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Ein stets pflichtgetreuer Beamter, ein loyaler Diener des Staates, seiner wechselnden Herren und politischen Systeme. Er blieb dem Staat treu, auch als er ein Unrechtsstaat wurde. Und er half kräftig mit, Unrecht als Recht erscheinen zu lassen. Globke arbeitete mit an der Ausgestaltung des Systems, obwohl es inhaltlich um Willkür, Verfolgung und in letzter Konsequenz um Mord ging. Als Staatssekretär im Kanzleramt zog er im Hintergrund die Fäden, baute das Palais Schaumburg zur Machtzentrale aus und bestimmte die Personalpolitik.

Heute werden bereits rund achtzig Prozent der Unternehmensleistung in Teams erbracht. Und doch sind Teams bei weitem nicht so effektiv, wie sie sein könnten. Die Zahlen zu Engagement, Produktivität und Zufriedenheit sind hier seit Jahren eindeutig. Doch was hält Teams davon ab, mit voller Energie und Enthusiasmus zusammenzuarbeiten? Wie wird Rollenklarheit vor allem in kritischen Situationen der Zusammenarbeit geschaffen? Was macht High Performance am Arbeitsplatz wirklich aus und wie kann sie letztlich erreicht werden?