Episodi

  • Parole generative

    Parole generative
    Oct 25 2020

    Per cambiare modello organizzativo occorre ricominciare dal senso, dal significato. Fare "sensemaking" costruire significato lo si può realizzare solo a partire dai segnali deboli e dai fondamenti semplici, quelli universali come le parole. Approfondimenti su medium.com
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    6 min
  • Lo Splinternet, ovvero la Datasfera in frammenti

    Lo Splinternet, ovvero la Datasfera in frammenti
    Sep 23 2020

    L'Europa di fronte alla futura, già attuale, frammentazione dei piattaforme e cloud.
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    14 min
  • La torre e il catamarano

    La torre e il catamarano
    Jun 24 2020
    Quando l'azienda che si professa lean senza abbandonare la gerarchia rende impotenti quelle persone che enuncia voler mettere “al centro”. Più periferici sono gli attori del cambiamento più probabilità ci sono che l’organizzazione sviluppi una strategia olistica e frattale, riuscendo ad immaginarsi meglio e a reagire simultaneamente alle perturbazioni più critiche.
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    13 min
  • Le nominalizzazioni in HR

    Le nominalizzazioni in HR
    Jun 22 2020
    Nel frattempo è nato un utile e bel podcast condotto da Alessandro Rimassa con la produzione del Sole 24 Ore. Il suo titolo è Company Culture e ha l'indubbio pregio, fra i tanti, di portare esempi concreti in casa HR. Dalle interviste domestiche che vi si trovano ospitate è nata una riflessione: chi si occupa di persone nelle imprese, specie allorquando si vestono da innovative, può permettersi di usare tante etichette terminologiche senza fare esplicito riferimento a storie, persone, comportamenti…? Che questo alla fine sia il paradosso della buona vecchia segretezza della cultura politica che attiene all'area del personale e che impedisce di fatto l'espressione di un reale modello olistico di semplicità e trasparenza?
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    17 min
  • Smart sociality in smart organization

    Smart sociality in smart organization
    Jun 18 2020

    Prima di poter affermare che quello che andiamo facendo è smart work occorre verificare se si inserisce in una smart organization. Un'organizzazione cioè che fra le altre cose ha concepito delle smart rules, della smart sustainability, delle smart technicality e così via, ma che soprattutto abbia saputo fare dell'empowerment relazionale creando delle strategie e un design per la smart sociality.
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    25 min
  • Reagire per frattali

    Reagire per frattali
    Jun 15 2020
    In una situazione di ripresa caratterizzata da un'incertezza raramente verificatasi in questa forma occorre cambiare approccio all'organizzazione e ai modelli di business. Si tratta di superare i modelli gerarchici e sequenziali tradizionali per agire in simultaneità su più livelli. Una sfida difficile da affrontare come mangiare un'anguria in un solo boccone se non potessimo utilizzare strumenti di rappresentazione creativi e di risonanza come quello dei frattali, un modello matematico nato da Benoît Mandelbrot qui usato come tecnica immaginativa e operativa.
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    14 min
  • Il denaro

    Il denaro
    Jun 12 2020
    La lenta agonia del denaro lascia spazio a due energie opposte che si nascondevano dietro la sua immagine: da un lato il potere, la schiavitù, la violenza, il branco, la prevaricazione, ovverosia le dinamiche meccanicistiche che caratterizzano le nostre origini ferine, bestiali, selvagge… dall'altro l'elaborazione civile purtroppo troppo incline al laissez-faire e all'indolenza La via olistica propone l'economia della rappresentazione, del divenire di una narrazione fattiva. Un modello vicino al concetto di sostenibilità che ne rappresenta soprattutto l'espressione del messaggio ecologico
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    13 min
  • L'impresa olistica

    L'impresa olistica
    Jun 9 2020
    Presentazione
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    1 min