• Ordinanza caldo: come due impiantisti hanno chiuso l’estate senza perdere ore
    Nov 2 2026
    Dal 10 giugno al 23 settembre 2026 un’ordinanza di Regione Lombardia ha vietato il lavoro al sole nei cantieri tra le 12.30 e le 16, nei giorni a rischio alto. Tre ore e mezzo ferme proprio nei mesi in cui le imprese che installano climatizzatori hanno più richieste. Giuliano Terenzi ed Elisa Marasca ne parlano con Fabrizio Rossi, titolare di RC Refrigerazione e Condizionamento di Gallarate, e Mirko Vegezzi di Vegezzi Impianti di Saronno. Nessuno dei due ha perso ore: lavori all’aperto al mattino presto, interni nelle ore calde, gazebo e ombreggiamenti, agenda spostata in base al meteo come si fa con la pioggia. I nodi veri sono altri: tecnici formati che non si trovano e materiali che scarseggiano nei picchi di richiesta. Per la prossima estate i due ospiti consigliano di pianificare con largo anticipo, abbinare ogni lavoro al tecnico più adatto e tenere una scorta di magazzino.

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  • La casa del futuro: prima di investire in energia, misura i consumi dell’impresa
    Oct 19 2026
    Prima di investire in impianti, pannelli o climatizzazione, un’impresa deve sapere quanto, quando e perché consuma energia. Nella nuova puntata di Parliamone chiaro, Elisa Marasca e Giuliano Terenzi ne parlano con Marcello Salvio, primo ricercatore dell’Unità tecnica efficienza energetica dell’Enea, e con Alessandro Palazzo, consulente energetico e docente al Politecnico di Milano e all’Its Red Academy di Varese.
    Al centro c’è la diagnosi energetica: l’analisi di edificio e impianti che indica gli interventi più convenienti, quanto fanno risparmiare e in quanto tempo si ripagano. L’ordine conta: prima si riduce il fabbisogno con involucro, serramenti e schermature, poi si scelgono impianti efficienti, solo alla fine le rinnovabili. Altrimenti si rischia di elettrificare gli sprechi.
    E poi: come riconoscere un professionista qualificato e quali strumenti offre l’Enea alle imprese.

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  • Candidati pronti non ce ne sono: coltiva il potenziale dei giovani
    Jun 30 2026
    Le Pmi cercano candidati pronti. Ma sul mercato sono sempre meno, e continueranno a calare. È il nodo che Elisa Marasca e Giuliano Terenzi affrontano con Eliana Minelli, professoressa di organizzazione aziendale alla Liuc di Castellanza e coordinatrice scientifica del progetto Lisa. La sua risposta ribalta la domanda: invece di rincorrere competenze già confezionate, conviene coltivare il potenziale dei giovani.
    Pesano tre forze: calo demografico, intelligenza artificiale e formazione continua. Sull'AI sgombra un equivoco: non è questione di età, nessuno è pronto, e funziona solo come protesi del lavoro, non come scorciatoia. Da qui il cambio di sguardo. La persona è un investimento, non un costo. Progettare ruoli che evolvono, nutrire la capacità di apprendere, trattenere chi lavora dal richiamo di Milano e della Svizzera. Un lavoro lungo, ma è ciò che rende le Pmi più solide.

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  • Il mismatch costa. Capire il mercato del lavoro lo rende meno caro
    Jun 25 2026
    Quante assunzioni vanno a vuoto perché un'impresa cerca un profilo che il territorio non produce? La domanda non è retorica: i dati per rispondere esistono già, sparsi tra osservatori, comunicazioni di assunzione e previsioni delle aziende. Il problema è leggerli insieme. È il filo di questa puntata di Parliamone Chiaro, il podcast di Confartigianato Imprese e Territorio condotto da Giuliano Terenzi ed Elisa Marasca, che mette in dialogo università e impresa, teoria e pratica. Ospite, Brizio Castrignano, referente dell'Osservatorio Mercato del Lavoro della provincia di Varese. Si parte dal dato strutturale — una popolazione che invecchia — per arrivare all'operativo: quali competenze chiedono davvero le Pmi, quali figure restano introvabili, come orientare formazione e assunzioni senza affidarsi alle aspettative. Con uno sguardo a tirocini, accademie aziendali e ai valori che spostano le scelte delle nuove generazioni.

