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KLARTEXT ZUKUNFT

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Di: Katja zur Linden
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 KLARTEXT ZUKUNFT– das Managementteam-Briefing. Managementteams scheitern nicht an Tools. Nicht an Methoden. Nicht an Fachwissen. Sie scheitern an fehlender Klarheit, ungesagten Erwartungen, stiller Geringschätzung, und Entscheidungen, die zu spät oder gar nicht getroffen werden. Willkommen bei Klartext Zukunft. Ich bin Katja zur Linden – und hier reden wir über das, was Führung trägt: Strukturen. Systeme. Entscheidungen. Und über das, was Teams zerstört, wenn niemand darüber spricht. Dieser Podcast zeigt dir, warum manche Organisationen wachsen – und andere trotz Talent und Budget stehen bleiben. Wenn du Führung ernst nimmst, Wirkung willst und Verantwortung nicht scheust: Dann bist du hier richtig. Economia
Episodi
  • #3 peer2many

    #3 peer2many
    Dec 6 2025
    Willkommen zur Nikolaus-Sonderfolge von Klartext Zukunft. Heute schenken wir euch etwas, das in Führung selten Raum bekommt: ein peer2many-Format, das sichtbar macht, wie unterschiedlich Bedürfnisse wirklich sind – und warum Kommunikation oft nicht ankommt. peer2many bedeutet: Du triffst auf Menschen, deren Bedürfnisse und Motive anders ausgeprägt sind als deine. Nicht als Training – sondern als Perspektivwechsel. Damit du erkennst: -warum du Situationen anders wahrnimmst als andere -warum deine Kommunikation manchmal ins Leere läuft -warum Motive bestimmen, was gehört wird – und was nicht -und wie Führung wirkt, wenn Unterschiede verstanden werden statt vorausgesetzt Genau dafür öffnen wir 20 Plätze, als Nikolausgeschenk. Wenn du einen der 20 Plätze möchtest, schreib mir eine persönliche Nachricht auf LinkedIn. Du findest mich dort unter https://www.linkedin.com/in/katjazurlinden/. Falls du kein LinkedIn nutzt, kannst du mir alternativ eine kurze E-Mail schicken an: hallo@kompetenzmagnet.de „Wer zuerst kommt, erhält einen Platz.“
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    12 min
  • #2 RESILIENZ

    #2 RESILIENZ
    Dec 2 2025
    Willkommen zu KLARTEXT ZUKUNFT. Wir sind Katja zur Linden und Monika Maas – zwei Perspektiven, die sich in wirksamer Führung perfekt ergänzen. Ich arbeite als Managementteam-Expertin an der Schnittstelle von Struktur, Führung und Motiven – dort, wo Klarheit, Verantwortung und Teamdynamik entstehen. Monika arbeitet seit vielen Jahren mit intrinsischer Motivation in Organisationen und begleitet Kulturprozesse in Transformationen. Gemeinsam verbinden wir Struktur und Kultur, Führung und Motivation, Entscheidungen und Bedürfnisse – alles, was moderne Organisationen heute stark macht. In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das Teams besonders in Ausnahmesituationen trifft: Resilienz. Resilienz ist kein Training. Sie entsteht nicht durch Methoden oder Workshops. Sie zeigt sich in den Momenten, in denen Strukturen an ihre Grenzen kommen und die Realität Situationen schafft, für die es keinen Ablaufplan gibt. In dieser Episode sprechen wir darüber, - warum Strukturen in unerwarteten Situationen versagen - welche Motive Menschen unter Druck stabilisieren - warum individuelle Resilienz Teams in kritischen Momenten schützt - welche Verantwortung Führung hat, wenn Regeln keine Antwort mehr liefern - wie echte Stabilität in Managementteams entsteht Wenn du verstehen willst, wie Teams in außergewöhnlichen Situationen handlungsfähig bleiben, gibt dir diese Folge Orientierung und Struktur.
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    21 min
  • #1 Geringschätzung

    #1 Geringschätzung
    Nov 26 2025
    Willkommen zu KLARTEXT ZUKUNFT. Wir sind Katja zur Linden und Monika Maas – zwei Perspektiven, die sich in moderner Führung gegenseitig ergänzen. Ich arbeite als Managementteam-Expertin an der Schnittstelle von Struktur, Führung und Motiven – dort, wo Klarheit, Verantwortung und Teamdynamik entstehen. Monika arbeitet seit vielen Jahren mit intrinsischer Motivation in Organisationen und begleitet Kulturprozesse in Transformationen. Gemeinsam verbinden wir Struktur und Kultur, Führung und Motivation, Entscheidungen und Bedürfnisse – alles, was moderne Organisationen heute stark macht. In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das Teams leise, aber tief trifft: Geringschätzung. Managementteams scheitern nicht an Tools. Nicht an Methoden. Nicht an Fachwissen. Sie scheitern an fehlender Klarheit, ungesagten Erwartungen, stiller Geringschätzung – und an Entscheidungen, die zu spät oder gar nicht getroffen werden.. 🎙️ #1: Geringschätzung – das leise Signal, das Teams bremst. Geringschätzung ist kein Gefühl. Sie ist eine Haltung. Und sie trifft Teams tiefer als Kritik oder Feedback.
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    24 min
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