In dieser Episode des Leaders of the New School Podcasts diskutieren Norman und Björn über die Auswirkungen neuer Technologien auf die Arbeitswelt, insbesondere im Hinblick auf das Universal Commerce Protocol (UCP) und die Rolle von AI-Content. Sie beleuchten die Transformation von FTE zu FDA (Full time agent), die Herausforderungen und Chancen des UCP im E-Commerce sowie die Bedeutung von Datenqualität und Aktualität in der Inhaltserstellung.

takeaways

• Die UCP ermöglicht eine nahtlose Customer Journey.

• Agenten können repetitive Aufgaben in Organisationen übernehmen.

• AI-Content muss auf eigenen Daten basieren, um effektiv zu sein.

• Datenqualität ist entscheidend für den Erfolg im E-Commerce.

• Die Einführung neuer Technologien erfordert Zeit und Anpassung.

• User Experience muss verbessert werden, um Vertrauen zu schaffen.

• Die Rolle von Agenten wird in der Zukunft zunehmen.

• Daten müssen ständig aktualisiert werden, um relevant zu bleiben.

• Die Integration von AI in den Arbeitsprozess ist unvermeidlich.

• Die Zukunft des Handels wird durch technologische Standards geprägt.

2026: Mehr Testing ueberall, Daten sammeln, neue Marketingkanaele, AI mit MCP, ACP... uvm

Wir haben News! Persönlichen Veränderungen und beruflichen Vorhersagen für 2026. Entwicklungen im Marketing, die Rolle von AI in der Führung und die Notwendigkeit kontinuierlichen Lernens. Zudem wird die Zukunft des Büros und Homeoffice thematisiert, sowie die Bedeutung von Networking und Konferenzen in der Branche.

• Björn wechselt zu Swiss Marketplace Group

• Norman ist VP bei idealo

• Klare Vorsätze für 2026

• NEUE Marketingkanaele!

• AI wird die Führung und das Management verändern

• Tracking wird schwieriger, First-Party-Data wird wichtiger

• Konferenzen werden sich anpassen und spezialisieren.

• Die Experimentierkultur wird entscheidend für den Erfolg sein.

In dieser Episode (Ep 30, Yeah) diskutieren wir ueber die neuen AI-Browser Atlas und Komet, deren Funktionen und die Auswirkungen auf die Produktivität und Sicherheit. Die Rolle von AI im Browsing, die Gefahren eines Parallel-Webs und die Herausforderungen im Datenmanagement und in der Sicherheit.

• Die neuen KI-Browser bieten innovative Funktionen zur Steigerung der Produktivität.
• Atlas und Komet sind zwei führende KI-Browser mit unterschiedlichen Ansätzen.
• Die Integration von KI in Browser verändert die Art und Weise, wie wir das Internet nutzen werden.
• Sicherheitsaspekte sind entscheidend, wenn es um die Nutzung von KI-Browsern am Arbeitsplatz geht.
• Ein Parallel-Web könnte die Kontrolle über Informationen und Entscheidungen einschränken.
• Die Benutzerfreundlichkeit von Browsern wird in Zukunft entscheidend sein.
• Datenmanagement wird komplexer, wenn AI in den Browsing-Prozess/Entscheidungsprozess integriert wird.
• Die Rolle von Gatekeepern im Internet wird sich durch KI-Browser verändern (gut oder schlecht?).

00:00 Einführung in die neue Browser-Welt

02:57 Der Atlas-Browser und seine Funktionen

05:51 Komet und die Zukunft des Browsens

08:44 Die Gefahren des automatisierten Surfens

11:42 Sicherheitsaspekte und Verantwortung im digitalen Raum

14:23 Zukunftsausblick: Die Evolution des Online-Shoppings

Heute mit unserer Aufnahme aus der Faehre von Kiel nach Oslo: "The good, the bad and the ugly" – Geschichten und Unterscheidungsmerkmale um gute und schlechte Fuehrungsarbeit zu unterscheiden. Ein kurzerweiliger Dialog.

1. Schlechte Führung: Mangelnde Transparenz und Manipulation

Ein Hauptkritikpunkt an schlechtem Management ist der Umgang mit Informationen:

• Informationsasymmetrie: Schlechte Führungskräfte arbeiten mit Informationsasymmetrie, indem sie Wissen zurückhalten, um sich einen Gewinn zu verschaffen. Sie nutzen diese Informationen zu ihren Gunsten und teilen sie nicht mit ihren Teams oder Peers, was letztlich Firmen und Teams verlangsamt.

