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#007「どこで勝つか」を決める。自社らしさと差別化戦略の作り方

#007「どこで勝つか」を決める。自社らしさと差別化戦略の作り方

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第7話：「どこで勝つか」を決める。自社らしさと差別化戦略の作り方


顧客（ペルソナ）のことは理解できた。では、競合ひしめく市場の中で、自分たちは「どこ」に立ち位置を置き、何をもって「独自の強み」とするのか？単に他と違うことをやるだけでは、本当の差別化にはなりません。重要なのは、顧客のニーズを満たしながら、自社だけの資産を活かせる「勝てるポジション」を見つけることです。


今回は、マーケティング用語でいう「ポジショニング」と「差別化」について深掘りします。カフェ業界（スタバ・ドトール・ブルーボトル）を例に、それぞれの立ち位置の違いを解説。さらに、スイス発のシューズブランド「On」や、ID株式会社自身の「建築×コワーキング運営×AI」という異色の組み合わせを例に挙げながら、複数の強みを掛け合わせて独自のストーリー（文脈）を作る方法を紐解きます。


「うちには特別な技術も実績もない」と悩んでいる方へ。差別化とはゼロから新しいものを作ることではなく、過去の経験や資産を「つなぎ合わせる」ことから生まれます。自社だけの「らしさ」を言語化し、一貫したメッセージでブランドを育てていくための思考法をお届けします。


【今回のトピック】

・スタバとドトールの違いから学ぶ「ポジショニングマップ」の描き方

・技術・物語・価値観。シューズブランド「On」に見る総合的な差別化

・差別化ポイントは「過去の実績」を拾い上げてつなげることで見つかる

・どんなにユニークでも「顧客ニーズ（春夫くん）」がなければ意味がない


この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。

ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。


#育てるブランディング


▶︎▶︎MC

・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）

・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）


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