Risultati Editore "Everand Productions" in Affari e carriera

Jugar para ganar describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley, en estrecha colaboración con el asesor Roger L. Martin, empleó para duplicar las ventas de Procter & Gamble, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en más de cien mil millones de dólares entre 2000 y 2009. Los líderes de cualquier tipo de organización pueden encontrar aquí una guía eficaz sobre cómo orientar las acciones cotidianas hacia objetivos estratégicos, construidos alrededor de los elementos esenciales, que determinan el éxito de todo negocio: dónde jugar y cómo ganar.

Vivimos en una era de competencia feroz por captar nuestra atención, todos luchan por lo mismo: plataformas, creadores de contenidos, marcas… Y aunque es la moneda más valiosa de nuestro tiempo, hoy se encuentra más dispersa que nunca debido a la avalancha de información y estímulos a los que estamos expuestos. Por eso, Roger Casas-Alatriste, host del pódcast Su atención, por favor, escribió este audiolibro: una travesía sonora que nos sumerge en la profunda realidad de la economía de la atención.

El liderazgo en la práctica es un compendio de situaciones del mundo de los negocios, seguidas de útiles ejemplos de cómo respondería un líder a ellas. Entendiendo el liderazgo como el conjunto de cualidades, valores y habilidades (la congruencia, la ambición, la agudeza política, la confianza en su gente, la conciencia social...) que le permiten a alguien conducir a un grupo de personas hacia una meta superior deseable, esta obra describe al líder y nos lo muestra en acción, haciendo frente a problemas comunes del ámbito organizacional.

Ciertos errores pueden llevar a la ruina a empresas y propietarios, y hacer daño a la sociedad en general. También los fallos forman parte de la historia de los negocios. Y es buena idea que los directores conozcan esa historia, de modo de no repetirla. Dividido en cinco apartados (errores y omisiones en el área de dirección general y estrategia, de finanzas y administración, en el área comercial, en el área de factor humano, en el área de operaciones), este libro claro, ameno y cercano presenta una serie de errores comunes pero que se pueden evitar, recogidos por Luis Castañeda, experto en rehabilitar empresas.

Una startup está al borde de la quiebra; el director, en un intento desesperado de sacarla de la crisis y devolverla a un camino de crecimiento, pide auxilio a su principal inversionista y mentor, quien a lo largo de algunas sesiones de consultoría le ayuda a detectar por sí mismo qué hizo mal y cuáles fueron las decisiones desacertadas que desembocaron en esa situación, a fin de hacer lo necesario para rehabilitar su empresa.

La libertad de los trabajadores desata el éxito de las empresas. Existe una fórmula para que las empresas aumenten la productividad, las ganancias y el crecimiento que, sorprendentemente, no cuesta ni tiempo ni dinero. Se basa en la creencia de que, cuando las personas actúan con libertad por el interés de su empresa, los resultados se vuelven espectaculares. Freedom, Inc. revela los secretos de un paradigma empresarial exitoso basado en un entorno liberador, no jerárquico y de confianza que es el de empresas tan diversas como The Richards Group, Sun Hydraulics y Harley-Davidson.

El libro sobre coaching más vendido de la historia en Estados Unidos, escrito por «el pensador más influyente del mundo» en este ámbito según la prestigiosa institución Thinkers50. El liderazgo de equipos y organizaciones está en plena transformación. Muchos de nosotros no queremos ni mandar ni que nos manden; preferimos trabajar en equipo, empatizar con los demás, enseñarles lo que mejor sabemos hacer y ayudarles a crecer, y esperamos que ellos hagan algo parecido con nosotros. El coaching es una aptitud fundamental para impulsar esta transformación.

Uno de los mayores expertos españoles en estrategia empresarial nos brinda la oportunidad de conocer su experiencia profesional en puestos ejecutivos de relevancia de grandes multinacionales. De modo que en este libro, el lector encontrará los métodos de trabajo de Miquel Lladó y, lo más importante, el ideario que lo ha ayudado a crear su propio futuro y a llegar a las más altas cotas del liderazgo empresarial.

Desde Ulises hasta Steve Jobs, sobre los líderes se cree que son superhombres, personas que están por encima del bien y del mal. Este modelo inevitablemente da lugar a organizaciones frágiles, cuyo devenir depende demasiado de quien las dirige. Por suerte, esta vieja noción de liderazgo se está transformando en favor de una nueva idea: los empleados son tal valiosos como los jefes, que deben avivar el potencial no explotado del equipo. Bob Davids ha alcanzado grandes logros al confiar plenamente en sus empleados en lugar de mandar y controlar.

La disrupción es la nueva normalidad. Esto no debería convertirse en un dolor de cabeza ni en motivo de pánico para tu empresa, sino en el impulso necesario para emprender un apasionante viaje de transformación. En este libro, Ivan Bofarull, Chief Innovation Officer de Esade, propone tres enseñanzas clave para lograrlo: Adoptar una mentalidad verdaderamente emprendedora gracias al moonshot thinking, el modelo mental que antepone las mejoras exponenciales (10x) a las incrementales (+10%).

