In questo episodio di HR Talks parliamo di teamwork, teaming e sicurezza psicologica con Marina Capizzi e Tiziano Capelli, curatori dell’edizione italiana di 90 giorni per potenziare il tuo team. Le competenze strategiche per un lavoro di squadra efficace, il libro di Amy C. Edmondson pubblicato da FrancoAngeli.

Al centro della conversazione c’è una domanda concreta: che cosa permette a un gruppo di persone di diventare davvero un team capace di collaborare, apprendere e generare valore?

Durante l’incontro affrontiamo la differenza tra teamwork e teaming, il ruolo della sicurezza psicologica, la qualità delle conversazioni, l’evoluzione della leadership, il rapporto tra gerarchia e contributo delle persone, e l’importanza di portare l’apprendimento dentro il lavoro quotidiano.

Conduce Fulvio Palmieri – RisorseUmane-HR.it

Libro citato:
90 giorni per potenziare il tuo team. Le competenze strategiche per un lavoro di squadra efficace
di Amy C. Edmondson
Editore: FrancoAngeli

Pagina riassuntiva dell’incontro:
https://buff.ly/MeDI4f6

Recensione del libro:
https://buff.ly/oSNLJFq

RisorseUmane-HR.it – Un progetto dedicato a chi si occupa di Risorse Umane.
https://www.risorseumane-hr.it

Può esistere un’organizzazione più felice e, allo stesso tempo, più competitiva?

Ne parliamo con Riccardo Bubbio e Arianna Cataldo, autori di Comprendere le organizzazioni. Neuroscienze, AI e modelli organizzativi per lavorare in modo nuovo, pubblicato da FrancoAngeli.

Una conversazione su come stanno cambiando le organizzazioni e sul perché i modelli gerarchici tradizionali mostrano sempre più i loro limiti. Parliamo di autonomia, fiducia, leadership, intelligenza artificiale, nuovi modelli organizzativi e dell’Equazione della Felicità Organizzativa (EFO), proposta dagli autori come chiave di lettura delle condizioni che possono favorire benessere e performance.

Nella seconda parte affrontiamo anche il cambiamento del ruolo manageriale, il total reward, il sovraccarico cognitivo e una domanda sempre più attuale: se l’AI ci permette di fare di più, come possiamo evitare che il tempo liberato dalla tecnologia si trasformi semplicemente in altro lavoro?

Conduce Fulvio Palmieri – RisorseUmane-HR.it.

Approfondisci
• Sintesi dell’incontro: https://buff.ly/j3aYnZY
• Recensione del libro: https://buff.ly/RJ3ThZP
• Il libro: https://link.amazon/B0hpgWiUz

Le Academy aziendali non sono più soltanto cataloghi di corsi o luoghi dedicati alla formazione manageriale. Oggi possono diventare veri Learning Hub: spazi fisici, digitali e organizzativi in cui competenze, cultura, conoscenza e apprendimento continuo si intrecciano.

In questo incontro:

- Ruggero Cesaria, responsabile globale dell'ecosistema di apprendimento di Stellantis;

- Dario Forti, psicologo e consulente di sviluppo organizzativo;

- Raoul Nacamulli, professore di Organizzazione Aziendale;

autori di “Reinventare le Academy aziendali. Dal Tempio Greco al Learning Hub”, edito da FrancoAngeli.

Conduce:

- Fulvio Palmieri

Durante la conversazione si parla di evoluzione delle Academy, apprendimento nel flusso di lavoro, comunità di pratica, Academy di mestiere, PMI, territori, competenze distintive e nuove modalità di sviluppo organizzativo.

La ricerca e selezione del personale viene spesso descritta come un insieme di strumenti e tecniche. In questo incontro con Fabio Sola, autore di Lean Recruitment. Eccellenza senza compromessi nella ricerca di personale (Guerini Next), il recruitment viene invece letto come un processo da osservare, semplificare e migliorare con metodo.Il dialogo affronta alcuni temi chiave: sprechi nei processi di selezione, kickoff iniziale, job description troppo rigide, approccio multicanale, KPI, intelligenza artificiale, pay transparency e ruolo attivo dei candidati.

Ne emerge una visione del recruitment più concreta e più esigente, in cui velocità e qualità non coincidono sempre, e in cui il vero valore sta nella capacità di prendere decisioni migliori.

