In this episode, you will learn how to stop relying on heavy staffing overhead and start building automated revenue flows with AI voice agents that actually convert.

Stephany is thrilled to present a brilliant guest with a mind-blowing background: Fivos Radis, Founder of Elite Architects AI and Co-Founder of Edysor.ai.Fivos went from managing operations in Dubai and crypto marketing to building voice-based AI systems that have generated over $20 million in sales opportunities and thousands of booked appointments.

But Fivos didn't build this expertise from an ivory tower or with perfect theoretical recipes.

He built it in the trenches: operating in demanding international markets, understanding the real pain points of agency founders, and proving that scaling revenue doesn't require more headcount, but a superior sales architecture.

And he will share the unfiltered principles that taught him how to transition from operating solo to raising institutional funding for a growing voice AI platform.

In this episode, you will learn:

- The strategic error CEOs make when they believe adding more operational staff substitutes for an intelligent sales architecture.

- Why most failed attempts with sales AI stem from a flawed initial strategy rather than the technology itself.

- The hardest decision to make when transitioning from running an individual agency or consultancy to founding a startup with institutional accountability.

- How to manage the tension between automating prospecting and maintaining a high-quality experience for the final customer.

- What nobody tells you about how to balance enthusiasm for technology with commercial processes that actually close deals.

As Fivos demonstrates, you don't need a fifty-person team to dominate your pipeline; you need to understand how to deploy AI agents accurately and ethically.

—🟡Special GuestFivos Radis: https://www.linkedin.com/in/fivos-radis/

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#educationaltechnology #marketingleaders #businessinsights

En este episodio aprenderás cómo dejar de depender de presupuestos millonarios y empezar a construir marcas globales que realmente importan.

Víctor Andrés está emocionado de presentar a una invitada brillante y con una trayectoria alucinante: Cinthia Nehring, CMO en Kasa Nesa.

Cinthia es una de las mentes de marketing estratégico más respetadas de la región. Lideró el marketing internacional de Church's Texas Chicken en 750 restaurantes, 28 mercados y 5 continentes, además de dirigir la estrategia de marcas de consumo masivo junto a gigantes como Kantar y McCann.

Pero Cinthia no construyó esta carrera de 25 años desde una torre de cristal ni con recetas teóricas perfectas.

La construyó en las trincheras: tomando decisiones con información imperfecta, gestionando equipos en más de diez países y equivocándose en vivo frente a mercados globales.

Hoy, Cinthia revela lo que pocos ejecutivos se atreven a admitir: lo que se pierde cuando las consultoras globales intentan aplicar fórmulas extranjeras en LATAM, y por qué el gran marketing jamás ha sido un tema de presupuesto, sino de claridad mental.

Y te compartirá los principios sin filtro que le enseñaron a pasar de liderar estructuras corporativas masivas a construir su propia consultora desde cero.

En este episodio aprenderás:

• El error estratégico que cometen los CEOs cuando creen que un presupuesto grande sustituye la falta de visión.

• Por qué las fórmulas de marketing de EE. UU. o Europa fallan al traducirse al consumidor latinoamericano.

• La decisión más difícil de tomar cuando pasas de tener una estructura corporativa a ser la estructura.

• Cómo manejar la tensión entre estandarizar tu marca globalmente y adaptarte a la realidad local sin romper el P&L.

• El principio de liderazgo que ningún libro enseña y que solo se aprende gestionando crisis en tiempo real en 28 mercados.

• Lo que nadie te dice sobre cómo equilibrar el ego corporativo para construir una marca que dure décadas.

Esta conversación cambiará la forma en que ves el crecimiento de tu empresa, la inversión en marketing y tu capacidad para liderar bajo presión.

Como demuestra Cinthia, no necesitas un presupuesto infinito para dominar un mercado; necesitas entender a la persona al otro lado del escritorio.

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🟡Special Guest

Cinthia Nehring: https://www.linkedin.com/in/cinthia-nehring/

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En este episodio analizamos la transición de ejecutivo a fundador y los desafíos estructurales de construir un negocio sostenible con Lesley Salazar McIntosh, fundadora de Another Level. Tras liderar estrategias en medios masivos, gaming y tecnología, Lesley trabaja hoy junto a CEOs para diseñar marcas e infraestructuras operativas que no colapsan al crecer.Puntos clave de la conversación:1. Gestión del riesgo e identidad: El impacto operativo de dejar la ejecución corporativa para asumir la dirección total.2. Diagnóstico de liderazgo: Cómo identificar y corregir los puntos ciegos del CEO que frenan el crecimiento del equipo.3. Escalamiento estratégico: Las decisiones de gobernanza y comunicación interna necesarias para que una empresa mantenga su estructura bajo presión.Acompaña a Víctor Andrés y Stephany en este podcast para optimizar tu estrategia organizacional.👉 Escucha el episodio completo en tu plataforma de podcasts favorita.