Gilles Conesa vient de la vente et du développement commercial. En 2019, il se lance dans la reprise d'un groupe de mécanique de précision, constitué de 3 usines.

Peu après la signature, le vendeur décède brutalement d’une crise cardiaque, interrompant net la transmission. Seul aux commandes et face à une série de crises, il parvient pourtant, sept ans plus tard, à faire passer le chiffre d'affaires du groupe de 4 à près de 7 millions d'euros.

Au programme :

00:00:00 : Devenir repreneur : le déclic grâce à un ami

00:06:39 : Comment se former pour oser reprendre

00:15:21 : Mettre sa vie perso en jeu pour financer le rachat

00:21:04 : Le choc : le cédant décède juste après la signature

00:31:52 : La stratégie qui a fait passer le CA de 4M€ à 7M€

00:36:36 : Racheter une deuxième entreprise

00:44:15 : Le vrai enjeu de la transmission dans l'industrie

00:47:49 : Le conseil de Mike Horn pour ceux qui hésitent

Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise.

Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée)

Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises.

Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après plusieurs années chez EDF, Roman Nedellec quitte le confort d'un grand groupe pour reprendre sa première entreprise : une PME artisanale en Bretagne qui fait de la sérigraphie. Il plaque tout, déménage sa famille, et se lance dans la reprise.

Le scénario catastrophe : trois mois seulement après son arrivée, une fois le complément de prix encaissé, le cédant quitte l'entreprise plus tôt que prévu en emportant avec lui une partie essentielle du métier : le savoir-faire. Roman doit tout apprendre.

Pourtant, il récidive. Une deuxième reprise, une croissance rapide, des restructurations, jusqu'à devenir cédant à son tour. Aujourd'hui, il accompagne les cédants et les repreneurs avec son cabinet de matching repreneur–cédant : https://www.chasseurderepreneurs.fr/

Dans cet épisode, il aborde la transmission du savoir-faire, l'erreur de casting entre un dirigeant et une entreprise, et ce que les repreneurs issus de grands groupes doivent désapprendre pour réussir en PME.

00:00:00 : Du grand groupe à la PME bretonne : pourquoi sauter le pas

00:09:08 : La première reprise : tout semble parfait, mais...

00:11:03 : "Mon savoir-faire, je pars avec" : 3 mois après, le cédant l'abandonne

00:20:34 : La deuxième reprise : reprendre en s'associant

00:27:20 : L'erreur n°1 que font tous les cadres de grands groupes

00:32:51 : Quand le repreneur devient cédant : mes leçons pour bien transmettre

00:38:52 : Le facteur x10 : arrêtez de chercher une boîte selon votre budget

00:43:35 : Comment préparer la transmission et choisir le bon repreneur

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