No episódio de hoje, chegamos às etapas finais do processo orçamentário, trabalhando o Fluxo de Caixa Projetado e o Balanço Patrimonial Projetado, além de importantes ferramentas de análise gerencial.

Começamos com o Orçamento de Caixa, que consolida todos os recebimentos e pagamentos, seguindo o regime de caixa. Explicamos como esse planejamento ajuda o gestor a manter um nível ideal de recursos financeiros, evitando falta de numerário e garantindo maior segurança na tomada de decisões.

Depois, apresentamos dois instrumentos essenciais de análise:

• Análise Vertical, que mostra a participação de cada conta dentro de uma estrutura;

• Análise Horizontal, que compara a evolução dos valores ao longo do tempo.

Em seguida, discutimos o Balanço Patrimonial Projetado, que representa a posição final dos ativos, passivos e patrimônio líquido da empresa. Ele é construído a partir de informações geradas em todos os orçamentos anteriores, funcionando como o retrato final da situação econômico-financeira.

Por fim, destacamos como todas essas peças — Fluxo de Caixa, Balanço e análises — se integram dentro de um simulador, reforçando a importância prática do planejamento e do controle financeiro para o sucesso empresarial.

No episódio de hoje, vamos entender como o orçamento gerencial utiliza o Custo do Produto Vendido (CPV) e a DRE Projetada para prever o desempenho financeiro da empresa.

Começamos explicando o cálculo do CPV, que depende do controle rigoroso dos estoques de produtos acabados ao longo do período. Mostramos como aplicar o Método da Média Ponderada Móvel (MPM), que atualiza o custo unitário a cada entrada e saída de estoque, garantindo valores mais precisos.

Em seguida, avançamos para a construção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Projetada, que reúne todas as informações obtidas nos orçamentos anteriores — vendas, custos e despesas. A DRE Projetada permite visualizar o lucro bruto, o lucro operacional e antecipar o impacto desses resultados no Balanço Patrimonial.

Este episódio mostra como o CPV e a DRE Projetada são ferramentas fundamentais para planejar, analisar e tomar decisões financeiras com mais segurança.

No episódio de hoje, vamos explorar duas partes essenciais do planejamento financeiro: o Orçamento de Despesas Administrativas e o Custo de Absorção aplicado aos produtos acabados.

Começamos entendendo como são calculadas as despesas administrativas, que incluem gastos fixos importantes para o funcionamento da empresa. Explicamos a diferença entre o regime de competência e o fluxo de caixa, destacando os ajustes necessários em itens como salários e depreciação.

Em seguida, avançamos para o Orçamento do Custo dos Produtos Acabados, reforçando um princípio fundamental da contabilidade de custos: pelo método de Custeio por Absorção, todos os custos de produção — diretos e indiretos — devem ser incorporados ao valor final do produto.

Também apresentamos um passo a passo da gestão e avaliação de estoques, utilizando o Método do Custo Médio Ponderado Móvel (MPM), que atualiza continuamente o valor dos insumos conforme novas compras são realizadas.

Este episódio oferece uma visão prática e objetiva de como administrar despesas internas e calcular corretamente o custo dos produtos, garantindo mais precisão nos controles financeiros e no processo de tomada de decisão.