La palabra mágica de hoy es empleabilidad pero ¿qué significará dentro de cinco o diez años? Inteligencia artificial, machine learning, robots, big data, internet de las cosas... Todas estas cosas al parecer marcarán nuestra vida muy pronto, si no la determinan ya, y evidentemente impactarán la manera en la que trabajaremos, nuestra vida profesional.

En 2014, Elizabeth Holmes, fundadora de Theranos, parecía destinada a tomar el relevo de Steve Jobs. Su empresa, que llegó a valorarse en nueve mil millones de dólares, prometía revolucionar la industria médica a partir de una gota de sangre, lo único que, junto a la máquina de Theranos, haría falta para poner la sanidad al alcance de todos. El problema era uno solo: la tecnología no funcionaba. Cuando John Carreyrou, periodista del Wall Street Journal, empezó a hacer preguntas, lo que recibió fueron amenazas judiciales. Aun así, el diario publicó el primero de numerosos artículos sobre Theranos.

¿Conoces las estrategias adecuadas para impulsar el crecimiento de tu organización? ¿Sabes cómo combinarlas, secuenciarlas e implementarlas para tener éxito? Determinar la mejor manera de impulsar el crecimiento de una organización puede parecer una tarea ardua. Según Tiffani Bova, no existe un único secreto, pero sí hay diez estrategias de crecimiento que cualquier empresario o directivo debería conocer y ser capaz de combinar y secuenciar con acierto, en función del contexto en el que opere.

¿Eres el único de tu círculo de amigos que aún no tiene un terreno virtual? ¿Tampoco criptomonedas? ¿Has estado ya en el metaverso? ¿Sabrías cómo ganar dinero en este universo virtual? ¿Y qué necesitas para hacerlo? En pocas palabras, ¿te gustaría entenderlos fundamentos de este nuevo mundo aún por descubrir? A menudo pensamos en tendencias como los NFT (tokens no fungibles) o la realidad aumentada como noticias lejanas y poco aplicables a nuestro día a día.

Todos queremos ser ganadores, pero no sabemos cómo lograrlo. Muchos conocemos los principios que son necesarios para ganar, como tener una actitud positiva, ser creativos, saber interactuar con los demás o trabajar en equipo –también considerados reglas indispensables para lograr el éxito personal y profesional. Sin embargo, olvidamos lo más importante: convertirlos en hábitos, y hacer de estas normas una práctica constante para crecer y evolucionar, pues si usted cambia sus hábitos, cambiará su vida.

Michael Jordan no sólo fue uno de los deportistas más importantes de todos los tiempos, sino que también, con el avance de su carrera, se convirtió en uno de los grandes referentes de éxito en el siglo XX. Pero, ¿cómo se creó la leyenda de Michael Jordan y cuáles fueron sus efectos?, ¿por qué nos hechizó tantas veces verlo jugar, verlo triunfar en la vida y en los negocios?, y sobre todo, ¿qué podemos aprender de él y cómo podemos aplicarlo a nuestra vida?

En este título, el existoso empresario Ivan J. Martins nos comparte algunos de los grandes secretos para crear una empresa o start-up y no fallar en el intento. Se trata de una guía informada y dinámica sobre que hacer o no al tener una idea de servicio o producto y querer convertirlo en realidad. A lo largo de los capítulos también se explora dónde buscar inspiración, respuestas y ayuda; con quienes generar alianzas para un crecimiento acelerado y buen desenvolvimiento; y le brinda a la audiencia algunas recomendaciones de lectura que pueden complementar lo aprendido.

Por primera vez, ha llegado un nuevo libro que reconoce la grandeza de las empresas a través de la implementación de las buenas prácticas laborales que buscan el cuidado, bienestar y felicidad de los colaboradores. El Libro de Empresas Heroínas es una innovadora e inteligente revelación a través de notables iniciativas expuestas por empresas como: AlphaCredit, Axioma, Delmar México, EY Centroamérica, Finsocial, Grupo Hi-Tec, Grupo OakLife México, Más Protección, Medix, Núcleo Constructora, PR Central, Profamilia, Tu Casa Express y Uber.

Organizaciones No. 5 nace del convencimiento del valor de las personas y del talento de todos los miembros de una organización. Dirigido especialmente a líderes, pero también a todas las personas que busquen predicar con el ejemplo, en este audiolibro encontrarás reflexiones, investigaciones, aprendizajes y experiencias sobre la importancia de impulsar un liderazgo desde una perspectiva humana.

La Casa de Carlota es la única empresa del mundo en recibir el reconocimiento de la ONU por trabajar con personas con síndrome de Down en proyectos de creatividad. Pero, sobre todo, es una aventura empresarial exitosa. A través de capítulos cortos y divertidos, Batalla nos comparte aprendizajes y consejos que le han dado sus colaboradores en Casa de Carlota y nos enseña qué hacer para tener una mejor empresa.