Le ofrecían una gerencia regional y prefirió cambiarse de área ganando lo mismo. A los 25 años estuvo al borde de un infarto por el trabajo. Esto es lo que no muestra LinkedIn.En este episodio de Visionariox, Felipe Correal, director de mercadeo de una multinacional biofarmacéutica, cuenta sin filtro las decisiones de carrera que tomó en 14 años de mundo corporativo: lo que ganó, lo que perdió y lo que aprendió en el camino.Si te va bien en tu trabajo pero no estás feliz, y llevas tiempo pensando en cambiar de trabajo, esta conversación te va a ayudar a decidir convencido y sin que el cargo te cueste la vida.En este episodio vas a escuchar:• Por qué rechazó un ascenso para pasarse de logística a mercadeo sin aumento de sueldo• Cómo buscar una nueva oportunidad cuando ya no estás cómodo (y por qué eso es un trabajo en sí mismo)• El error que le costó credibilidad: aceptar un trabajo sin estar convencido• Lo que cambió cuando el médico le dijo a los 25 que estaba al borde de un infarto• Cómo ponerle límites al trabajo sin dejar de dar resultados• Cómo ganarse la credibilidad siendo el más joven del equipo• Liderar desde la vulnerabilidad sin perder autoridadSOBRE FELIPE CORREALDirector de mercadeo con 14 años de trayectoria en compañías de consumo masivo y en farmacéuticas del top 10 mundial. Empezó su carrera en logística y supply chain antes de dar el salto a mercadeo. Es administrador de Mercadeo y Logística Internacional, tiene un posgrado en Gerencia Estratégica y es profesor en la Universidad de La Sabana.Escúchalo también en SpotifyInstagram: @visionarioxpodcastWeb: www.visionariox.comVisionariox | Construir, no solo soñar.Un podcast de Diego García.#Visionariox #CambiarDeTrabajo #DecisionesDeCarrera #MundoCorporativo #Liderazgo #EstresLaboral #BienestarLaboral #CrecimientoProfesional #PlanDeCarrera #Mercadeo #SupplyChain #DesarrolloPersonal #Emprendimiento #PodcastEnEspañol #PodcastColombia

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"Si no te da pena mostrar tu MVP, lo estás mostrando tarde." Anuar Harb explica cómo crear startups con inteligencia artificial desde Barranquilla.En este episodio hablamos con Anuar Harb, director del Centro de Innovación Costa Digital y fundador de Código Abierto. Anuar dejó Administración de Empresas para dedicarse a la programación, llegó a Barranquilla dos meses antes de la pandemia y desde entonces construye comunidad tecnológica en la costa Caribe: hackatones que pasaron de 150 a 400 participantes, una academia enfocada en agentes de IA y datos, y un vehículo de apoyo para startups en etapa presemilla. Hablamos de cómo está cambiando el desarrollo de software con la inteligencia artificial, por qué más del 90% del capital de riesgo del país se concentra en Bogotá y qué le falta a la región para producir empresas tecnológicas que compitan afuera.En este episodio:Cómo pasó de estudiar administración a trabajar como programadorPor qué hoy se programa distinto con agentes de IA, skills y guardrailsQué riesgos tiene el vibe coding si no entiendes lo que pasa detrás del códigoCómo validar una startup con un MVP antes de que esté perfectoQué aprendió trabajando con una startup de Silicon Valley que levantó ronda semilla y Serie ACómo funciona el capital de riesgo: rondas presemilla, semilla y Serie APor qué contadores, abogados y administradores deberían aprender inteligencia artificial yaCómo organizó hackatones y trajo a Midudev a Barranquilla tocando puertasSobre el invitado:Anuar Harb es programador y emprendedor mexicano-colombiano, nacido en Ciudad de México. Ha trabajado como desarrollador remoto y con una startup de agentes de IA en Silicon Valley. Hoy dirige el Centro de Innovación Costa Digital en Barranquilla, fundó Código Abierto e impulsa el hackatón anual, el evento Tech Caribe y Caribe Ventures para apoyar startups de la región.Escucha VisionarioX en Spotify y todas las plataformas de podcast.Suscríbete al canal: https://youtube.com/@visionarioxpodcastSíguenos en Instagram: @visionarioxpodcastPágina web: www.visionariox.com

