Episodi

  • S1 Ep140: Vím, jak hledat řešení u věcí, které zdánlivě nejdou - Andrea Králová
    Jun 30 2026

    Andrea Králová je HR manažerka a odbornice na rozvoj lidí, která se dlouhodobě pohybuje na pomezí byznysu, zdravotnictví, státní správy i neziskového sektoru. Ve své práci se zaměřuje na hledání hlubších příčin problémů a tvorbu udržitelných řešení, která fungují i dlouho poté, co projekt formálně skončí. Má bohaté zkušenosti s vedením týmů, nastavováním vzdělávacích a talentových programů a sjednocováním procesů napříč organizacemi.

    Andreu baví dávat věci do souvislostí, hledat skrytý potenciál lidí a měnit dílčí krize v dlouhodobé příležitosti k růstu.

    V podcastu Vím, jak sdílí svůj přístup k tomu, jak hledat řešení tam, kde se roky říká, že „to nejde“. Poslechněte si Andrey zkušenosti z konkrétních projektů a tipy pro lídry, jak rozvíjet způsob myšlení mimo zajeté koleje.

    Mostra di più Mostra meno
    29 min
  • S1 Ep141: Vím, jak si udržet chladnou hlavu, když jde v komunikaci do tuhého - Klára Šimánková
    Jun 23 2026
    Klára Šimánková je terapeutka, koučka a lektorka, která pomáhá lidem zvládat náročné situace nejen v komunikaci. Má dlouholeté zkušenosti s řízením týmů, mentoringem i osobním rozvojem a propojuje koučování, mediaci a psychoterapii. Klára pracovala s manažery, učiteli i týmy, kde řešila konflikty, nastavovala efektivní spolupráci a pomáhala s náročnými rozhovory. Dnes se s námi podělí o to, jak si udržet chladnou hlavu, když jde v komunikaci do tuhého, a jak konflikty proměnit v příležitost k růstu.

    Proč jsou pro nás konflikty tak nepříjemné? Jak se někdy dostaneme do konfliktu, aniž bychom chtěli? Jak se prakticky začít zlepšovat komunikaci? Existuje nějaká prevence konfliktní situace? A jak naučit tým, školu nebo organizaci zvládat konflikty systematicky?
    Mostra di più Mostra meno
    31 min
  • S1 Ep139: Vím, jak vést regionální organizaci s dopadem do celého území - Roman Křivánek
    Jun 16 2026
    Roman Křivánek je dlouholetým odborníkem v oblasti dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků a projektového řízení.

    Pedagogické vzdělání získal na Pedagogické fakultě MU Brno, kde absolvoval studium učitelství pro základní a střední školu, aprobace D-Ov. Je absolventem Studia pro ředitele škol a školských zařízení podle §5 vyhlášky č. 317/2005 Sb. a rovněž Studia pro vedoucí pedagogické pracovníky podle vyhlášky č. 317/2005 Sb. podle § 7. Pracoval, jako učitel na SŠ a VOŠ Kraje Vysočina, rovněž působil, jako metodik SŠ při ŠÚ. Své zkušenosti později zúročil na Pedagogickém centru Jihlava, jako zástupce ředitele, pokračoval, jako vedoucí Pedagogického centra Vysočina a aktuálně pracuje jako ředitel Vysočina Education PO Kraje Vysočina, zařízení pro DVPP a SSŠ. Je spoluzakladatelem a místopředsedou Asociace krajských vzdělávacích zařízení, z. s.

    Své zkušenosti ze zahraničních stáží (EU – především Finsko, Francie, USA) zúročil v realizaci mezinárodních projektů, zaměřených především na inovace ve vzdělávání, podporu managementu a vzdělávací systémy. Dlouhodobě rovněž řídí a koordinuje vzdělávací projekty zaměřené především na rozvoj managementu v Kraji Vysočina, podporované převážně z EU fondů. Je regionálním průvodcem Regionální leadership akademie v Kraji Vysočina a členem pracovní skupiny Střední článek podpory projektu Partnerství 2030+. Publikuje v odborném i regionálním tisku, přednáší Filosofii a etiku na Soukromé VOŠ sociální v Jihlavě.
    Mostra di più Mostra meno
    31 min
  • S1 Ep138: Vím, jak nastartovat změnu aneb “silný lídr - silná škola” - Lukáš Tříska
    Oct 28 2025
    Lukáš Tříska má rád výzvy a nerad prohrává. V roce 1996 se vyučil truhlářem, dodělal si maturitu a v roce 1999 se stal na stejné škole mistrem odborného výcviku. Zajímá se o technologie a zavedl ve škole pro dřevoobory CNC obrábění. Po 18 letech sbírání zkušeností a práce s žáky se stal zástupcem ředitele a v roce 2023 ředitelem na téže škole.

    Co Lukáše vedlo se stát z truhláře ředitelem školy?
    Jak složité je pro lídra nastartovat změny tak, aby naplnili jeho vize? A jak v tom Lukášovi pomáhá Mise HERo?

    V podcastu se dozvíte:
    - Jak vznikla u Lukáše na škole potřeba realizace programu "Silný lídr - Silná škola" a jaké moduly využili.
    - Jaké změny se díky programu podařilo nastartovat.
    - Jaké kroky plánuje Lukáš do budoucna.
    Mostra di più Mostra meno
    34 min
  • S1 Ep137: Vím, jak nastartovat komunikaci mezi vedením školy - Lukáš Tříska
    Oct 14 2025
    Lukáš Tříska má rád výzvy a nerad prohrává. V roce 1996 se vyučil truhlářem, dodělal si maturitu a v roce 1999 se stal na stejné škole mistrem odborného výcviku. Zajímá se o technologie a zavedl ve škole pro dřevoobory CNC obrábění. Po 18 letech sbírání zkušeností a práce s žáky se stal zástupcem ředitele a v roce 2023 ředitelem na téže škole.

