo sono affatto, oppure perdiamo tempo su concetti basilari finendo per offendere l'intelligenza di chi ci ascolta.

    In questa puntata di Public Speaking Pratico, ti mostro il metodo per strutturare il tuo intervento in base a chi hai davanti.
    Partendo da un episodio reale che ho vissuto in una sala d'attesa, analizzeremo 4 criteri fondamentali per calibrare il tuo messaggio:
    — Le informazioni che le persone non sanno e di cui hanno bisogno per capire il tuo ragionamento.
    — I concetti che il pubblico possiede già e che puoi saltare o devi semplicemente allineare per evitare malintesi.
    — Gli argomenti di cui tu sei esperto, ma che rischiano di confondere la platea se inseriti fuori contesto.
    — L'ambiente, la cultura e la situazione specifica in cui ti trovi a comunicare.

    Capire come bilanciare questi elementi ti permetterà di arrivare dritto al punto, strutturando presentazioni mirate e impossibili da fraintendere.


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    22 min
  • Parlare sotto pressione
    Jul 2 2026

    #54 Sentirsi sotto pressione quando prendiamo la parola è umano, ma esiste un metodo pratico per disinnescare l'ansia da prestazione. Vediamo 6 passaggi per togliere la pressione dalle nostre spalle e trasferirla sull'oggetto della nostra presentazione, ottenendo finalmente un ascolto vero e risultati concreti.


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    IN QUESTO EPISODIO

    Prendere la parola durante un meeting decisionale o la presentazione di un nuovo progetto genera spesso una forte ansia da prestazione. Il timore del giudizio ci porta a concentrarci su noi stessi, facendoci sentire sotto la lente d'ingrandimento e compromettendo l'efficacia del nostro messaggio. Qui analizziamo la dinamica della pressione e come gestirla in modo strategico.

    Invece di porre noi stessi al centro dell'attenzione, dobbiamo imparare a stressare l'idea che stiamo proponendo, mantenendo una sana distanza critica.

    Ecco i passaggi fondamentali che affronteremo in puntata:— Spostare lo sguardo da noi stessi al tema centrale— Smettere di identificarci con la nostra proposta— Mettere sotto stress l'idea e analizzarne i punti deboli— Ascoltare le critiche prima e durante l'intervento— Assumere il punto di vista reale di chi ci ascolta


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    26 min
  • Fare manutenzione ai nostri concetti chiave
    Jun 25 2026

    #53 Le parole che usiamo ogni giorno con clienti e collaboratori sono ancora attuali? Sono in linea con i cambiamenti di contesto delle persone e di noi stessi? Vediamo un metodo in 3 fasi per fare manutenzione alle nostre idee e arrivare con più chiarezza nella mente di chi ascolta, perché facciamo chiarezza prima di tutto a noi stessi


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    I concetti chiave che guidano il nostro lavoro e le nostre interazioni professionali non sono immutabili. Con il passare del tempo e il cambiare delle dinamiche lavorative, le idee su cui basiamo la nostra autorità possono usurarsi, diventando frasi fatte o regole troppo rigide. Un principio professionale assoluto rischia di bloccare le opportunità. In questo episodio affrontiamo il tema della manutenzione del nostro pensiero. Proprio come i cavi elettrici si surriscaldano e creano blackout, anche i nostri concetti vanno aggiornati per non perdere efficacia con clienti, collaboratori e dipendenti.

    Passiamo in rassegna un metodo in tre fasi. Dalla stesura dei nostri principi guida, all'analisi critica degli avverbi perentori, fino all'utilizzo di attenuatori per restituire elasticità e precisione alla nostra comunicazione.


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    26 min
  • Guardare le persone negli occhi? Perché?
    Jun 18 2026

    #52. Molti credono che, quando prendiamo la parola, sia necessario fissare le persone senza distogliere mai lo sguardo. In questa puntata ti spiego perché evitarlo e ti fornisco 7 criteri pratici per gestire il contatto visivo in modo naturale, senza inutili forzature e potenziando al massimo il tuo messaggio.


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    Mantenere il contatto visivo quando prendiamo la parola è un tema delicato. Spesso ci insegnano tecniche meccaniche che finiscono solo per prosciugare le nostre energie e renderci finti. Oggi affrontiamo la gestione dello sguardo da una prospettiva opposta: la naturalezza. Ti spiego perché non dovresti mai trattare la tua comunicazione come un addestramento rigido e ti fornisco 7 criteri precisi per usare il contatto visivo in modo davvero utile e consapevole. Vedremo come sottolineare i passaggi chiave del tuo messaggio e come leggere le reazioni di chi ti sta di fronte, senza farti sopraffare dall'ansia.


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    22 min
  • Sei un comunicatore da turisti o di vicinato?
    Jun 4 2026

    #51 Il nostro stile di comunicazione definisce il tipo di persone che attiriamo nel nostro business. Vediamo come abbandonare gli standard anonimi per iniziare a costruire una vera relazione di fiducia con chi ti ascolta grazie alla comunicazione.


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    Ricevere un feedback negativo può dare fastidio, ma il modo in cui reagiamo racconta esattamente la nostra strategia aziendale. Se ignoriamo chi ci fa un'osservazione, stiamo applicando un modello focalizzato sul breve termine: ci interessa solo incassare oggi, senza pensare a domani.

