Wenn Zusammenarbeit bremst: Warum Transformation oft nicht greift

Was tun, wenn Veränderung zur Dauerbaustelle wird?

Wenn Workshops gut gemeint sind – aber keine Entscheidungen bringen?

Wenn Komplexität bremst – und der Tag vorbei ist, bevor es wirklich vorangeht?

In dieser Folge geht’s um einen blinden Fleck in vielen Transformationsprozessen:

die Art, wie Teams zusammenarbeiten.

Unser Gast Mihail („Michalis“) Manouras begleitet seit 15 Jahren mittelständische Unternehmen durch strategische Veränderungen – von Post-Merger-Integration bis Digitalisierung.

Seine Beobachtung: Nicht das Tool entscheidet, sondern das Betriebssystem der Zusammenarbeit.

❝ Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall. Sie braucht ein Betriebssystem. ❞

In dieser Folge erfahren Sie:

• Welche 7 Symptome zeigen: Hier fehlt Struktur – nicht Motivation
• Warum viele Meetings Wirkung verpuffen lassen
• Wie man Komplexität auflöst, ohne das Team zu verlieren
• Was man konkret ändern kann, damit Entscheidungen weiterarbeiten
• Und warum Zusammenarbeit in Zukunft kein Soft Skill mehr ist – sondern ein Wettbewerbsvorteil

Ein Gespräch über das, was wirklich trägt, wenn es ernst wird, mit Klartext, Substanz – und ziemlich vielen Aha-Momenten.

Mehr zum Gast? 👉 https://www.linkedin.com/in/mihail-manouras

Seine Kunden? Geschäftsführer im gehobenen Mittelstand, die Wandel verantworten und wirken wollen.

Tipp:

Hören Sie die Folge mit Ihrem Führungsteam.

Notieren Sie, was bei Ihnen hakt – und schreiben Sie Michalis eine Nachricht.

Denn wie er sagt:

🟨 „Wer heilt, hat recht. Bei diesen Prinzipien gilt das Gleiche.“

Kontakt:

🎧 Uwe Rembor – Interim Management & Transformation

www.InterimsManagement.biz

📩 Uwe.Rembor@InterimsManagement.biz

🎧 Michalis Manouras – Executive Sparring & Facilitation

www.linkedin.com/in/michalismanouras

📩 mihail@manouras.com

Podcast mit Gastgeber Uwe Rembor, dem deutschen Unternehmensrestrukturierer, der 2023, 2024 und 2025 als Exzellensberater für die deutsche Wirtschaft ausgezeichnet wurde und Ihnen Zusammenhänge aufzeigt, die Ihnen bisher verschwiegen wurden.

Kontaktdaten:

Uwe Rembor Tel.: +49 (0)1522 464 3660 I Uwe.Rembor@InterimsManagement.biz I www.InterimsManagement.biz

𝗡𝗮𝗺𝗶𝗯𝗶𝗮 𝗥𝗲𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗲𝗱 – 𝗗𝗲𝗿 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁, 𝗱𝗲𝗿 𝗡𝗮𝗺𝗶𝗯𝗶𝗮 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗦𝗽𝗿𝘂𝗻𝗴𝗯𝗿𝗲𝘁𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁.

𝗛𝗲𝗿𝘇𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗹𝗹𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗻 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁𝘀. 𝗜𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 𝗨𝘄𝗲 𝗥𝗲𝗺𝗯𝗼𝗿, 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗥𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝘂𝗻𝗱 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻.

𝗛𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮, 𝗱𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗛ö𝗿𝗲𝗿𝗻 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝘀 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗡𝗮𝗺𝗶𝗯𝗶𝗮-𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗔𝘂𝘀𝗺𝗮ß 𝗮𝗻 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗴𝗲𝘀𝗼𝗿𝗴𝘁 𝗵𝗮𝘁, 𝗱𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝘀𝗼 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁 𝗵𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻: 𝗡𝗮𝗺𝗶𝗯𝗶𝗮 – 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁, 𝗱𝗲𝗿 𝗶𝗺 𝗦𝗰𝗵𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻 𝘄ä𝗰𝗵𝘀𝘁, 𝘄ä𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗪𝗲𝗹𝘁 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝘂̈𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 „𝗼𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲“ 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺𝘀𝗹𝗮𝗻𝗱𝗸𝗮𝗿𝘁𝗲 𝘀𝘁𝗮𝘂𝗻𝘁.

𝗨𝗻𝗱 𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗶𝗻: 𝗛𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗡𝗮𝗺𝗶𝗯𝗶𝗮-𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁e 𝗞𝗮𝗶-𝗨𝘄𝗲 𝗗ö𝗵𝗹𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶. 𝗘𝗿 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘃𝗼𝗻 𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 – 𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗧𝗶𝗲𝗳𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗼𝗻𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗻𝘁.

𝗪𝗶𝗿 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻 ü𝗯𝗲𝗿 𝗙𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴, 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗮𝗻𝘇 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻: 𝗪𝗼 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗗𝗲𝗮𝗹𝗳𝗹𝗼𝘄 𝗱𝗲𝗿 𝗻ä𝗰𝗵𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲? 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗱? 𝗨𝗻𝗱 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗿𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 𝘀𝗽𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻.

𝗟𝗲𝗴𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗹𝗼𝘀.

Kontaktieren kannst Du uns unter Uwe.Rembor@InterimsManagement.biz bzw. doehler@coco-le.com

Meine Webseite: www.InterimsManagement.biz Tel. +49 (0)1522 464 3550

Dr. Sebastian Bartel ist der möglicherweise interessanteste Restrukturierer der deutschen Interim Szene: Er ist Lufthansa Pilot und Restrukturierer. In der Luft herrscht Null-Fehler-Politik, denn schon kleine Irrtümer können fatale Folgen haben. Wie man es schafft, in der Luft und am Boden in Krisensituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Crews und Teams zu motivieren und dabei die Menschen im Blick zu behalten die hinten sitzen oder unten arbeiten, darüber spricht der Gastgeber Uwe Rembor, selbst Restrukturierer mit 30 Jahren Erfahrung mit Dr. Sebastian Bartel in wohl interessantesten Podcast des Jahres. Wer die beiden kontaktieren möchte:

Dr. Sebastian Bartel Uwe E. Rembor

Wolfsgangstraße 98 Webergasse 10

60322 Frankfurt/M 67346 Speyer

M: +49170-9299929 +49 (0)1522 464 3550 E: office@sebastian-bartel.de Uwe.Rembor@InterimsManagement.biz

W: www.sebastian-bartel.de www.InterimsManagement.biz