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  • Come rendere la tua impresa un posto in cui valga la pena restare
    Apr 16 2026
    Solo il 30% delle imprese familiari italiane supera il primo ricambio generazionale. Appena il 13% arriva alla terza. Eppure stiamo parlando dell'85% del tessuto produttivo italiano. Un sistema che ha retto per decenni sul mercato si rivela fragile proprio nel momento in cui deve trasmettersi. In questo episodio di Parliamone Chiaro - il podcast di Confartigianato Imprese Territorio - Paola Landriani e Paola Mattavelli affrontano il tema con Sebastiano Zanolli, manager, autore e studioso delle dinamiche organizzative.
    Zanolli smonta la narrazione corrente: i giovani non fuggono dalla fatica, fuggono da quella inutile. E se un'azienda non sa rendersi desiderabile, il talento - figlio o manager esterno - cercherà valore altrove. La soluzione non è colpevolizzare il contesto. È imparare a parlarsi davvero, con quella che Zanolli chiama carità interpretativa: sedersi di fronte all'altro non per smontarne le tesi, ma per capirne la logica. Un episodio per chi vuole capire, scegliere e crescere. Anche quando è più comodo restare fermi.

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  • Fornitori: scopri chi rischia di chiudere lasciandoti senza scorte
    Apr 1 2026
    Quando un fornitore si ferma, si ferma anche chi dipende da lui. È una verità che molte piccole e medie imprese hanno imparato a proprie spese negli ultimi anni, tra pandemia, crisi energetica e tensioni geopolitiche. Eppure gestire il rischio nella catena di fornitura non è ancora una priorità diffusa nel tessuto produttivo delle Pmi.
    Ne parlano Elisa Marasca e Annarita Cacciamani in questo episodio di Parliamone Chiaro, il podcast di Confartigianato Imprese Territorio dedicato alla cultura d'impresa. Con loro c'è Marco Perona, professore dell'Università degli Studi di Brescia e tra i maggiori esperti italiani di supply chain management: una voce autorevole capace di tradurre strumenti complessi in scelte concrete per chi fa impresa ogni giorno.
    Dall'identificazione dei fornitori critici alla costruzione di relazioni più solide e diversificate, la conversazione offre un metodo chiaro per trasformare la vulnerabilità in consapevolezza. Perché la resilienza non si improvvisa: si costruisce prima che arrivi la crisi.

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  • Il rischio più trascurato dalle Pmi: quando salta un fornitore, salta tutto
    Mar 25 2026
    Nell'ambito del ciclo Parliamone Chiaro, curato da Elisa Marasca e Annarita Cacciamani per Confartigianato Imprese e Territorio, Marco Perona, professore ordinario di ingegneria industriale all'Università di Brescia, affronta il rischio più frequente e al tempo stesso più ignorato nelle piccole e medie imprese italiane: il default finanziario di un fornitore, causa prima di interruzione della catena di fornitura.
    Il punto di partenza è la consapevolezza: mappare i fornitori critici, incrociare probabilità di rischio e impatto economico, agire con leve di prevenzione — sostituire un fornitore instabile — o di protezione — affiancarlo con un secondo. Strumento utile è la matrice di Kralic, che distingue forniture critiche da quelle su cui basta guardare al prezzo. Due casi concreti illustrano la teoria: una multinazionale tascabile che ha acquisito il proprio fornitore dipendente, e un'azienda romagnola che ha dovuto dotarsi di un piano di emergenza per convincere il cliente americano a non abbandonarla dopo le alluvioni ricorrenti. Continuità operativa come scelta strategica, prima ancora che reazione all'imprevisto.

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    13 min
  • L'Ai fa quello che le insegni a fare. Il problema è che pochi glielo insegnano
    Mar 10 2026
    Scrivi "descrivimi questo prodotto" e ottieni qualcosa di generico, piatto, già visto mille volte. Scrivi invece chi sei, come lavori, perché hai fatto certe scelte, e l'Ai ti restituisce qualcosa che assomiglia davvero a te. La differenza non è nello strumento. È in quello che ci metti dentro. È il punto centrale di Teresa Potenza, giornalista e formatrice, ospite del podcast Parliamone Chiaro di Confartigianato Imprese Territorio, a cura di Elisa Marasca e Giuliano Gaudenzi.
    Il rischio di omologazione non viene dalla macchina: viene da chi la usa come scorciatoia invece che come amplificatore della propria voce.
    Perché c'è qualcosa che non si dovrebbe mai delegare: la relazione con i clienti, il giudizio estetico, la reputazione costruita nel tempo. La competenza che serve non è tecnica, è narrativa. È saper tradurre la propria storia in istruzioni prima che la macchina cominci a lavorare. Per muoversi in un mercato saturo di tool, Potenza suggerisce tre domande: cosa devo delegare, quanto posso spendere, quanto sono a mio agio con la tecnologia. Semplice. Ma pochissimi se le fanno davvero. E nel frattempo, l'Ai continua a fare quello che le viene chiesto. Nel bene e nel male.

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