• GZ 15: Efektywność Pracy Przedstawiciela
    Jun 29 2021
    W tym odcinku dowiesz się:
    • Kto (tak naprawdę) znajduje się na liście targetowej Przedstawiciela twojej firmy?
    • Z jaką grupą klientów Przedstawiciele mają (tak naprawdę) stały i regularny kontakt?
    • Z jakim komunikatem Przedstawiciele docierają do klientów a z jakim tak naprawdę powinni?
    • Co można zrobić, aby poprawić efektywność działań Przedstawicieli a dzięki temu tak naprawdę efektywność całej firmy?
    Mostra di più Mostra meno
    23 min
  • GZ 14: Zarządzanie ludźmi
    May 28 2021
    Pierwszym krokiem do zbudowania doskonałego zespołu jest rekrutacja możliwie najlepszych zawodników do swojej drużyny.
    Drugim krokiem jest zarządzenie całym zespołem i pojedynczymi osobami.

    Masz już odpowiednich zawodników i pozostaje pytanie: Co dalej?

    W dzisiejszym odcinku podcastu wracamy do serii z kategorii: Bądź jak JACK WELCH! Usłyszysz w nim 6 praktyk stosowanych przez byłego CEO General Electric, który uważany był za najskuteczniejszego managera na świece.

    Jack Welch twierdził, że „dobrzy pracownicy nigdy nie uważają, że osiągnęli w swojej dziedzinie najwyższy szczyt. Usilnie pragną jednak się tam dostać!”
    Twoją rolą, jako ich lidera, jest im w tym pomóc.
    Mostra di più Mostra meno
    14 min
  • GZ 13: 8 Zasad Przywództwa J. Welch'a
    Apr 9 2021
    Kiedy zostajesz liderem stajesz się odpowiedzialny za innych. Twój sukces nie jest już związany tylko z realizacją Twoich indywidualnych celów, ale przede wszystkim związany jest z rozwojem poszczególnych członków Twojego zespołu.

    Twoja nowa rola wymaga od Ciebie zupełnie innych zachowań i postawy.
    Zaczynasz zastanawiać się nad każdym krokiem i nad każdą decyzją.
    Poznaj zasady przywództwa Menedżera XX wieku.
    Mostra di più Mostra meno
    19 min
  • GZ 12: 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej cz.4 - Brak Zaangażowania, Brak Odpowiedzialności i Brak Koncentracji na Wyniku
    Feb 18 2021
    Umiejętność budowy efektywnego i spójnego zespołu to klucz do sukcesu dla każdego lidera i dla każdego managera. W każdej firmie i w każdej organizacji możesz spotkać zespoły skuteczne i … te drugie.

    Dlaczego tak się dzieje?
    Dlaczego dwa zespoły będące częścią tej samej organizacji, pracujące w tym samym otoczeniu biznesowym mogą tak bardzo różnić się między sobą?
    Dlaczego jeden manager potrafi zbudować naprawdę dobry zespół a ktoś inny potrafi bardzo szybko i skutecznie rozłożyć każdy zespół na łopatki?
    Mostra di più Mostra meno
    31 min
  • GZ 11: 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej cz.3 - Brak Otwartości
    Feb 9 2021
    Dla wielu osób samo słowo „konflikt” ma już mocno negatywne zabarwienie.

    Nie lubimy konfliktów, nie lubimy iść z kimś na konfrontację, wybija nas to z takiej emocjonalnej strefy komfortu. Jeśli jednak popatrzymy na konflikt jako coś dobrego, coś co pozwala wypracować lepsze rozwiązania to okazuje się, że konflikt może przynieść wiele dobrego.
    Mostra di più Mostra meno
    19 min
  • GZ 10: 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej cz.2 - Brak Zaufania
    Jan 27 2021
    Zaufanie leży u podstaw wszystkiego.
    Bez niego nie sposób zarządzać zespołem i osiągać dobre wyniki.
    W podcaście dowiesz się nie tylko dlaczego warto zaufanie budować, ale również poznasz konkretne sposoby na to, w JAKI sposób to zrobić.
    Mostra di più Mostra meno
    19 min
  • GZ 9: 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej cz.1
    Jan 11 2021
    Czy Twój zespół spełnia kryteria spójnego, skutecznego i efektywnego zespołu?
    Czy budowanie takiego zespołu to zadanie trudne czy łatwe?
    A może jesteście po prostu grupą ludzi pracujących wspólnie w tej samej organizacji i z czymś, co nazywamy „zespołem”, nie ma to w ogóle nic wspólnego?
    Mostra di più Mostra meno
    18 min
  • GZ 8: Wyróżnianie najlepszych
    Nov 21 2020
    W jaki sposób wyróżniać i traktować pracowników?
    Czy wszystkich pracowników należy traktować tak samo, czy może jednak inaczej?

    Idea wyróżniania pracowników jest tematem gorąco dyskutowanym nie tylko przez Zarządy i kadrę managerską, ale również (a może przede wszystkim) przez wszystkich pracowników w danej organizacji. W końcu temat ten dotyczy każdego z nas. Rodzi on sporo emocji i może być przyczyną wielu nieporozumień.

    Wiele problemów w komunikacji wewnętrznej i we współpracy międzydziałowej tkwi właśnie w systemach wyróżniania i premiowania pracowników. W praktyce okazuje się, że bardzo często różne osoby i różne działy dostają pieniądze … za zupełnie różne rzeczy.
    Mostra di più Mostra meno
    14 min