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Di: Sabrina Orthen und Andreas Cueni
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A proposito di questo titolo
 Wir gestalten die Zusammenarbeit von Morgen! Wir sind davon überzeugt, dass man nur mit den Menschen im Zentrum nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. Entscheidungen landen immer wieder auf Ihrem Schreibtisch, obwohl Sie möchten, dass Ihre Teams eigenständig handeln? Sie diskutieren stets über Details, obwohl doch die grösseren Unternehmensziele im Vordergrund stehen sollten? Oder haben Sie das Gefühl, dass Entscheidungen oft nur im Interesse einzelner Abteilungen getroffen werden, anstatt das Wohl des gesamten Unternehmens im Blick zu haben? Diese Herausforderungen kennen viele Unternehmen und Führungskräfte: Mangelnde Transparenz, unklare Entscheidungskompetenzen und Abteilungsdenken hemmen oft das Wachstum und die Resilienz einer Organisation. Führungskräfte stehen dabei vor der Aufgabe, nicht nur klare Strukturen zu schaffen, sondern auch ihre Teams durch gezielte Unterstützung und Weiterentwicklung zu befähigen, eigenständig unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Sie müssen und möchten Verantwortung abgeben und Vertrauen in ihre Teams aufbauen. Wenn Mitarbeitende nicht verstehen, wie sie ihre Entscheidungen an den Unternehmenswerten ausrichten sollen oder wenn unklare Strukturen dazu führen, dass jede Kleinigkeit an die Führungsebene weitergereicht wird, stagnieren Mitarbeitende, Teams und das ganze Unternehmen. Genau hier setzt unser Konzept ‚resilient company‘ an: Es unterstützt Teams und Unternehmen dabei, ihren Alltag nachhaltig auf wertebasierter Kommunikation aufzubauen. Es schafft Klarheit, fördert Eigenverantwortung und ermöglicht es Teams, im Sinne der Vision und Werte des Unternehmens zu agieren – ohne ständig auf den nächsten Schritt warten zu müssen. Und wir reden darüber - hier in diesem Podcast! Economia Gestione e leadership Management
Episodi
  • #36 - Gute Beziehungen zahlen sich aus. Spätestens in der Krise.

    #36 - Gute Beziehungen zahlen sich aus. Spätestens in der Krise.
    Nov 5 2026
    Was passiert, wenn morgen eine Schlüsselperson in deinem Unternehmen ausfällt? Wer übernimmt? Wer verfügt über das nötige Wissen? Und auf wen kannst du dich verlassen? Nach den Terroranschlägen vom 11. September 2001 erholten sich einige amerikanische Fluggesellschaften deutlich schneller als andere. Ein entscheidender Faktor neben finanziellen Reserven: die Qualität ihrer Beziehungen. In dieser Folge sprechen wir über Netzwerkresilienz und darüber, weshalb Vertrauen, Zusammenarbeit und starke Beziehungen echte unternehmerische Ressourcen sind. Wir zeigen, wie du kritische Abhängigkeiten erkennst, Wissen und Kompetenzen besser verteilst und interne wie externe Netzwerke gezielt aufbaust. Und wir diskutieren, welche Rolle klare Verantwortlichkeiten, das Arbeiten mit Rollen und künstliche Intelligenz dabei spielen können. Denn die entscheidende Frage ist nicht erst in der Krise, auf wen du zählen kannst. Sondern was du heute dafür tust.
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    35 min
  • #35 - Werte sind zum Arbeiten da!

    #35 - Werte sind zum Arbeiten da!
    Oct 22 2026
    Werte stehen in vielen Unternehmen auf der Website, in Präsentationen oder an der Wand. Aber wann hast du das letzte Mal einen Unternehmenswert genutzt, um eine Entscheidung zu treffen oder ein Problem zu lösen? Wir sind überzeugt: Werte sind weit mehr als ein Kulturthema. Sie gehören zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten, die uns zur Verfügung stehen. Direkt nach dem ersten Modul unserer Resilient Company Academy diskutieren wir eine Frage, die auch unsere Kursteilnehmenden beschäftigt hat: Wie schaffen wir es, dass Werte im hektischen Führungsalltag nicht einfach wieder vergessen gehen? Wir zeigen anhand konkreter Beispiele, wie Werte helfen, Feedback zu geben, Verantwortung abzugeben, eigenständige Entscheidungen zu ermöglichen und die richtigen Menschen für ein Team zu gewinnen. Denn der entscheidende Unterschied liegt nicht darin, ob ein Unternehmen Werte definiert hat. Sondern darin, ob es tatsächlich mit ihnen arbeitet. Werte sind kein Zusatzprogramm. Sie sind Teil des Betriebssystems einer erfolgreichen Organisation.
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    27 min
  • #34 - Vertrauen kostet. Misstrauen kostet mehr.

    #34 - Vertrauen kostet. Misstrauen kostet mehr.
    Oct 8 2026
    Ein Mitarbeitender missbraucht das Vertrauen. Die Reaktion? Neue Regeln, mehr Kontrolle, weniger Freiheiten. Und zwar für alle. Klingt vernünftig. Aber was, wenn wir damit einen ziemlich teuren Fehler machen? Vertrauen ist eine der wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Teams. Trotzdem versuchen viele Führungskräfte, das Risiko von Vertrauensmissbrauch möglichst vollständig auszuschliessen. Was dabei oft vergessen geht: Auch Misstrauen hat seinen Preis. Und der könnte deutlich höher sein. In dieser Folge diskutieren Sabrina und Schelbi eine unbequeme Frage: Wie viel Vertrauensmissbrauch muss ein erfolgreiches Unternehmen aushalten können? Es geht um Vertrauen als Führungsinstrument, um die versteckten Kosten von Kontrolle, um Verantwortung und Konsequenzen und um die Frage, weshalb wir manchmal gerade dann mehr Vertrauen brauchen, wenn wir enttäuscht wurden. Eine Folge für alle, die Menschen nicht nur kontrollieren, sondern mit ihnen Höchstleistungen erreichen wollen.
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    34 min
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