• Intransparenz: Es gilt als sehr schlechte Führung, wenn Dinge hinter dem Rücken eines Mitarbeiters "vorbeijongliert" werden, die eigentlich dessen Thema wären. Besonders "fies" ist es, wenn dieses Vorenthalten von Informationen aktiv als stilistisches Mittel genutzt wird, um Mitarbeiter bewusst nicht zu entwickeln, Potenziale zu nehmen und sie klein zu halten.

• Top-Down-Gefühl: Oftmals gehen auf dem Weg nach unten wichtige Informationen verloren. Mitarbeiter stehen dann vor "vorendeten Tatsachen" oder sind überrascht, dass bereits Entscheidungen getroffen wurden, ohne dass sie ein Mitspracherecht hatten oder mitgestalten konnten.

2. Schlechte Führung: Das fehlerhafte Role Model

Schlechtes Leadership manifestiert sich auch im Verhalten und der fehlenden Team-Integrität:

• Fehlendes Engagement: Ein schlechtes Beispiel ist ein Leader, der ein Leadership Offsite organisiert, aber ständig rausgeht, telefoniert oder an anderen Meetings teilnimmt, anstatt sich aktiv zu beteiligen. Dies untergräbt das "Wir-Gefühl". Als Teammitglied muss man für das Team da sein und kann sich bei Team-Events nicht einfach herausziehen.

• Egozentrik: Es ist eine sehr schwache Leistung und steht im Widerspruch zum Führungs-Mantra, wenn sich eine Führungskraft "ins eigene Rampenlicht" stellt und sich ein "Battlefeld" aussucht, nur um als Gewinner hervorzugehen.

• Das Rudel zurücklassen: Ein konkretes negatives Beispiel ist ein Vorgesetzter, der bei einem morgendlichen Lauf mit dem Team vorweg lief, die anderen für zu langsam erklärte und sie zurückließ. Ein starker "Wolf" lässt sein Rudel nicht alleine.

3. Gute Führung: Transparenz, Schutz und Stärken-Fokus

Gute Führungskräfte zeichnen sich durch folgende Merkmale aus:

• Transparenz und Wissensweitergabe

• Role Model und Team-Zugehörigkeit: Der Leader muss als Beispiel vorangehen. Sie bringen sich aktiv ein, agieren wie ein Teammitglied auf Veranstaltungen, und helfen bei Planung und Ideengebung.

• Integrität und Schutz

• Stärken-Fokus: Ein sehr positives Beispiel ist die Nutzung des Gallup Strength Finder. Dies hilft dem Leader, die Teams für Projekte besser zusammenzustellen (z.B. wer gut vor Leuten spricht oder schnell ist) und ermöglicht es Teammitgliedern zu wissen, an wen sie sich wenden können, wenn sie Hilfe brauchen.

• Komplementäre Einstellungspolitik

In dieser Folge von Leaderz of the New School nehmen dich Björn und Norman mit auf eine Reise in die Welt der Künstlichen Intelligenz – und zwar dorthin, wo es richtig spannend wird.

💡 Themen, die dich erwarten:

• Warum ChatGPT gerade alles auf den Kopf stellt – von Marketing bis Leadership

• Was es mit dem geheimnisvollen MCP-Protokoll auf sich hat (und warum es bald jeder kennen sollte)

• Welche Chancen und Risiken AI für Unternehmen und Teams bringt – und wie du dich jetzt darauf vorbereitest

Ob du Marketer, Leader oder einfach AI-Nerd bist – diese Episode liefert dir Insights, mit denen du garantiert vorne mitspielst.

🎧 Jetzt reinhören, bevor es dein Wettbewerber tut!

Episode 27: Conference-Updates! Wir diskutieren ueber die Zukunft der Arbeit mit KI-Browsern und Agenten, die Rolle von Agenten in der Automatisierung und die Herausforderungen, die mit der Implementierung dieser Technologien verbunden sind. Der Fokus liegt auf der Funktionsweise von KI-Browsern, den Risiken und den neuesten Entwicklungen wie dem Komet-Browser und dem Chat-GPT-Agenten.

