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Di: Lorenzo Minniti
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l successo è la somma dei nostri fallimenti — e io ne ho fatti abbastanza da poterteli raccontare. INSUCCESSI nasce da una domanda scomoda: è possibile che stai lavorando nella direzione sbagliata? Lorenzo Minniti, CEO di Plinn, racconta gli errori che nessuno ammette — suoi e di chi ha visto fallire aziende per scelte sbagliate. Ogni episodio smonta una convinzione che costa cara: che il fatturato sia un segnale di salute, che lavorare di più risolva il problema, che "tanto non succede niente." Niente motivazione. Niente teorie. Solo i numeri giusti e le domande che nessuno fa.Lorenzo Minniti Economia Gestione e leadership Leadership
  • Pensava di guadagnare, invece stava bruciando soldi: l'errore sui costi indiretti
    Oct 20 2026

    Pensava che quella commessa fosse redditizia... e invece stava semplicemente bruciando denaro.


    In questa puntata di "Insuccessi", Lorenzo prende spunto da una conversazione reale per affrontare un errore comune a tantissimi imprenditori: la scorretta valutazione tra costi diretti e costi indiretti nei cantieri.


    Fare confusione su questi numeri o non calcolare l'impatto dei costi fissi (sede, utenze, commerciali, stipendi amministrativi) sulle singole commesse può portare un'azienda apparentemente in utile ad andare costantemente in perdita a fine anno.


    Cosa scoprirai in questo episodio:

    • Qual è la vera differenza tra costi diretti e costi indiretti.

    • Perché confondere i costi primari/secondari rischia di sballare i tuoi margini.

    • Un metodo semplice e pratico per spalmare i costi fissi annuali sulle singole commesse in base al tempo e al numero di cantieri.

    • Come evitare di scoprire di essere in rosso solo a fine anno quando i conti non tornano.


    Ascolta la puntata, fai i tuoi calcoli e condividila con un collega a cui potrebbe servire!


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    🎙️ Un nuovo episodio di Insuccessi ogni martedì e venerdì.

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  • Il problema di non sapere di avere un problema
    Oct 16 2026

    Sai cosa c'è di peggio dell'avere un problema in azienda? Non sapere nemmeno di averlo.


    In questa puntata di "Insuccessi", riflettiamo su quello che è forse il vuoto più pericoloso per un imprenditore: la mancanza di dati e informazioni utili a capire cosa non sta funzionando.


    Senza numeri e senza un'analisi chiara — come quella che può offrire un bilancio letto nel modo giusto —, non è possibile individuare le inefficienze né costruire una reale strategia aziendale. Come si può migliorare ciò che non si può leggere?


    Cosa scoprirai in questo episodio:

    • Perché la mancanza di informazioni crea un gap impossibile da colmare.
    • L'importanza di rendere la propria azienda "leggibile" attraverso i dati.
    • Il flusso decisionale: dal dato all'informazione, dal problema alla strategia.
    • Come i dati permettono di sfruttare davvero strumenti moderni e l'AI.


    Ascolta l'episodio e facci sapere cosa ne pensi lasciando un commento o una recensione!


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  • Non si trova più personale qualificato: Problema o opportunità?
    Oct 13 2026

    Non si trova più personale qualificato: è davvero un limite o rappresenta una grande opportunità per chi fa impresa?


    In questa puntata di inSUCCESSI, affrontiamo uno dei temi più sentiti dagli imprenditori di oggi: dalla manodopera edile agli elettricisti, dagli idraulici fino ai progettisti.


    Se un tempo la sfida principale era trovare i clienti, oggi la vera partita si gioca sulla capacità di attrarre, formare e trattenere i collaboratori. I tempi sono cambiati e le alternative per i giovani sono molte di più: lamentarsi non serve a nulla, occorre adeguarsi.


    Cosa scoprirai in questo episodio:

    • Come è cambiato il vincolo principale del fare impresa.

    • Perché la "gavetta" tradizionale non è più sufficiente per attrarre i giovani.

    • Come trasformare la carenza di personale in un vantaggio competitivo contro i concorrenti.


    Ascolta la puntata e facci sapere cosa ne pensi!

    Un nuovo episodio di Insuccessi ogni martedì e venerdì.

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