Episodi

  • „Wir nehmen unser Schicksal selbst in die Hand“ - mit Christiane Brunk von Braun Büffel

    „Wir nehmen unser Schicksal selbst in die Hand“ - mit Christiane Brunk von Braun Büffel
    Oct 20 2026
    Wie lässt sich eine traditionsreiche Ledermanufaktur weiterentwickeln und die Fertigung in Deutschland erhalten? Christiane Brunk führt Braun Büffel in vierter Generation. Mit Thorsten Giersch spricht sie über den direkten Zugang zur Kundschaft, neue Produktfelder und den Einsatz von KI, bei dem der Mensch im Mittelpunkt bleibt. Sie erklärt, warum sie Widerspruch im Führungsteam schätzt, jungen Mitarbeitenden Verantwortung zutraut und ihrer Tochter die Entscheidung über eine Nachfolge offenlässt.
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    26 min
  • Europas mächtigster Investor über die größten Führungsfehler – mit Nicolai Tangen

    Europas mächtigster Investor über die größten Führungsfehler – mit Nicolai Tangen
    Oct 20 2026
    Wie führt man den größten Staatsfonds der Welt, lernt kontinuierlich von den besten CEOs der Erde und behält dabei die menschliche Erdung? In dieser Episode ist Nicolai Tangen, CEO des norwegischen Ölfonds (Norwegian Sovereign Wealth Fund) und Buchautor von „Alles, was ich über Führung gelernt habe“, zu Gast. Sein Name mag in Deutschland nicht allzu bekannt sein, aber kaum eine Institution ist in so vielen der wertvollsten Konzernen der Welt investiert. Tangen kennt zig Top-Manager persönlich (und privat). Im Gespräch, diese Folge ist auf Deutsch overvoiced, teilen wir spannende Einblicke in seine Führungsphilosophie. Vieles mag überraschen und widerspricht der hierzulande gelebten Praxis, aber gerade das macht das Gespräch wirkungsreich. Zudem sprechen wir über Unternehmenskultur, Fehlerkultur, den Einfluss von Künstlicher Intelligenz und warum Kunst und Kochen für Führungskräfte ideale Energietankstellen sind. Inhalte & Highlights dieser Folge: Führungsverständnis: Warum Führung kontinuierliches Lernen und Zuhören bedeutet – und kein Diktat ist. Umgang mit Absagen: Die Philosophie hinter „No is a rest stop on the way to yes“. Mitarbeiterführung & Kantine: Warum Hierarchieabbau und gemeinsame Mittagessen echte Führungsinstrumente sind. Bücher & KI: Wie man Business-Bücher effizient liest und warum breite Bildung im KI-Zeitalter entscheidend ist. High Agency & Mikromanagement: Warum Perfektionismus schadet und wie man junge Talente früh in die Verantwortung bringt. Fehlerkultur & Resilienz: Wie der Fonds aus Fehlern lernt und warum ein Sportpsychologe das Team unterstützt. Europas Zukunft: Herausforderungen im Technologiebereich und Chancen eines europäischen Kapitalmarkts.
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    19 min