• Die Konferenzsaison bietet viele Möglichkeiten zur Vernetzung.
• Agenten können Standardaufgaben effizient übernehmen.
• KI-Browser revolutionieren die Art und Weise, wie wir arbeiten.
• Risiken wie Halluzinationen müssen bei Agenten berücksichtigt werden.
• Komet könnte eine ernsthafte Konkurrenz zu bestehenden Browsern sein.
• Die Integration von KI in den Arbeitsalltag wird zunehmen.
• Agenten können Daten aus verschiedenen Quellen zusammenführen.
• Die Automatisierung von Aufgaben spart Zeit und Ressourcen.
• Die Zukunft der Arbeit wird durch Agenten und KI geprägt sein.
• Führungskräfte müssen sich auf diese Veränderungen einstellen.

00:00 Einführung

02:46 Konferenzen und Networking

05:37 Agentische Software und KI-Browser

08:42 Vorteile und Risiken von KI-Agenten

11:25 Komet: Der neue KI-Browser

14:22 Der Chat-GPT-Agent und seine Funktionen

In dieser Episode des Leaders of the New School Podcasts diskutieren Norman und Björn die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Führungsrollen. Sie beleuchten, wie KI nicht nur als Werkzeug, sondern als aktiver Partner im Leadership fungieren kann, um Empathie zu fördern, Entscheidungen zu unterstützen und personalisiertes Coaching zu ermöglichen. Die Diskussion umfasst auch die Herausforderungen und Chancen, die mit der Nutzung von KI im Leadership verbunden sind, sowie praktische Anwendungen und Beispiele aus der Unternehmenswelt.

• KI kann als Führungsinstrument genutzt werden.
• Empathie ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte.
• KI kann Stimmungen in der Kommunikation analysieren.
• Agentic Leadership beschreibt die aktive Rolle der KI im Leadership.
• Führungskräfte müssen Verantwortung für Entscheidungen übernehmen.
• KI kann personalisierte Coaching-Ansätze unterstützen.
• Emotionale Bindungen sind für Führungskräfte wichtig.
• KI kann Feedback und Entwicklungsmöglichkeiten analysieren.

• Praktische Anwendungen von KI im Leadership sind bereits möglich.

• Die Zukunft des Leadership: KI als Partner
• Agentic Leadership: Die Rolle der KI im Management

00:00 Einführung in KI und Leadership

01:45 Die Rolle der KI im Coaching und Empowerment

05:42 KI als Entscheidungsträger im Leadership

11:46 Agentic Leadership: KI als Partner

17:19 Praktische Anwendungen von KI im Leadership

In dieser Episode des Leaderz of the new school Podcasts diskutieren Björn und Norman die weitreichenden Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf verschiedene Bereiche, insbesondere Bildung, Marketing und rechtliche Herausforderungen. Sie beleuchten die Notwendigkeit, Schulen und Unternehmen an die neuen Technologien anzupassen, um zukünftige Kompetenzen zu fördern und die Herausforderungen zu bewältigen, die mit der Integration von KI in den Arbeitsmarkt und die Medienlandschaft verbunden sind.

• KI ist allgegenwärtig und beeinflusst viele Bereiche.
• Die Schulen müssen sich an die neuen Technologien anpassen.
• Es gibt sowohl Chancen als auch Herausforderungen bei der Nutzung von KI.
• Die Anforderungen an die beruflichen Kompetenzen ändern sich durch KI.
• SEO entwickelt sich weiter und integriert KI (GEO).
• Rechtliche Herausforderungen im Zusammenhang mit KI sind ein wichtiges Thema.
• Die Medienlandschaft wird durch KI-Überblicke beeinflusst.
• Regulierungen für KI sind notwendig, um Missbrauch zu verhindern.
• Digitale Zwillinge könnten die Zukunft der Arbeit beeinflussen.
• Custom GPTs und Agenten bieten eine Lösung für individuelle Datenbedürfnisse.

Chapters

00:00 Einführung in die KI-Diskussion

02:50 Die Rolle von KI in der Bildung

05:51 Gender Gap und soziale Ungerechtigkeit in der KI-Nutzung

08:39 Berufliche Anforderungen und die Zukunft der Arbeit mit KI

11:30 SEO und die Integration von KI

14:15 Rechtliche Herausforderungen und Klagen gegen Google

17:18 Die Auswirkungen von KI auf unabhängige Verlage

20:06 Regulierung und ethische Überlegungen zu KI

23:08 Zukunftsausblick: Custom AIs und deren Bedeutung