Send us Fan Mail

AI er i ferd med å endre arbeidshverdagen vår, men hva betyr det egentlig for mellomlederen?

I denne episoden møter vi John Inge Hervik, leder for kurs og coaching i Distilled og ekspertfasilitator med over 20 års erfaring innen smidig ledelse.

Vi snakker om hva som skjer med mellomlederrollen når AI kan ta over mer av koordineringen, informasjonsflyten og det administrative arbeidet. Hvis mellomlederen får mer tid til å faktisk lede, hva bør tiden brukes på?

Vi utfordrer også ideen om coachende ledelse, spør om lederrollen egentlig trenger å være permanent, og diskuterer hva som skjer når et team mister tilliten til lederen sin.

En samtale om AI, ledelse, tillit og en mellomlederrolle som kanskje må redesignes.

Tema og tidsstempel:

(00:00) Intro

(00:44) Mellomledere og AI:

(13:12) Mellomlederes rolle

(29:42) AI og organisasjonsstruktur

(45:30) Hvordan bygge engasjement

(57:12) Avslutning

Ta en prat med John Inge Hervik

LinkedIn eller johninge@distilled.no

Les mer om AGERI

Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.

Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal

Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no

Send us Fan Mail

Hvordan leder du i en digital transformasjon, hvem blir egentlig påvirket, og hva er det som fundamentalt endres i måten vi jobber på? 🎙️

I denne episoden har vi besøk av Henrik Byremo fra Team Agile. Vi dykker dypt ned i hvordan kontinuerlig endring og digitalisering utfordrer den tradisjonelle lederrollen, og ser nærmere på hva som skjer når teknologien tar over stadig mer av arbeidshverdagen.

Vi snakker blant annet om:

🔸 "Ikke alle skal med" (i alle fall ikke fra dag én): Hvorfor du bør teste endringer på en motivert testgruppe først, før du ruller det ut til hele organisasjonen.

🔸 Tight – Loose – Tight: Den tredelte lederrollen gjennom endringer og digitalisering.

🔸 Lederutvikling vs. lederavvikling: Ledelse og personalansvar er ikke den eneste veien til en god karriere. Er vi flinke nok til å la flinke fagfolk forbli fagfolk når organisasjonen endres?

🔸 Informasjon på toalettdøra: Som leder kan du aldri informere for mye. Henrik og Thomas deler sine beste tips til hvordan du sikrer god kommunikasjon.

🔸 KI-optimisme og kontekst: Mister vi grunnleggende fagkunnskap når kunstig intelligens tar over oppgavene våre, og hvordan bruker vi menneskelig kunnskap til å sette maskinenes arbeid i riktig kontekst?

🔸 Fra tanke til handling: Den beste måten å lære er å teste i praksis.

Stort takk til Henrik for hyggelig besøk i podcaststudio. Sjekk ut episoden i din favoritt-podcastapp!

God lytt! 🎧

Les mer om AGERI

Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.

Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal

Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no

Send us Fan Mail

Fungerer bonus- og insentivordninger egentlig etter hensikten, eller risikerer vi å belønne feil adferd?

I denne episoden dykker vi ned i hva forskningen sier om temaet med en av landets fremste eksperter på området, Iver Bragelien fra Norges Handelshøyskole (NHH).

Vi snakker om når bonus- og insentivordninger er hensiktsmessige, og hvilke selskaper som ofte lykkes.

Er det forresten best med individuelle ordninger, eller bør man satse på belønninger på team- og virksomhetsnivå?

Iver deler også eksempler på tilfeller hvor slike ordninger ikke har lykkes. Hvor gikk det galt?

I tillegg snakker vi om hvordan oppstartsselskaper med begrenset kapital kan bruke insentivordninger for å redusere risiko og tiltrekke seg de skarpeste hodene, samt hvordan bildet ser ut for mer veletablerte selskaper.

