第9話：デザインとVIの作り方。ブランドの「見え方」をシステムで設計する

ロゴ、色、フォント——それぞれにこだわりはあるけれど、バラバラに存在していませんか？前回の「言葉遣い」に続き、今回はブランドのもう一つの柱である「見え方」の設計に踏み込みます。ビジュアルアイデンティティ（VI）は単なる「かっこいいデザイン」ではなく、意味と見た目を紐付ける仕組み。その本質を理解しなければ、どれだけデザインに投資しても一貫性のあるブランド体験は生まれません。

今回は、1950年代のIBMに始まるVIの歴史から、日本における1980年代のCIブームまでの流れを辿りつつ、なぜ視覚の統一が重要なのかを脳科学やゲシュタルト心理学の視点から解説。さらに、ロゴタイプとシンボルマークの違い、ブランドカラーの心理的効果、タイポグラフィの選定基準など、VIの構成要素を実務レベルで掘り下げます。Apple、Google、スターバックスなど有名企業のロゴ変遷から学ぶ「コアを残しながら進化させる」手法も必聴です。

VIガイドラインの整備を検討している経営者、デザインの統一感に課題を感じているクリエイター、ロゴリニューアルを控えている企業担当者におすすめの回。「意味が先、デザインが後」——そしてVIもまた、一度作って終わりではなく育てていくものであるという視点をお届けします。

【今回のトピック】

・VIの歴史——IBMから日本のCIブームまで

・脳科学とゲシュタルト心理学から見る視覚統一の重要性

・ロゴ・カラー・タイポグラフィの設計と意味づけ

・VIガイドラインの作り方と「育てる」ロゴ変遷の実例

この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。

#育てるブランディング

▶︎▶︎MC

・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）

・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）

▶︎▶︎ID. inc Website

・https://include.bz/

▶︎▶︎配信スケジュール

・毎週火曜日 朝7：00AM

▶︎▶︎お便りフォーム

・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第8話：ブランドメッセージと言語化の重要性。言葉でつくる「らしさ」の設計

ロゴのガイドラインはあるのに、「言葉のガイドライン」はありますか？多くの企業がビジュアル面は細かくルール化する一方、言葉遣いは曖昧なまま放置されています。しかし、ブランドと顧客のコミュニケーションの大部分は言葉で成り立っています。Webサイト、SNS、メール、接客——すべて言葉。だからこそ「見え方」と同じくらい「言葉遣い」も整理する必要があるのです。

今回は、ブランドらしい言葉遣いを定義する「バーバル・アイデンティティ」を徹底解説。その中核となる「トーンオブボイス」の概念から、ブランドパーソナリティとの関係、デザインにおける「トーン＆マナー」との違いまで整理します。さらに、メッセージング、語彙・表現ルール、チャネル別の適用ルールなど、実務で使えるフレームワークをお伝えします。スターバックスの「サードプレイス」のように、その企業だけの固有表現を生み出すヒントも。

ブランドの一貫性を高めたい経営者、複数人でコンテンツを制作するチーム、SNS発信のトーンに悩む広報担当者に必聴の回。「見え方」と「言葉遣い」、両方揃って初めて「らしさ」が完成する——そして言葉もまた「育てる」ものであるという視点をお届けします。

【今回のトピック】

・バーバル・アイデンティティとは何か

・トーンオブボイスとブランドパーソナリティの関係

・トーン＆マナーとの違いを整理する・語彙

・表現ルールとチャネル別の適用方法

この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。

#育てるブランディング

▶︎▶︎MC

・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）

・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）

▶︎▶︎ID. inc Website

・https://include.bz/

▶︎▶︎配信スケジュール

・毎週火曜日 朝7：00AM

▶︎▶︎お便りフォーム

・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第7話：「どこで勝つか」を決める。自社らしさと差別化戦略の作り方

顧客（ペルソナ）のことは理解できた。では、競合ひしめく市場の中で、自分たちは「どこ」に立ち位置を置き、何をもって「独自の強み」とするのか？単に他と違うことをやるだけでは、本当の差別化にはなりません。重要なのは、顧客のニーズを満たしながら、自社だけの資産を活かせる「勝てるポジション」を見つけることです。

今回は、マーケティング用語でいう「ポジショニング」と「差別化」について深掘りします。カフェ業界（スタバ・ドトール・ブルーボトル）を例に、それぞれの立ち位置の違いを解説。さらに、スイス発のシューズブランド「On」や、ID株式会社自身の「建築×コワーキング運営×AI」という異色の組み合わせを例に挙げながら、複数の強みを掛け合わせて独自のストーリー（文脈）を作る方法を紐解きます。

「うちには特別な技術も実績もない」と悩んでいる方へ。差別化とはゼロから新しいものを作ることではなく、過去の経験や資産を「つなぎ合わせる」ことから生まれます。自社だけの「らしさ」を言語化し、一貫したメッセージでブランドを育てていくための思考法をお届けします。

【今回のトピック】

・スタバとドトールの違いから学ぶ「ポジショニングマップ」の描き方

・技術・物語・価値観。シューズブランド「On」に見る総合的な差別化

・差別化ポイントは「過去の実績」を拾い上げてつなげることで見つかる

・どんなにユニークでも「顧客ニーズ（春夫くん）」がなければ意味がない

この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。

ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。

#育てるブランディング

▶︎▶︎MC

・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）

・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）

▶︎▶︎ID. inc Website

・https://include.bz/

▶︎▶︎配信スケジュール

・毎週火曜日 朝7：00AM

▶︎▶︎お便りフォーム

・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA