Lezioni in aula con Francesco Muzzarelli che spiega come costruire e gestire un team di successo...

In teoria, tutti sono d’accordo sull’importanza dell’affiancamento sul campo, ma spesso nella pratica le cose si complicano...

Parlare in pubblico è un compito assai impegnativo, che richiede accorgimenti specifici...

La soddisfazione del cliente rappresenta l’elemento primario sul quale concentrare lo sforzo complessivo di un'organizzazione...

La riduzione dei costi e l'esaltazione della produttività sono le dure leggi quotidiane contro le quali ognuno di noi deve fare i conti...

È finito il tempo delle tecniche. Esse hanno dato un grande impulso alla formazione di una più consapevole classe manageriale; oggi però appaiono vecchie e inadeguate e tendono a consolidare stereotipi omologati. Solo l’autenticità e la messa a frutto del proprio più intimo sé consentono oggi un esercizio a valore aggiunto della leadership personale.

L'assertività è la capacità di esprimere i propri sentimenti, scegliere come comportarsi in un dato contesto, difendere i propri diritti, esprimere serenamente un'opinione in disaccordo con gli altri, chiedere agli altri di modificare i loro comportamenti quando vengono percepiti come fuori luogo o offensivi. Tutto questo è fatto in modo costruttivo. Sviluppare un comportamento assertivo permette di gestire le relazioni professionali e sociali con fermezza, evitando sia la risposta aggressiva, sia quella passiva. L'obiettivo dell’assertività è quindi creare rapporti interpersonali basati sulla collaborazione e, al tempo stesso, affrontare con efficacia anche le situazioni problematiche

Come può una poesia d'amore ispirare un manager? La vicenda narra di una donna in carriera, Jennifer, a capo di un'azienda produttrice di cosmetici. Saranno le poesie di un manager neopensionato, Arcibald, a fornire alla donna manager le risposte utili alla definitiva consacrazione dell'azienda e del suo ruolo di "capo" all'interno della stessa.Si tratta di poesie d'amore.

Di crisi si parla tanto, da troppo tempo e spesso a sproposito. I più utilizzano la crisi economica per giustificare le proprie mancanze o per avvalorare...

Il successo internazionale di Alessandro Chelo letto a due voci, dall'autore stesso e dall'attore Ugo Dighero. L'alternarsi delle voci corrisponde ad altrettanti momenti narrativi e saggistici: ogni passaggio narrativo, letto dall'attore, è commentato da brevi incisi saggistici letti dall'autore.La storia racconta di un giovane imprenditore che, mosso da bisogni di autorealizzazione, intraprende un viaggio in Africa che lo porterà a vivere l'autenticità della vita di un villaggio indigeno. Là, attraverso l'esperienza della vita del villaggio, scoprirà se stesso e i segreti della leadership.

Il termine "resilienza" proviene dalla metallurgia: un metallo resiliente è il contrario di un metallo fragile; resiste agli urti senza spezzarsi...

Vuoi diventare ricco? Vuoi arrivare al successo creando qualcosa di tuo? Diventare capo di un'azienda con tanti dipendenti? In una sola parola, sogni di diventare un grande imprenditore? Ecco, questo è il libro che fa per te. Scritto da un vero imprenditore, questo libro ti darà uno scossone emotivo sul piano motivazionale, mettendoti a nudo per farti capire chi sei e cosa vuoi davvero. Dopo averti caricato e motivato a dovere, come un vero coach, l'autore ti spiegherà dettagliatamente trucchi e segreti per creare un'impresa di successo partendo da zero.

Le cornici di Gretel racconta la storia di una giovane donna, Gretel, uno spirito libero e ribelle che si cimenta con il suo primo impiego, presso un ufficio postale. Lì scoprirà il concetto di qualità e si impegnerà nella promozione del cambiamento delle abitudini di chi lavora nell'ufficio. Durante la sua esperienza lavorativa incontrerà Tommaso (che lei chiamerà Hansel). Si rivelerà un incontro decisivo per la vita di Gretel. Dal loro rapporto al confine fra amicizia e amore deriveranno molti fondamentali apprendimenti per Gretel.

La nuova epoca, caratterizzata dal cambiamento continuo come unica costante, ci chiama a un nuovo esercizio della leadership. L'autore ci propone il nuovo paradigma della leadership attraverso una potente metafora basata sulle attitudini di alcuni animali marini: il delfino ama il cambiamento, lo squalo ama la stabilità, la medusa si affida alla corrente. Questa potente metafora suggerisce al lettore i nuovi comportamenti da agire nei confronti del team che si gestisce e, in generale, di chi ci sta intorno.

Paolo Ruggeri, formatore di successo, spiega i 4 punti fondamentali che permettono ad un'azienda di tornare a crescere: creare armonia in azienda...