Gå ikke glipp av slutten, hvor Iver oppsummerer sine tre beste tips for å lykkes med bonus- og insentivordninger i din virksomhet! ⭐️

Om gjesten:

Iver Bragelien er førsteamanuensis ved Institutt for foretaksøkonomi ved Norges Handelshøyskole (NHH) og ekspert på økonomisk styring, insentiver og bedriftsprestasjoner. Han har en doktorgrad fra NHH, erfaring som ledelseskonsulent, og har i to perioder vært gjesteforsker ved Stanford University. I dag leder han NHHs Executive MBA-program i økonomisk styring og ledelse.

Les mer om AGERI

Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.

Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal

Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no

Send us Fan Mail

Hvordan sørger du for at den nyansatte føler seg velkommen, trygg og inkludert i kulturen allerede før første arbeidsdag? Svaret ligger i et gjennomtenkt løp for preboarding og onboarding.

I denne episoden har vi besøk av Julie Vines, HR-Manager i Inselo Logistikk AS. Vi dykker dypt ned i hvordan du bruker onboardingen aktivt for å introdusere selskapets kultur, hvor lang en slik prosess faktisk bør være, og hvorfor akkurat denne perioden er helt avgjørende for om den nyansatte vil lykkes og trives over tid.

Julie deler sine beste erfaringer om hvordan man skaper en god arbeidsplass basert på tillit. Og bør du forresten ansette for ren kunnskap, eller er en god kulturmatch viktigere for å sikre at folk trives og blir værende?

En perfekt episode for ledere og HR-avdelinger som vil gi nye talenter den aller beste starten!

Om gjesten:
Julie Vines jobber som HR-Manager i Inselo Logistikk AS, og er en ekte HR-entusiast som elsker å dypdykke i fagbøker og egenutvikling. Hun har en bred bakgrunn som spenner over både HR, økonomi, administrasjon, ledelse og dans. Julie brenner spesielt for å fronte preboarding og onboarding, et felt hun opplever at mange nyansatte savner mer fokus på i dagens marked. Hun elsker å overgå forventningene og overraske nyansatte positivt i oppstarten for å sikre at de får en best mulig start og blir godt ivaretatt i selskapets kultur.

Les mer om AGERI

Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.

Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal

Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no

Send us Fan Mail

I forrige episode snakket vi om hvorvidt Generasjon Z er late og kravstore eller rett og slett totalt misforstått. Og hvordan skal vi egentlig forstå og lede dem?

I denne episoden av «Full tillit» følger vi opp med konkrete eksempler fra det virkelige liv: Hvordan skaper man egentlig en arbeidsplass der de yngste arbeidstakerne får blomstre? Og hva er det som overhodet ikke funker?

Først tar vi turen ut på gata i Oslo sentrum for å ta tempen på generasjonen. Seks tilfeldige Gen Z-ere gir oss ærlige svar på hva de mener kjennetegner god ledelse, og hva en leder for all del må unngå å gjøre.

Deretter flytter vi oss inn i studio for å høre fra et selskap som har knekt koden. Vi har besøk av Elise og Sandra, to Gen Z-ansatte i Recharge Health. De forteller hva som gjør en arbeidsplass attraktiv for dem, hva som får dem til å bli værende, og hvordan de ønsker å bli ledet.

Til slutt setter vi deres leder, daglig leder og gründer Bjørn Ekeberg, i det varme setet. Uten å vite hva kollegaene hans har svart i studio, deler han sin egen ledelsesfilosofi. Recharge Health har åpenbart truffet blink med kulturen sin. Hva er det de gjør som fungerer så bra?

Dette er episoden for deg som vil slutte å gjette hva som skal til for å tiltrekke og beholde de unge talentene i dag!

God lytt 🎧

Les mer om AGERI

Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.

Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal

Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no

Send us Fan Mail

Generasjon Z (født 1997–2012) blir ofte stemplet som kravstore «snøfnugg» som er vanskelig å lede. Men er de egentlig så late og skjøre som ryktet tilsier, eller er de kanskje bare totalt misforstått?