    Pro Lukáše je v organizaci klíčová komunikace a zodpovědnost za svá rozhodnutí, pravidelná jednoduchá a efektivní zpětná vazba (využívá techniku Start, Stop, Continue) a se řídí heslem "Když požaduji změnu po ostatních, musím ji podstoupit sám". A proto se zapojil do programu Matrix, o kterém v podcastu promluví.

    V podcastu se dozvíte:
    • Jak před programem Matrix na škole fungovala komunikace, zpětná vazba a jak byly nastaveny kompetence.
    • Jak Lukášovi Matrix po absolvování usnadnil komunikaci, delegování, určování kompetencí a vymáhání zodpovědnosti.
    • Jak je program Matrix náročný a jestli je pro každého.
    Mostra di più Mostra meno
    31 min
  • S1 Ep136: Vím, jak na hybrid - Adam Otrusina
    Sep 30 2025
    Adam se svým týmem vytváří a realizuje rozvojové programy leadershipu s cílenou podporou lidsky orientovaného pracovního prostředí. V novém projektu pomáhá firmám zavádět, optimalizovat a rozvíjet efektivní hybridní modely práce, které spojují výhody práce na dálku i v kancelářích.

    Během posledních let došlo k zásadní změně v tom, jak lidé chtějí pracovat. Nejde jen o místo výkonu práce, ale o rovnováhu mezi pracovním a osobním životem. Remote work se stala běžnou součástí moderní práce, zároveň ale neztrácí na významu ani osobní kontakt a týmová spolupráce. Hybridní model propojuje to nejlepší z obou světů – flexibilitu na jedné straně a lidské spojení na straně druhé. Aby však hybridní model skutečně fungoval, je klíčové ho nastavit chytře a s ohledem na potřeby obou stran – zaměstnanců i zaměstnavatelů.

    Více o projektu na www.hybridniprace.com.

    V podcastu se dozvíte:
    Je hybridní práce buzzword, nebo nový standard?
    Co dělají firmy, které to s hybridem opravdu umí?
    Kde firmy při zavádění hybridu nejčastěji chybují – a co to způsobí?
    Jak udržet zapálení a angažovanost, když lidé nejsou v kanceláři?
    Důvěřovat nebo kontrolovat? Jak to manažer pozná na dálku?
    K čemu dnes vlastně máme kanceláře – a jak z nich udělat místo, kam lidi chtějí?
    Jak si poradit s rušivými vlivy, ztrátou rytmu či pocitem osamělosti při práci z domova?
    Mostra di più Mostra meno
    32 min
  • S1 Ep135: Vím, jak se postarat o svůj tým - Josef Chalupný
    Sep 16 2025
    Josef Chalupný působí od července 2022 jako COO ve společnosti Model Obaly, která je největším českým výrobcem obalů z vlnité, hladké a kašírované lepenky. Ve své práci klade důraz na investice do udržitelných technologií (např. digitální tisk, smart packaging), strategickou materiálovou soběstačnost a na to, aby firma nezůstala pouze výrobcem technických produktů, ale partnerem zákazníků v řešení jejich potřeb. Prosazuje flexibilitu a inovace, nabízí široké portfolio obalových řešení a klade důraz na transparentnost, jednoduché struktury a silnou kulturu zaměstnanců.

    Po náročném dni si Josef nejlépe odpočine sportem - během, jízdou na kole či na motorce. Formou relaxace je pro něj také meditace a čas s rodinou. Je pro něj důležité být dobrým otcem a po letech s hrdostí nahlédnout na dosažené životní výsledky.

    V podcastu se Josef podělí o inspirativní témata a tipy:
    - Jak osobní zkušenost s vyhořením ovlivnila jeho přístup k životu i vedení lidí?
    - Jak se změnil jeho přístup k práci?
    - Co pro něj znamenala změna perspektivy – od nedůvěry k důvěře, od kultury netolerující chyby k prostředí, kde jsou chyby součástí učení?
    - A jaké konkrétní principy dnes uplatňuje v praxi? Od důrazu na strategické řízení a otevřenou komunikaci až po eliminaci mikromanagementu a podporu týmové autonomie.

    Mostra di più Mostra meno
    35 min
  • S1 Ep134: Vím, jak AI přetváří náš svět a proč nesmíme zůstat pozadu – Lukáš Sedláček
    Sep 2 2025
    Hostem této epizody je Lukáš Sedláček – politolog, historik a zakladatel Týdne inovací, největší české byznysové a startupové události a zároveň největší akce zaměřené na AI ve střední Evropě, jejíž 10. ročník se koná začátkem října v Kampusu ČSOB. Lukáš je také ředitelem European Leadership & Academic Institute (ELAI) a CEO globálního básnického startupu Poetizer. Vystudoval různé humanitní obory na Karlově univerzitě a University of Cambridge.

    V rozhovoru otevřeně mluví o své filozofii a přístupu k AI, o mýtech a obavách, které ji provázejí, a o tom, co nám AI odhaluje o lidské přirozenosti. Představí také svou připravovanou knihu Nazí v AI době, která nabízí hluboký a srozumitelný pohled na to, jak umělá inteligence mění naše hodnoty, identitu i směřování společnosti.

    Více informací o Týdnu inovací najdete na: https://www.innovationweek.ai/cs
    Mostra di più Mostra meno
    34 min