Con l'intelligenza artificiale una volta ogni tanto esce qualcosa che funziona, ma ottenere risultati di qualità con continuità è un'altra storia, e la differenza la fa il metodo, cioè conoscere i propri processi prima di scegliere la tecnologia.

Ne parlo con Lucia Cenetiempo, AI advisor, formatrice e divulgatrice, che con il progetto The Prompt Master racconta i processi, i tool e i sistemi di intelligenza artificiale che usa ogni giorno.

Parliamo di come si porta l'AI in azienda partendo dal flusso di lavoro e non dallo strumento, da come convivono sperimentazione e metodo e dal perché la formazione sull'intelligenza artificiale è una responsabilità dell'azienda e non solo del singolo dipendente.

Trattiamo anche tutti i temi caldi del momento: second brain, contesto, la morte dei prompt, e taaaanto altro.

Buona visione 😎

Nell'intervista parliamo di:

00:00 Intro e presentazione Lucia

02:02 Il metodo: risultati costanti, non fortuna

05:07 Prima i processi, poi la tecnologia

07:12 Sperimentare ed essere metodici insieme

10:06 Anche la sperimentazione vuole un metodo

11:01 Sperimentare in azienda tra budget e fatturato

15:06 La formazione è compito dell'azienda

19:22 L'effort nascosto dietro l'adozione dell'AI

24:56 Un investimento, non una perdita di tempo

27:55 In cosa consiste il setup iniziale

32:28 Togliere contesto invece di aggiungerlo

39:27 Come è cambiato il prompting

43:36 Prompt dettati come vocali su WhatsApp

45:20 Farsi intervistare dall'AI

53:46 Qual è il tuo ruolo, qual è il tuo valore

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Con l'AI Act entrato in vigore il 2 agosto 2026, usare l'intelligenza artificiale nel lavoro non è più solo una questione di produttività ma anche di regole da rispettare, e aziende, freelance e dipendenti non possono più far finta di niente.Ne parlo con Alessandro Vercellotti, conosciuto in rete come l'avvocato del digitale, co-founder di Legal for Digital e autore insieme a Brunella Martino del libro AI Legal Kit, punto di riferimento in Italia per chi vuole orientarsi tra le regole legali del lavoro online.Partiamo da cosa cambia concretamente per una piccola e media azienda e dai primi passi da fare.Consigli pratici per imprenditori, professionisti e manager. Intervista molto pratica da non perdere.Buona visione 😎

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#adv Quasi tutte le aziende ormai hanno attivato le licenze, nominato i loro champion e avviato qualche POC sull'intelligenza artificiale, ma solo una piccola parte vede un impatto reale sul conto economico, e il vero divario oggi non è più tra chi usa l'AI e chi no, ma tra chi è rimasto alla fase sperimentale e chi ha iniziato a scalare.

Ne parlo con Paolo Fontana, Managing Director [Alkemy] Data. Tech. AI., dove guida un team di oltre 500 persone e da dove osserva ogni giorno come l'intelligenza artificiale entra (o non entra) davvero negli uffici delle aziende.

Partiamo da cosa serve per passare da un POC a una soluzione che funziona, cioè processi da ridisegnare, dati in ordine e persone che adottano davvero lo strumento, e dalle differenze tra le grandi aziende, più strutturate ma ingessate, e le PMI, più veloci ma spesso senza un ambiente dati adeguato.

Parliamo di come andare oltre l'efficienza e il taglio dei costi, che prima o poi incontrano un tetto, per usare l'AI come leva di crescita e di customer experience, sfruttando un patrimonio di dati che molte aziende hanno già senza saperlo, e del perché, con la tecnologia ormai alla portata di tutti, a fare la differenza sono ancora le persone.

Chiudiamo con il cambio di mentalità che serve (una visione sui prossimi 12-18 mesi e qualche risultato concreto già nei primi mesi) e con tre consigli pratici per chi si sente in ansia o in ritardo e vuole partire domani.

Buona visione 😎

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