Risultati Editore "GoodMood" in Gestione e leadership

Questo audiolibro è un vero e proprio corso di formazione manageriale che descrive analiticamente le tecniche di management per gestire...

Imparare a lavorare con un team, si può. Si può anche imparare a dirigerlo e a relazionarsi al meglio con tutti i componenti...

I recenti sviluppi del nostro sistema sociale hanno riportato in auge il tema della Leadership. L’evoluzione dei mezzi di comunicazione...

Lezioni in aula con Francesco Muzzarelli che spiega come costruire e gestire un team di successo...

Il successo di un'impresa e il suo valore sono e saranno sempre più legati alle capacità intellettuali di chi ci lavora. Il capitale umano, il bagaglio di creatività...

Il tuo stipendio non ti soddisfa? Pensi di non essere apprezzato come meriteresti? Hai problemi a raggiungere i traguardi a cui aspiri...

Le vendite sono il carburante fondamentale che alimenta il profitto di un'impresa. Come aumentare il tuo fatturato e le vendite dell'azienda lavorando sulla rete vendite? Come gestire la squadra in modo da condurre i tuoi venditori a grandi risultati? Come avrai provato su di te, costruire, mantenere e potenziare nel tempo la propria rete commerciale è una delle sfide più importanti, faticose e difficili per un imprenditore.

"Da soli si va veloci, insieme si va più lontani" dice un famoso proverbio. Il segreto è avere delle persone al proprio fianco a cui saper delegare. Liberarsi del lavoro in eccesso, affidando ad altri le attività operative. Smetti di essere il tuttofare della tua azienda! Costruisci un sistema che ti renda "superfluo"! Tu devi impostare, creare la strategia, guidare l'azienda dall'alto. Ma devi far sì che i tuoi collaboratori lavorino per te, non devi lavorare tu per loro.

Dalla scelta sbagliata dei collaboratori a quella errata del consulente a cui affidarsi, dai conflitti con i soci agli abbagli presi nelle decisioni strategiche e commerciali dell’azienda. Baldassare Pipitone, l’autore di questo libro, nella sua trentennale esperienza di imprenditore, ha vissuto davvero tutte le situazioni problematiche che un’azienda e un manager possono vivere. È caduto, ma soprattutto si è rialzato tante volte, più forte di prima, perché sbagliando si impara ed un errore è veramente tale solo se non insegna nulla.

Scritto nella Cina del IV secolo avanti Cristo, l’Arte della Guerra di Sun Tzu, è senza dubbio una delle più antiche raccolte di suggerimenti di tecnica militare...

Questo libro è scritto per gli imprenditori, i manager, i genitori con tanti figli, e tutte le persone indaffarate. Persone pratiche e concrete, alle quali piace avere di più e crescere, che non hanno molto tempo da perdere. Io non riesco a leggere un libro se non mi sarà utile a qualcosa. Ho scritto questo libro innanzitutto per me, come vorrei che fosse scritto un manuale. Ha senso leggere questo libro perché non si può crescere senza delegare e senza una strategia di time management.

L'assertività è la capacità di esprimere i propri sentimenti, scegliere come comportarsi in un dato contesto, difendere i propri diritti, esprimere serenamente un'opinione in disaccordo con gli altri, chiedere agli altri di modificare i loro comportamenti quando vengono percepiti come fuori luogo o offensivi. Tutto questo è fatto in modo costruttivo. Sviluppare un comportamento assertivo permette di gestire le relazioni professionali e sociali con fermezza, evitando sia la risposta aggressiva, sia quella passiva. L'obiettivo dell’assertività è quindi creare rapporti interpersonali basati sulla collaborazione e, al tempo stesso, affrontare con efficacia anche le situazioni problematiche

Qual è il tasso di crescita della vostra azienda? Qual è il profitto? E la situazione finanziaria?

Il coach: motore ed energia della sua squadra: nello sport e nel lavoro. Il vero trascinatore e la spinta motivazionale del suo team...

Il tema del cambiamento ha attirato per lungo tempo l’attenzione di filosofi e psicologi e, più recentemente, del mondo manageriale...

Come possiamo motivare noi stessi e i nostri collaboratori creando un clima di squadra che ispiri le persone...

La metodologia del coaching è un approccio molto efficace per avviare un percorso di cambiamento e miglioramento e dare il meglio di sé nella vita, nel lavoro e nello sport. Il coaching, metodologia basata su un approccio relazionale ed esperienziale, consente di superare i propri limiti e ottenere risultati migliori, in ogni ambito. È un efficace strumento per esprimere gran parte del proprio potenziale e affrontare con successo le sfide quotidiane della vita per ottenere risultati duraturi...

Paolo Ruggeri, formatore di successo, spiega i 4 punti fondamentali che permettono ad un'azienda di tornare a crescere: creare armonia in azienda...

Gli ingegneri nascono per mettere a terra e trovare il modo di costruire, insieme ai colleghi architetti, un mondo fatto di strade da percorrere, case ed edifici da abitare e spazi comuni in cui godersi il tempo libero. Spesso, però, nel perseguire i loro progetti lavorativi, non considerano che questa strada li porterà anche a gestire persone e a organizzare aziende.

Flavio Cabrini, consulente d'azienda, Direttore Tecnico e senior partner Open Source Management, e' uno dei principali attori nella creazione di aziende di...