Inizia ad investire nell'immobiliare con Europe Capital👇🏻https://europecapital.it/-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------👇🏻 Scarica GRATIS il libro "Accelerare il Fatturato" 👇🏻https://go.salesprocess.it/sales-page-1083-6669🚀 Diventa sponsor ufficiale del podcast: https://fatturarefatturarefatturare.com/optin-7529Segui il Canale di "Sales Process Italia" se ti piacciono contenuti sui processi di vendita 👇🏻https://www.youtube.com/@salesprocessitalia-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CI TROVI ANCHE SU:➡️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/fatturarefatturarefatturare/➡️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/fatturarefatturarefatturareSEGUI IL CONDUTTORE - ALBERTO FRISONI:➡️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/alberto.frisoni/➡️ FACEBOOK: https://it-it.facebook.com/frisonialberto/➡️ YOUTUBE: https://bit.ly/frisonichannel➡️ TIK TOK: https://bit.ly/tiktokfriso➡️ LINKEDIN: https://bit.ly/frisonilinkedin--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------In questa puntata abbiamo il piacere di ospitare Fabio Fontana, fondatore e CEO di Tao Technologies e ideatore di Taopatch®, un dispositivo medico nanotecnologico di terapia luminosa progettato per supportare equilibrio, postura e benessere attraverso un approccio basato su fotobiomodulazione e nanotecnologia. Fabio è un imprenditore che ha portato l’innovazione “dal laboratorio al mercato”, costruendo un progetto Made in Italy diventato riconoscibile anche fuori dai confini nazionali. Nel 2025 ha ricevuto il Leone d’Oro al Merito nell’ambito del Gran Premio Internazionale di Venezia, durante una cerimonia ufficiale al Palazzo della Regione del Veneto. Il suo lavoro ruota attorno a un tema chiave: trasformare una tecnologia in un sistema, cioè in un’azienda capace di crescere con processi, formazione, controllo e una visione chiara, senza dipendere dal “genio del fondatore” ogni giorno.Nel corso dell’intervista parliamo di:✅ Come nasce un’innovazione e cosa serve per trasformarla in un progetto imprenditoriale reale✅ Gli errori più comuni quando si prova a scalare un’azienda tech/health (e perché si pagano carissimi)✅ L’importanza di processi, formazione, team e controllo dei numeri per crescere senza caos✅ Cosa significa costruire un’azienda che funziona anche quando tu non sei lì a “spegnere incendi”✨ Se vuoi una visione concreta e senza fuffa su innovazione, execution e costruzione di un’azienda strutturata (non solo di un prodotto), questa puntata è da ascoltare fino all’ultimo minuto.🎙 Intervista di Alberto Frisoni📢 Opera offerta da Sales Process

Inizia ad investire nell'immobiliare con Europe Capital👇🏻https://europecapital.it/-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------👇🏻 Scarica GRATIS il libro "Accelerare il Fatturato" 👇🏻https://go.salesprocess.it/sales-page-1083-6669🚀 Diventa sponsor ufficiale del podcast: https://fatturarefatturarefatturare.com/optin-7529Segui il Canale di "Sales Process Italia" se ti piacciono contenuti sui processi di vendita 👇🏻https://www.youtube.com/@salesprocessitalia-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CI TROVI ANCHE SU:➡️ Instagram: https://www.instagram.com/fatturarefatturarefatturare/➡️ Facebook: https://www.facebook.com/fatturarefatturarefatturareSEGUI IL CONDUTTORE – Alberto Frisoni:➡️ Instagram: https://www.instagram.com/alberto.frisoni/➡️ Facebook: https://it-it.facebook.com/frisonialberto/➡️ YouTube: https://bit.ly/frisonichannel➡️ TikTok: https://bit.ly/tiktokfriso➡️ LinkedIn: https://bit.ly/frisonilinkedin-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------In questa puntata abbiamo il piacere di ospitare il Dott. Pablo Torres, imprenditore nel settore sanitario e fondatore di un gruppo di cliniche dentali che negli anni ha costruito un modello organizzativo solido, scalabile e orientato alla qualità.Partendo dalla professione medica, Pablo ha scelto di andare oltre il ruolo del singolo professionista, sviluppando una visione imprenditoriale capace di unire medicina, gestione, processi e leadership. Oggi è un punto di riferimento per chi opera (o vuole operare) nel mondo delle cliniche sanitarie con un approccio strutturato e sostenibile.Il suo lavoro si concentra sulla creazione di sistemi organizzativi efficienti, sulla valorizzazione dei team e su una gestione dell’attività sanitaria che non sacrifichi né la qualità clinica né la solidità economica.Nel corso dell’intervista parliamo di:✅ Come si passa da professionista a imprenditore nel settore sanitario✅ Gli errori più comuni nella gestione di una clinica (e perché costano caro)✅ L’importanza dei processi, del team e del controllo dei numeri✅ Cosa significa davvero costruire una clinica che funzioni senza dipendere da una sola persona✨ Se vuoi una visione lucida, concreta e senza filtri su come si costruisce un’attività sanitaria sana, profittevole e organizzata come un’azienda vera, questa puntata è da ascoltare fino all’ultimo minuto.🎙 Intervista di Alberto Frisoni📢 Opera offerta da Sales Process

