Visions - un monde du travail en mutation copertina

Visions - un monde du travail en mutation

Visions - un monde du travail en mutation

Di: Laure Brignone
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A proposito di questo titolo

Un podcast sur l'évolution du monde du travail, des manières de travailler et de vivre le travail.

Chaque premier jeudi du mois, découvrez une perspective éclairante pour transformer votre vision du travail et imaginer des manières innovantes de collaborer, manager, créer et entreprendre.

Je suis Laure Brignone, fondatrice d’UneÉtincelle, convaincue qu’il est temps de repenser le travail pour bâtir un monde professionnel plus inspirant !

À travers des interviews d’experts, de chercheurs et d’acteurs, nous décryptons les nouveaux modèles économiques, les transformations des entreprises, l’évolution de la relation au travail et les alternatives aux parcours professionnels traditionnels.

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Créatrice, productrice et animatrice : Laure Brignone - UneÉtincelle
Direction artistique : Sabine Rainard
Enregistrement : aux studios de Demain TV (à partir du 37ème épisode)
Jingle : création Laure Brignone et Florent Poujaud Le Cam, musique "Celtic Ukulele Reel" de Alexander Rufire
Photo : @Yanapi Senaud

Laure Brignone Economia
Episodi
  • 51 - Flou managérial vs cadre légal strict : une DRH raconte – Avec Laurence Retail

    51 - Flou managérial vs cadre légal strict : une DRH raconte – Avec Laurence Retail
    Feb 5 2026

    Depuis le Covid, une fracture s’installe dans le monde du travail : d’un côté, les métiers “de bureau” qui ont gagné en flexibilité ; de l’autre, les métiers de terrain contraints par la présence et des horaires fixes.

    Et au milieu de tout cela : des entreprises — surtout des TPE/PME — qui veulent bien faire, mais qui naviguent entre un management parfois ambigu et un droit du travail toujours plus strict, laissant peu de place à l’improvisation.

    🔅 DRH externalisé à temps partagé, Laurence Retail accompagne les TPE/PME des Pays de la Loire, sur tous les aspects de la gestion du personnel. Elle travaille de façon très opérationnelle auprès des dirigeants. Son objectif ? Le respect des procédures et la qualité des relations humaines, parce que la forme ne va pas sans le fond ! 🔅

    Après avoir défini ce “fossé” qui se creuse entre les travailleurs et expliqué le rôle d’une DRH externalisée, nous verrons pourquoi le management devient ambigu dans de nombreuses entreprises et comment le cadre légal et réglementaire complexifie la demande de souplesse exprimée par les collaborateurs. Enfin, Laurence nous partagera des leviers concrets pour reposer des fondations saines et des pistes pour mieux reconnaître les métiers de terrain.

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    📙 Le livre proposé par Laurence : « Les Quatre Accords toltèques » de Don Miguel Ruiz, éditions Jouvence.»

    🏠 Pour retrouver Laurence : son LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/laurence-retail/) et son site
    https://www.brasdroitdesdirigeants.com/bras-droit/drh-externalise-loire-atlantique/laurence-retail/

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    💡 À découvrir dans cet épisode :

    02:14 - Le fossé post-Covid : deux réalités du travail qui s’éloignent
    04:05 - DRH externalisé à temps partagé : l’expertise RH “à la demande” pour les TPE/PME
    05:33- Pourquoi le management est souvent ambigu
    10:38 - Souplesse au quotidien versus droit du travail : le grand écart
    20:53 - Comment réduire le fossé entre métiers de bureaux et métiers de terrains
    26:06 - Management et ambiguïté relationnelle
    35:09 - Comment remettre du cadre sans rigidifier : rôles, périmètres, fondations
    36:42 - Comment naviguer avec ce cadre légal et réglementaire strict
    40:25 - Reconnaître les métiers de terrain : pistes de compensation et d’équité
    42:20 - Le livre recommandé par Laurence : une boussole relationnelle
    44:33 - Pour retrouver Laurence
    45:11 - Le tirage de fin

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    46 min
  • 50 - Le salarié d’abord, le client ensuite ! Avec Laurent Guillou

    50 - Le salarié d’abord, le client ensuite ! Avec Laurent Guillou
    Jan 8 2026

    Dans Visions, nous aimons particulièrement explorer des entreprises qui bousculent les codes et testent de nouveaux modèles. Nous aimons aussi plonger dans des secteurs où le rapport au travail est particulier. Et cet épisode réunit les deux !

    🔅 J’accueille aujourd’hui Laurent Guillou, co-gérant du groupe de nettoyage professionnel Facility, avec une ambition claire : « dépoussiérer le monde du nettoyage ». Convaincu qu’on peut transformer les organisations en renversant le modèle managérial traditionnel, Laurent défend un management centré sur les collaborateurs : leur énergie, leurs besoins, leur équilibre de vie, pour construire un engagement durable et, au final, rendre les clients vraiment satisfaits. Il est également co-fondateur de la solution de recrutement Someway et fait partie du mouvement appréciatif. 🔅

    Alors, qu’ont-ils réellement mis en place chez Facility ? Quels ajustements ont été nécessaires, quels résultats observent-ils et quelles sont leurs nouvelles initiatives ? Car dans le groupe Facility leur credo est « le salarié d’abord, le client ensuite ! » avec une ambition : l’enchantement salarié ET l’enchantement client.
    Et oui on parle d’enchantement dans le monde du nettoyage ! Curieux ? Alors à toute suite...