    Se abbiamo un ruolo di responsabilità la vera domanda che dobbiamo farci è che tipo di interlocutori vogliamo attirare. Preferiamo un pubblico di passaggio, o vogliamo persone che diano continuità al rapporto professionale?

    Molte grandi aziende puntano sui grandi numeri e su standard identici in tutto il mondo, dove nessuno sa chi sei. Se applichiamo questo modello alle nostre realtà professionali, perdiamo in partenza.

    Il vero vantaggio competitivo che abbiamo è la capacità di instaurare un dialogo vivo con i nostri interlocutori. Metterci la faccia, accogliere le critiche e far sentire l'altra persona ascoltata sono azioni fondamentali per smettere di essere visti come semplici fornitori ed essere percepiti come partner fidati.


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    22 min
  • Presentazione aziendale centrata sul cliente
    May 28 2026

    #50 Come si cattura l'attenzione di decine o centinaia di persone durante una presentazione aziendale? Il metodo consiste nel trasformare la tua presentazione in uno strumento funzionale, dando al pubblico la percezione di un vero e proprio dialogo con te.


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    Fare una presentazione aziendale efficace non significa proiettare una serie di slide per parlare ininterrottamente della propria offerta. Quando parliamo a una platea numerosa non possiamo fare le domande dirette che faremmo davanti a una o poche persone, ma possiamo comunque creare una vera connessione con le persone in sala.In questa puntata vediamo come costruire un intervento centrato sul cliente. Lasceremo da parte il bisogno di autocelebrarsi per concentrarci su un unico grande obiettivo: far sentire i tuoi interlocutori compresi. Proprio come se tu stessi dialogando con loro.Analizzeremo le fasi necessarie per strutturare il tuo discorso partendo dallo stato dell'arte e dalle fatiche quotidiane del tuo target. Mettendo in luce le loro difficoltà in modo onesto riuscirai a posizionare la tua azienda e il tuo prodotto come lo strumento necessario per risolvere i loro problemi e migliorare la loro vita lavorativa (e magari oltre).


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    26 min
  • Prepararti per uno speech aziendale che funziona
    May 14 2026

    #49 Quando parli in azienda, il pubblico si aspetta coerenza tra quello che dici e la posizione che ricopri. Vediamo il peso del tuo ruolo professionale durante uno speech aziendale e come usarlo per trasmettere reale sicurezza a chi ti ascolta.


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    IN QUESTO EPISODIO

    In un intervento aziendale, avere argomentazioni valide e pensate per il pubblico è fondamentale, ma c'è un fattore ancora più potente che spesso viene ignorato: il tuo ruolo.

    Le persone desiderano che tu agisca e comunichi esattamente per quello che sei. Vietato recitare o voler essere altro, dunque.

    Il pericolo numero uno quando prepari un intervento è tradire il tuo mandato. Quando accade, e spesso vedo che accade, si crea una stonatura evidente che mina l'efficacia di tutto il tuo lavoro, trasmettendo insicurezza a chi ti ascolta. E a te stesso. Per evitare di cadere in questo errore, ho creato una lista di riflessioni pratiche che ti aiuteranno a prepararti personalmente per impostare il discorso con la massima chiarezza e autorevolezza.

    Ecco i punti cardine:— l'analisi della tua vera identità operativa in azienda— la gestione delle aspettative di chi ti ascolterà— lo studio delle dinamiche relazionali da loro già vissute— il passaggio mentale dalla comunicazione di massa a quella interpersonale— la consapevolezza del perché quel palco spetta esattamente a te


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    23 min
  • Parlare coinvolgendo con i 3 tipi di pubblico.
    May 7 2026

    #48 Una presentazione funziona se è pensata in ragione di chi l'ascolterà. Vediamo come progettare un intervento, calibrando la comunicazione sui tre tipi di pubblico: ideale, reale e vitale.


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    Sono consulente e formatore specializzato in public speaking pratico. Lavoro con imprenditori e manager appassionati che vogliono saper coinvolgere clienti e collaboratori durante presentazioni, incontri e meeting aziendali.

    Niente lezioni frontali, montagne di slide o video esempi di modelli irraggiungibili. Preferisco prendere in mano la situazione reale, così fai la pratica che ti serve davvero, con la giusta gradualità.


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    Se la presentazione non ha l'impatto sperato, spesso è perché stiamo parlando a noi stessi e non a chi ci sta ascoltando. In questo episodio lavoriamo in modo pratico sulla progettazione del discorso, partendo proprio da chi avremo davanti.Durante ogni fase, dalla preparazione fino al momento di prendere la parola, ci serve calibrare la comunicazione su tre livelli:– quello strategico, dove definiamo a tavolino a chi ci stiamo rivolgendo per affontare i suoi problemi e i suoi desideri;– quello tattico, dove ci confrontiamo con l'aula, adattando il messaggio in base a chi si è davvero presentato e alle sue reazioni;– quello intimo, dove andiamo a pescare la nostra motivazione più profonda per dare forza e calore alle nostre parole.Vediamo come padroneggiare queste dinamiche e rendere i tuoi interventi più incisivi.


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    18 min