Risorse e link:

Pagina riassuntiva: https://buff.ly/aO74Mxy

Recensione del libro: https://buff.ly/aO74Mxy

Libro su Amazon: https://amzn.to/3QKy0Dr

In questo episodio Fulvio Palmieri dialoga con Gianni Previdi a partire dal libro Logoi dell’innovazione. Ne nasce una riflessione ampia sul significato profondo dell’innovazione, letta non solo come novità tecnica, ma come processo culturale, umano e organizzativo.
La conversazione attraversa filosofia, antropologia, intelligenza artificiale, creatività, conoscenza tacita e modelli di business, con uno sguardo utile anche per chi si occupa di HR e management. Un episodio che invita a rallentare, farsi domande e ripensare l’innovazione oltre gli automatismi e oltre gli slogan.

L’intelligenza artificiale non elimina il lavoro: cambia dove si trova la responsabilità.

In questa conversazione con Filippo Poletti, autore di Supervisor. I professionisti dell’AI, affrontiamo una domanda concreta: cosa significa davvero usare l’AI nel lavoro quotidiano? Non in teoria, ma tra email, report, risposte ai clienti, processi HR e decisioni operative.

Il punto non è se delegare oppure no. È capire chi governa il processo.

Entrano così alcune distinzioni utili:

• assistenti vs agenti AI

• supporto operativo vs decisione

• automazione vs responsabilità

• efficienza vs qualità

Parliamo anche dei rischi meno discussi: non solo errori e bias, ma soprattutto il deskilling - quando si delega così tanto da perdere capacità di valutazione.

Chiudiamo con un approccio pratico in tre passaggi: partire dalle attività ripetitive, usare l’AI per migliorare il lavoro e poi costruire nuovi servizi.

Una puntata per chi vuole usare l’AI come strumento di lavoro e non come scorciatoia.

Ospite: Filippo Poletti
Conduce: Fulvio Palmieri
Fonte video: RisorseUmane-HR.it

In questo episodio presentiamo “Anima mediterranea. La leadership come arte della guida” (Luca Sossella Editore), nel dialogo tra Fulvio Palmieri e Andrea Granelli, co-autore del libro insieme a Elena Granata.

Partiamo da una distinzione netta: la leadership come “performance” e la guida come pratica. La guida non è l’uomo solo al comando: è responsabilità condivisa, lettura del contesto, capacità di tenere insieme unità e differenze.

Nel confronto entrano temi che tornano spesso nelle organizzazioni: il senso del limite (hybris), il tempo opportuno (kairos) e la prudenza, la crisi come momento di giudizio e decisione (crino), la bellezza come essenzialità e come allenamento alla varietà degli scenari.

C’è anche un passaggio centrale sul rapporto tra cultura e management: linguaggio, metafore, classici, arte. Non come ornamento, ma come strumenti per pensare e decidere quando il mondo diventa discontinuo.

E sullo sfondo, la tecnologia come pharmakon: farmaco e veleno, da governare con responsabilità.

Risorse e link:

• Pagina riassuntiva: https://buff.ly/FNyrmo8
• Recensione del libro: https://buff.ly/TjKgSlZ
• Libro su Amazon / store: https://amzn.to/3NX9GNs

In questo episodio parliamo di NoCode e Intelligenza Artificiale con un taglio operativo: non “quale tool scegliere”, ma da dove partire quando il lavoro quotidiano è pieno di attività ripetitive, manuali, a basso valore che consumano tempo e motivazione.

Con Luca Troso, autore di “NoCode & AI Playbook per le grandi aziende e le PMI - Guida pratica per far scalare i tuoi progetti senza scrivere una riga di codice” (La Traccia Buona edizioni, 2 dicembre 2025), affrontiamo alcuni punti chiave: motivazione e autonomia (competenza, autonomia, relazione), crescita orizzontale nei team, microabitudini e microprocessi come metodo, Light Stream Mapping per individuare colli di bottiglia e sprechi, e una proposta utile anche per HR: affiancare ai numeri una mappatura “emotiva” dei nodi del processo.

Parliamo anche di governance: come evitare frizioni con IT su dati, privacy e responsabilità, costruendo regole e guard rail per sperimentare in modo sicuro. Infine, affrontiamo il tema dell’automazione e dei timori sul lavoro: cosa può cambiare davvero e perché il tema diventa reskilling e ricollocazione.

𝗥𝗶𝘀𝗼𝗿𝘀𝗲 𝗲 𝗹𝗶𝗻𝗸Pagina riassuntiva: https://buff.ly/lrA64oP Libro su Amazon: https://amzn.to/4rkGI8rRecensione del libro: https://buff.ly/AmEYZ4V