Professeur de mathématiques dans un lycée difficile à Marseille, dirigeant d'une société de vente à domicile de dessous féminins, ingénieur en organisation, puis consultant et coach: Christophe Pain a changé de voie plusieurs fois, avec toujours le même fil conducteur, permettre aux autres d'atteindre leur plus haut potentiel.

Fondateur d'Amanar, du nom touareg de la constellation qui guide les caravaniers, ancien président du CJD Marseille et cofondateur de 60 000 rebonds Marseille, il accompagne aujourd'hui dirigeants et équipes en conduite du changement, formation, coaching et Nudge.

Dans cet entretien, il explique pourquoi s'adapter n'a rien d'une girouette : une colonne vertébrale solide, une périphérie souple. Il raconte ce que désapprendre lui a coûté, pourquoi l'erreur est obligatoire et l'échec un point de départ, comment le stand-up est devenu son école d'adaptation permanente, ce que la Patrouille de France lui a appris du débrief, et pourquoi Marseille s'adapte depuis 2600 ans.

Son principe à transmettre tient en 2 mots : oser demander.

Un épisode riche, drôle et très concret, avec un conseil bonus pour trancher les petites décisions.

Marie-Laure Guidi est une figure incontournable de l'écosystème entrepreneurial marseillais.

Violoncelliste de formation, elle a renoncé à une carrière musicale pour se consacrer aux chiffres et, surtout, aux gens.

En 2005, elle crée Innovatech, cabinet d'expertise comptable spécialisé dans les entreprises innovantes, rebaptisé Ioda Consulting en 2015.

Elle est membre élue de la CCI Aix-Marseille Provence, co-fondatrice de la French Tech Aix-Marseille Région Sud, présidente du Fonds de Dotation de Marseille et administratrice d’Aix Marseille Université.

Fan de l'OM, elle arpente la ville à bord de sa 2CV aux couleurs du club.

Marseille n'est pas seulement sa ville de naissance, c'est son fil rouge, sa raison d'agir et le moteur de tous ses engagements.

Dans cet épisode, Marie-Laure nous parle d'adaptation comme d'un acte de vie : s'entourer des bonnes personnes, incarner ses valeurs plutôt que les afficher, et refuser que Marseille se délite faute de se comprendre.

Un entretien généreux, direct et profondément humain, avec une femme qui avance vite mais n'oublie jamais de dire merci.

Président de la CCI Aix-Marseille-Provence depuis 2016 et entrepreneur dans l’immobilier depuis 1993, Jean-Luc Chauvin incarne une forme d'adaptation rare : celle qui consiste à transformer une institution publique comme une entreprise, sans en trahir la mission.

Dans cet épisode du Quotient A, il raconte comment la CCI a perdu 70 % de ses ressources publiques en moins de dix ans, et comment il a choisi d'y répondre, non par la contrainte, mais par la réinvention.

Monétiser l'expertise, ouvrir le Palais de la Bourse, garder les antennes sur le territoire quand tout le monde préconisait de les fermer, faire de l'ISBA-TP une école rentable et reconnue : autant de paris pris contre l'évidence.

Jean-Luc nous parle aussi de ce qui reste inachevé, avec une lucidité désarmante. Et il distille une conviction forgée dans l'action : l'adaptation, c'est d'abord de la curiosité.

Continuez à avoir envie.