Ocho campañas montadas y solo una funciona. Así se escala de verdad una marca con pauta digital en Meta.Jaime Martínez Aparicio es estratega y trafficker digital, y hoy maneja la estrategia de 27 marcas. En este episodio de VisionarioX cuenta cómo pasó de vender seguros y dar clases de kitesurf a montar una agencia especializada en estrategia para pauta, después de que una agencia le cotizara cuatro millones de pesos mensuales solo por el servicio de trafficker. Decidió estudiar, aplicarlo en su propia marca de velas y convertirlo en su negocio. Acá explica cómo funciona el proceso completo: cómo se genera audiencia nueva, cómo se le vende a esa audiencia y cómo se fideliza con remarketing. También muestra el caso de un abogado migratorio que empezó desde cero, hoy pauta menos de cuatro millones de pesos al mes y factura por encima de USD 10.000 mensuales de forma constante.En este episodio:Cuáles son los tres pilares de toda estrategia de pauta que sí vendePor qué de cada ocho campañas que montas solo una o dos te dan retornoCómo segmentar desde el creativo ahora que Andrómeda, la IA de Meta, lee tus videosCuánto tiempo real toma ver retorno de la inversión y por qué el primer mes no se vendeQué diferencia a una agencia que crea contenido de una que crea estrategia para pautaCómo escalar el presupuesto sin reprocesar tus campañas (la regla del 20-25%)Por qué un buen marketing puede matar una marca que no está preparadaQué pasa realmente con tu cuenta cuando compras seguidores y likesSobre el invitadoJaime Martínez Aparicio es comunicador social y periodista, estratega digital y trafficker. Dirige una agencia enfocada en estrategia para pauta y hoy lidera la estrategia de 27 marcas en Colombia, entre ellas restaurantes, inmobiliarias, marcas de ropa y marcas personales. Es además cofundador de una marca de velas artesanales, negocio donde aplicó por primera vez lo que hoy vende como servicio.Escucha VisionarioX en Spotify y todas las plataformas de podcast.Suscríbete al canal: https://youtube.com/@visionarioxpodcastSíguenos en Instagram: @visionarioxpodcastPágina web: www.visionariox.com

Asumió una empresa familiar con deudas a los 22 años. Hoy exporta 22 contenedores de aceite de palma al mes y va por 40.Jorge Camilo Gnecco explica qué decisiones lo llevaron hasta ahí y cuál de ellas lo hizo llegar a su casa preguntándose "¿qué hice?".Jorge Camilo Gnecco entró a dirigir la empresa familiar en 2008, con un equipo en el que todos eran mayores que él y una lista de pasivos que tardó cerca de cinco años en pagar. Desde ahí construyó un grupo con ladrillera, planta de prefabricados en concreto y constructora, hasta que en 2022 decidió desinvertir en todas esas líneas para concentrarse en un solo sector: los aceites y grasas de palma. Hoy Morano Gruppo es accionista de una refinadora, dueño de una planta extractora, exporta el 90% de su materia prima a España y comercializa aceite de cocina, margarinas y mantecas con marca propia. En esta conversación con Diego García habla de liderazgo, empresa familiar, agroindustria, exportación y de la historia personal detrás de la compra que cambió el rumbo del grupo.En este episodio:Cómo lideró a los 22 años un equipo donde todos eran mayores que élPor qué rechaza la palabra "emprendimiento" y qué propone en su lugarQué aprendió de fracasar en 95 de sus 200 negociosPor qué dejó de diversificar y qué haría distinto si empezara hoyCómo pasó del mercado local a exportar aceite de palma con precio fijo mensualQué debe saber quien quiere sembrar palma por primera vezPor qué compró una planta extractora sin tener con qué operarlaCuál es la historia real detrás de la canción "El amigo del mar"Jorge Camilo Gnecco es presidente ejecutivo de Morano Gruppo, grupo empresarial del Caribe colombiano enfocado en la extracción, refinación y comercialización de aceites y grasas de palma. Hizo su primer negocio a los 11 años vendiendo chivos en la playa, montó una empresa de lavado de carros a domicilio en Australia a los 17 y dirige la empresa familiar desde 2008. Muchos lo conocen como "el amigo del mar", por la canción del Checa Ramírez que grabó Jorge Oñate.Escucha VisionarioX en Spotify y todas las plataformas de podcast.Suscríbete al canal: https://youtube.com/@visionarioxpodcastSíguenos en Instagram: @visionarioxpodcastPágina web: www.visionariox.com

Renunció a su cargo ejecutivo, tres días después empezó el confinamiento por COVID y ahí nació Catalítico, el ecosistema que hoy factura decenas de millones.

Cristian Verbel es CEO de Catalítico, una fábrica de empresas que ha creado y transformado más de 14 negocios en sectores como seguros, salud, exequias y construcción.

En este episodio habla de su camino desde el periodismo deportivo hasta convertirse en un venture builder que compra empresas atrapadas en el tiempo y las lleva a otro nivel. Explica por qué nunca levantó capital de fondos de inversión, cómo decide en qué negocios entrar, y por qué cada compañía que construye está pensada, desde el primer día, para ser vendida.