I denne episoden av Full tillit har vi besøk av Ina Cabanillas Hansen, forfatter av boken «Hvordan forstå og lede Gen Z» og en av Skandinavias tydeligste stemmer på feltet. Hun tar oss med på innsiden av sin egen generasjon og gir ledere et sårt tiltrengt perspektiv på hva som faktisk fungerer for de yngste i arbeidslivet i dag.

Vi snakker blant annet om den krevende jobbsøkerprosessen, hvordan Gen Z sitt syn på balanse mellom jobb og fritid utfordrer de eldre generasjonene, og hvorfor tradisjonell kontroll må vike for ekte tilhørighet og tillit. En øyeåpner for alle som har personalansvar eller rekrutterer i dag.

God lytt! 🎧

Les mer om AGERI

Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.

Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal

Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no

Send us Fan Mail

Hva foregår egentlig på innsiden av hodet til dagens ledere?

I denne episoden har vi besøk av Stine Nyheim Folseraas fra Tankedreieriet, som tar oss med bak kulissene i lederrollen for å se på alt det vi ikke alltid snakker høyt om.

Veldig mange ledere sliter med selvkritikk og stress i hverdagen. Vi dykker ned i hvorfor det er så avgjørende å bli snillere med tankene sine, og hvordan den indre dialogen direkte påvirker tilliten du klarer å bygge til teamet ditt.

Vi drister oss til og med utpå glattisen for å diskutere om det er noen reelle forskjeller på utfordringene til kvinnelige og mannlige ledere – og om det i det hele tatt er lov å generalisere på bakgrunn av kjønn.

I tillegg tar vi den store og utrolig spennende debatten om selvtillit i lederrollen. Thomas og Stine utfordrer hverandres synspunkter: Er selvtillit noe du må ha i bunn, eller er det noe du bygger gradvis gjennom handling? Og ikke minst: Hva er egentlig den optimale mengden selvtillit? Kan for mye selvtillit skygge for den autonomistøttende og tillitsbaserte ledelsen som forskningen viser fungerer best?

Dette ble en hel halvannen time med ærlig refleksjon om frykten for ikke å være god nok, myten om den skråsikre lederen, og hvordan du tåler din egen usikkerhet. Gjør deg klar for 90 minutter som garantert vil utfordre måten du ser på både deg selv og ditt eget lederskap.

Les mer om AGERI

Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.

Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal

Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no

Send us Fan Mail

Tror du at bonuser motiverer til innsats og at den årlige medarbeidersamtalen flytter fjell? Da bør du tro om igjen.

I denne episoden av Full tillit møter vi Bård Kuvaas, professor i organisasjonspsykologi ved BI og prisbelønt forskningsformidler.

Han tar oss med på et herlig og brutalt oppgjør med noen av de vanligste ledermytene her til lands.

Vi dykker ned i hva vitenskapen faktisk sier om indre motivasjon, hvilke lederegenskaper som fungerer best i praksis og hvorfor kontroll ofte bare er en kostbar illusjon. (Visste du for eksempel at kontrollmekanismer til og med kan føre til hevnbehov fra dine ansatte?!)

Denne episoden tror vi ikke du vil gå glipp av — god lytt! 🎧

🎤 Om dagens gjest:

Bård Kuvaas er professor i organisasjonspsykologi ved Handelshøyskolen BI og en av landets fremste eksperter på ledelse.

I 2016 mottok han BI sin forskningspris for de tre forutgående årene og i 2020 forskningsformidlingsprisen samme sted. I 2020 mottok han også æresprisen til Nettverk for Organisasjonsforskning i Norge (NEON) for forbilledlig innsats innen forskning på organisasjon og ledelse i Norge.

I tillegg er han forfatter, foredragsholder og fast gjestekommentator i Dagens Næringsliv.

Når han ikke knuser ledermyter i studio eller foreleser for fremtidens ledere, finner du ham gjerne på tennisbanen eller med en gitar i hånden. Om sommeren nyter han hyttelivet.

Les mer om AGERI

Se mer på LinkedIn eller på nettsiden ageri.no.

Du kan også se videocast av denne podcasten på vår YouTube-kanal

Følg oss på Instagram: @fulltillit_podcast og @ageri.no