Inizia ad investire nell'immobiliare con Europe Capital👇🏻https://europecapital.it/-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------👇🏻 Scarica GRATIS il libro "Accelerare il Fatturato" 👇🏻https://go.salesprocess.it/sales-page-1083-6669🚀 Diventa sponsor ufficiale del podcast: https://fatturarefatturarefatturare.com/optin-7529Segui il Canale di "Sales Process Italia" se ti piacciono contenuti sui processi di vendita 👇🏻https://www.youtube.com/@salesprocessitalia-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CI TROVI ANCHE SU:➡️ Instagram: https://www.instagram.com/fatturarefatturarefatturare/➡️ Facebook: https://www.facebook.com/fatturarefatturarefatturareSEGUI IL CONDUTTORE – Alberto Frisoni:➡️ Instagram: https://www.instagram.com/alberto.frisoni/➡️ Facebook: https://it-it.facebook.com/frisonialberto/➡️ YouTube: https://bit.ly/frisonichannel➡️ TikTok: https://bit.ly/tiktokfriso➡️ LinkedIn: https://bit.ly/frisonilinkedinIn questa puntata abbiamo il piacere di ospitare Enrico Tosco, imprenditore digitale e co-founder di Buzzoole, una delle piattaforme di influencer marketing più rilevanti a livello internazionale.Con un background fortemente orientato a tecnologia, dati e innovazione, Enrico ha contribuito fin dalle origini alla crescita di Buzzoole, trasformandola da startup italiana a player globale capace di lavorare con brand e creator in oltre 30 paesi. Il suo lavoro è focalizzato sulla costruzione di modelli scalabili che uniscono data intelligence, creator economy e performance, portando l’influencer marketing fuori dalla logica dell’improvvisazione.Inserito da Forbes Italia tra i talenti più promettenti del panorama digitale, Enrico è oggi un punto di riferimento per chi vuole capire davvero come funziona il mercato dei creator, al di là delle mode e delle metriche di vanità.Nel corso dell’intervista parliamo di:✅ Come nasce Buzzoole e quali scelte strategiche ne hanno guidato la crescita✅ Cosa non funziona più nell’influencer marketing nel 2025✅ Il ruolo dei dati e della tecnologia nelle decisioni di brand e creator✅ Opportunità reali (e trappole) per imprenditori e marketer che vogliono entrare in questo mercato✨ Se vuoi una visione lucida, concreta e non edulcorata sull’influencer marketing, su come si costruisce un business tech-driven e su cosa serve oggi per scalare davvero, questa puntata è da ascoltare fino all’ultimo minuto.🎙 Intervista di Alberto Frisoni📢 Opera offerta da Sales Process

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In questa puntata incontro Marco e Lavinia, le menti e le mani che hanno dato vita a Marlà, una delle pasticcerie più riconosciute e amate di Milano.

Il loro progetto nasce da una visione semplice e coraggiosa: portare in città una pasticceria moderna, essenziale e centrata sulla qualità assoluta delle materie prime, senza compromessi.

In pochi anni, grazie a un’identità chiara e alla cura maniacale dei dettagli, Marlà è diventata un punto di riferimento per chi cerca un prodotto che sappia unire tecnica, ricerca ed emozione.

Marco porta l’esperienza della grande pasticceria italiana, unita a una precisione quasi ingegneristica nel perfezionare prodotti come croissant, lievitati e monoporzioni.Lavinia aggiunge sensibilità estetica, attenzione all’esperienza del cliente e una visione contemporanea del brand, trasformando una pasticceria in un luogo di stile, gusto e relazione.

La loro forza? Unire creatività e disciplina, tradizione e innovazione, costruendo un brand che non vive solo di prodotto… ma di cultura gastronomica, esperienza e identità visiva.

🔥 In questa intervista scoprirai:

✅ Come nasce l’idea di Marlà e come Marco e Lavinia hanno trasformato una visione in un brand riconoscibile.

✅ Le loro prime decisioni imprenditoriali: quelle giuste e quelle che hanno insegnato di più.

✅ Quando hanno capito che il prodotto poteva diventare scalabile e riconosciuto su larga scala.

✅ Il modello di business dietro Marlà: margini, organizzazione, produzione, volumi e gestione del team.

✅ Come bilanciano creatività, qualità e sostenibilità economica.

✅ Le lezioni che ogni imprenditore può portare dal loro modo di lavorare: identità, costanza e ossessione per il prodotto.

✨ Se vuoi capire come sviluppare una mentalità più forte, una comunicazione più chiara e una struttura mentale che ti permette di ottenere risultati migliori nel lungo periodo, questa puntata fa per te.

🎙 Intervista di Alberto Frisoni

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Buon ascolto!

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