    📙 Les livres proposés par Laurent : « L’économie Bleue » de Gunter Pauli, éditeur Caillade Publishing et « Tempête sur la Ruche » de Stéphane Krajcik et Nathalie Krajcik Bélanger (https://tempetesurlaruche.com/)

    🏠 Pour retrouver Laurent : le groupe Facility (https://www.groupefacility.fr) et son profil LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/laurent-guillou-5223a2123/)

    💡 À découvrir dans cet épisode :
    02:08 - Renverser le modèle : « le salarié d’abord, le client ensuite »
    04:31 - Management appréciatif : la reconnaissance comme moteur
    07:50 - Recruter autrement : Someway, un outil ludique pour révéler les profils
    10:17 - Les 3 piliers de Facility : temps plein, équilibre de vie et binômes
    17:43 - L’enchantement salarié & client et ses résultats : onboarding, évolution, offboarding
    23:09 - Améliorer la marge sans sacrifier l’humain
    26:27 - Réduire le turnover
    28:48 - Test des approches de l’entreprise libérée : ce qui n’a pas pris
    33:08 - Responsabiliser les équipes : pourquoi certains salariés refusent
    41:52 - Un exemple d’économie circulaire : transformer les déchets en produits de nettoyage
    44:10 - Les prochaines initiatives de Facility
    46:46 - Que représente le travail pour un entrepreneur ?
    48:41 - Les livres proposés par Laurent
    51:15 - Pour retrouver Laurent
    51:50 - Le tirage de la fin !

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    54 min
  • 49 - L’organisation apprenante : transmettre, partager, apprendre - Avec Séverine Besson

    49 - L’organisation apprenante : transmettre, partager, apprendre - Avec Séverine Besson
    Nov 6 2025
    Savez-vous que l’on apprend à 70 % par la pratique, 20 % par l’échange et seulement 10 % par la formation classique ? Et oui, nous n’apprenons pas comme nous le pensons !Dans un monde où les équipes changent vite et où les métiers évoluent sans cesse, la question de la transmission et de la circulation des savoirs dans les organisations devient essentielle.Comment ne pas perdre ces connaissances ? Comment les partager et mieux collaborer ? Et quelle place l’intelligence artificielle peut-elle prendre dans cette dynamique d’apprentissage collectif ?🔅 Mon invitée, Séverine Besson, est présidente et fondatrice d’ACT4 TALENTS, une entreprise à mission dédiée à la transformation humaine et à la transmission des savoirs au sein des organisations. Docteure de l’Université Paris Dauphine, elle est chercheure en organisation apprenante et conduit des programmes de recherche-action autour de l’apprenance, de la coopération et de l’innovation managériale. Engagée et passionnée, Séverine milite pour une approche de l’intelligence collective ancrée dans le réel et tournée vers l'impact humain. 🔅Après avoir précisé ce que recouvre le terme d’apprenance et les 4 piliers d’une organisation apprenante, nous verrons en quoi ce sujet est essentiel pour les entreprises d’aujourd’hui. Nous découvrirons les rôles clé de l’état d’esprit d’apprenance, du management et de l’environnement temporel et physique. Car l’organisation est avant tout un système vivant où chaque niveau – individuel, collectif et organisationnel – interagit et se répond.📙 Le livre proposé par Séverine : « Voyage en apprenance » de Séverine Besson et Thierry Picq, aux éditions PEARSON.🏠 Pour retrouver Séverine : sa page LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/severinebesson), le site de ACT4 TALENTS (https://www.act4-talents.fr/) et son livre « Voyage en Apprenance » (https://www.fnac.com/a20961928/Severine-Besson-Voyage-en-apprenance)------💡 À découvrir dans cet épisode :02:25 - On n’apprend plus ?03:54 - Comment Séverine a découvert l’apprenance04:54 - L’apprenance : apprendre de tout, tout le temps06:12 - Le Lab d’ACT4 TALENTS pour faire circuler les savoirs08:21 - Les 4 piliers d’une organisation apprenante14:32 - 35 ans de recherche sur l’organisation apprenante16:53 - On apprend dans l’action !18:37 - Pourquoi est-ce nécessaire d’être une organisation encore plus apprenante aujourd’hui ?22:55 - L’IA comme passeur de connaissance dans l’entreprise27:27 - Comment l’IA transforme notre manière d’apprendre29:35 - Temps, espace et droit à l’erreur : l’environnement capacitant36:08 - L’approche systémique pour analyser son organisation : flux de circulation et boucles de rétroaction41:22 - Le livre de Séverine : « Voyage en Apprenance »43:03 - Où retrouver Séverine44:04 - Le tirage au sort : l’infinité !--------------⭐ Soutenez le podcast avec un don libre, chaque don m'aide beaucoup ! : https://urls.fr/Sq38CY⭐ Suivez Visions sur Instagram et découvrez les nouveautés en avant première : @visionspodcast - https://www.instagram.com/visionspodcast/⭐ Inscrivez-vous à la lettre mensuelle l’Étincelle pour recevoir les nouveaux épisodes et changer sa vision du travail et s’inspirer : https://uneetincelle.fr/lettre/⭐ Découvrez le blog pour réinventer son job et l’Entreprise : https://uneetincelle.fr/blog/Et pour me partager des infos sur les évolutions du monde du travail, me faire un retour sur le podcast ou si vous avez une question : contact@uneetincelle.fr--------------Créatrice, productrice et animatrice : Laure Brignone – UneÉtincelleEnregistrement aux studios de Demain TVDirection Artistique : Sabine RainardJingle : création Laure Brignone et Florent Poujaud Le Cam, musique "Celtic Ukulele Reel" de Alexander Rufire
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    45 min
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