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Gianni Simonato CEO Mentor

Gianni Simonato CEO Mentor

Di: Gianni Simonato
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✅ Porto il tuo Team da “Bravo ad Eccellente"
Ahimè…nel mondo competitivo di oggi essere "solo bravi" non basta più. Tutto diventa più difficile e veloce. È il tempo la vera risorsa scarsa…
👉 Veniamo alla pratica. Ho un'esperienza di Manager e Imprenditore, dedicata oggi ad affiancare CEO e Imprenditori. Ho aiutato a crescere PMI (superiore a 1 milione di euro) e Grandi Aziende (oltre 1 miliardo di euro).

👉 Durante questo percorso ho affrontato e superato una pluralità di tematiche e casi Aziendali, tra cui: conflitti del team, allineamento delle persone, cambi generazionali, crescita del fatturato e ottimizzazione dei margini. Solo per fare degli esempi.

Autore di 7 libri su Imprenditorialità, Leadership, Management

"La Riscossa del Made in Italy" - Guerini Editore - Milano

"Eurotech - Visione Esponenziale" - Guerini Editore - Milano

"Ho tempo da vendere" - Lampi di Stampa - Milano

"Mi metto in gioco" - Lampi di Stampa - Milano

"Senti chi parla" - Semplicissimus Book Farm - Milano

"Metodo Laser" - Narcissus Editore - Milano

“I 3 Cappelli del Manager” Amazon - 2022

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Sei nel posto giusto. Parlane con Gianni.

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Episodi
  • Futuro d'Impresa ne parliamo con: Bernardino Regazzoni - Già Ambasciatore di Svizzera

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Bernardino Regazzoni - Già Ambasciatore di Svizzera
    Jun 19 2026
    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Bernardino Regazzoni - Già Ambasciatore di Svizzera e Gianni Simonato - Fractional Manager

    Un confronto ricco di spunti strategici per chi vuole capire come stanno cambiando gli equilibri economici mondiali e come preparare la propria impresa alle sfide del futuro.


    • Come si diventa ambasciatore e quali competenze servono per comprendere mercati e culture internazionali
    • Perché il modello economico cinese non può essere definito un semplice capitalismo di mercato
    • Il ruolo del Partito Comunista Cinese nello sviluppo economico, industriale e tecnologico del Paese
    • Come la Cina è passata da "fabbrica del mondo" a leader globale nell'innovazione e nelle tecnologie avanzate
    • Perché l'industria europea, e in particolare il settore automotive, sta subendo una crescente pressione competitiva dalla Cina
    • Le opportunità per le PMI italiane che vogliono entrare nel mercato cinese con prodotti innovativi e ad alto valore tecnologico
    • I rischi legati alla proprietà intellettuale e l'importanza di costruire solide relazioni locali e istituzionali
    • Le prospettive geopolitiche dei prossimi anni e il ruolo di Cina, Stati Uniti ed Europa nel nuovo equilibrio mondiale
    👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni.
    #leadership #risorseumane #aziende

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    #leadership #management #team
    ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO

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    2 min
  • Futuro d'Impresa ne parliamo con: Bernardino Regazzoni - Già Ambasciatore di Svizzera

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Bernardino Regazzoni - Già Ambasciatore di Svizzera
    Jun 19 2026
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    • Come la Cina è passata da "fabbrica del mondo" a leader globale nell'innovazione e nelle tecnologie avanzate
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    50 min
  • Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager

    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager
    Jun 11 2026
    Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager

    Dopo 40 anni di esperienza nel mondo corporate, Giorgio racconta cosa cambia quando si passa da strutture organizzative consolidate all'ambiente dinamico e ad alta velocità delle startup.



    • Come affrontare la transizione da una grande azienda a una startup innovativa
    • Perché il mix tra esperienza manageriale e talento imprenditoriale dei giovani può diventare un vantaggio competitivo
    • I "3 cappelli" del management: strategia, sviluppo e innovazione applicati al mondo delle startup
    • Le differenze tra cultura corporate e mentalità startup
    • Perché molte startup falliscono non per la tecnologia, ma per la mancanza di attenzione al mercato e ai clienti
    • L'importanza di costruire team basati su fiducia, trasparenza e senso di responsabilità condivisa
    • Come le grandi aziende possono innovare senza soffocare le nuove iniziative interne
    👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni.
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    3 min
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