En este episodio:Cómo la disciplina de su madre emprendedora marcó su forma de crear empresaPor qué renunció a su mejor momento como ejecutivo para emprenderCómo diferenciar un mentor real de alguien que solo tiene contenidoQué mira Catalítico antes de comprar una empresa en crisisPor qué prefiere financiarse con deuda y caja propia antes que con capital de fondosCómo construyó un ecosistema de empresas que se financian entre síPor qué toda empresa que crea está diseñada para venderseQué aprendió del negocio que fracasó por no escuchar al mercadoSobre el invitado:Cristian Verbel es CEO de Catalítico, un ecosistema empresarial con sede en Barranquilla que ha creado y adquirido más de una decena de compañías en sectores como seguros, salud, exequias, medios y construcción. Antes de emprender fue periodista y ejecutivo senior en medios como El Heraldo y Canal 1, experiencia que usó como base para construir su modelo de negocio actual.Escucha VisionarioX en Spotify y todas las plataformas de podcast.Suscríbete al canal: https://youtube.com/@visionarioxpodcastSíguenos en Instagram: @visionarioxpodcastPágina web: www.visionariox.com

Te venden la pastilla mágica para bajar de peso, pero no existe. Cris Rodríguez lleva más de 12 años demostrando que el verdadero cambio está en aprender a comer, no en restringirte ni en seguir la última moda.

En este episodio Cris Rodríguez, experto en metabolismo, comparte cómo ha transformado la salud de más de 7000 pacientes en Colombia y en varios países, sin dietas restrictivas. Hablamos de nutrición flexible, hábitos alimenticios sostenibles y por qué bajar de peso no significa pasar hambre ni renunciar a lo que te gusta. También cuenta cómo convirtió su conocimiento en un negocio que escaló de lo local a lo internacional, atendiendo pacientes por telemedicina en Estados Unidos, Europa y Australia. Es una conversación sobre salud, disciplina y reinvención, contada desde la experiencia de alguien que reconstruyó su vida después de un accidente que casi lo mata.

En este episodio:Por qué no existe la pastilla mágica para bajar de pesoQué es el efecto rebote y por qué las dietas restrictivas terminan fallandoCómo funciona una dieta flexible y el famoso "cheat day"Por qué los hábitos, y no las enfermedades, son lo que realmente se heredaQué piensa Cris de los péptidos y los productos de moda en el fitnessCómo adapta un plan de nutrición a cualquier presupuesto y estilo de vidaCómo escaló su práctica hasta más de 7000 pacientes internacionalesQué aprendió del accidente que casi le cuesta la vidaSobre el invitado:Cris Rodríguez es especialista en metabolismo con más de 12 años de trayectoria y más de 7000 casos de éxito. Atiende de forma presencial en Barranquilla y Cali, y de manera virtual en Estados Unidos, Europa, Australia y Centroamérica. Su enfoque combina nutrición flexible, acompañamiento diario y un mensaje de transformación personal: borra el no de tu mente.

Me he quebrado tres veces. Mario Prada no vende fórmulas mágicas ni cursos: cuenta cómo se levanta un negocio cuando todo se viene abajo.En este episodio de VisionarioX, Diego García conversa con Mario Prada, ingeniero de sistemas con maestría en innovación y modelos de negocio, fundador de Digital Dreams y creador de la app Deli. Mario empezó a los 16 años monetizando un servidor de juegos, pasó por Microsoft como Student Partner y terminó construyendo su propia empresa de software. En el camino se quebró tres veces antes de consolidar un hub de innovación y tecnología. Esta conversación es sobre emprendimiento real, modelos de negocio escalables, fracaso, mentores de verdad y el papel que juega la tecnología en cualquier proyecto que quiera crecer.Hablan también de por qué la mayoría de los emprendedores no llega lejos, de la diferencia entre un coach y un mentor que ha sudado el negocio, del valor del autoaprendizaje frente a la educación tradicional, y de cómo enfocar tus esfuerzos cuando sientes que tienes mil cosas por hacer. Mario explica con ejemplos concretos cómo validar una idea, cómo salir a venderla y cómo identificar quién es realmente tu cliente.En este episodio:Cómo construyó su primer negocio a los 16 con un servidor de juegosPor qué un buen modelo de negocio debe ser escalable y apoyarse en tecnologíaQué aprendió tras quebrarse tres veces y cómo volvió a levantarsePor qué prefiere un mentor que ha fracasado antes que un coach motivacionalCómo decidir entre la educación tradicional y el autoaprendizajeQué es blockchain y cómo se aplica en negocios realesCómo nació Deli y por qué cobra $5 al mes frente al 30% de otras appsCómo saber quién es de verdad tu cliente y dejar de vender al público equivocadoSobre el invitado: Mario Prada es ingeniero de sistemas con maestría en innovación y modelos de negocio. Es fundador de Digital Dreams, hoy un hub de innovación y factoría de software, y creador de Deli, una solución tecnológica para restaurantes que ya opera en Colombia y Panamá. Ha sido docente universitario de emprendimiento y mentor de cientos de proyectos. Puedes encontrar más recursos en marioprada.com.Escucha VisionarioX en Spotify y todas las plataformas de podcast.Suscríbete al canal: https://youtube.com/@visionarioxpodcastSíguenos en Instagram: @visionarioxpodcastPágina web: www.visionariox.com