Transmission positive – Épisode 3 – Anticiper pour mieux transmettre : un enjeu humain et émotionnel

Dans un contexte de renouvellement des générations en agriculture, la transmission ne peut plus être pensée uniquement sous l’angle juridique ou économique. Elle est aussi, et avant tout, une aventure humaine. Anticiper, c’est se donner le temps de préparer, de dialoguer, d’impliquer. C’est reconnaître que transmettre une exploitation, c’est transmettre une histoire, des valeurs, une vision.

Autour de la table, Isabelle Leballeur, exploitante avicole en Sarthe et Secrétaire générale de la Confédération Française de l’Aviculture, Isaac Getz, auteur et conférencier reconnu sur les organisations responsabilisantes, et Hugo Le Roch,Directeur Conseil chez Gulfstream Communication, croisent leurs regards pour explorer une conviction forte : une transmission réussie se construit dans la confiance, la responsabilisation et le partage progressif des décisions.

Un échange inspirant pour envisager la transmission non comme une fin, mais comme une continuité, pensée avec et pour les femmes et les hommes qui feront vivre l’exploitation demain.

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Transmission positive – Épisode 2 - Comment engager durablement ses collaborateurs ?

Dans un contexte de renouvellement des générations en agriculture, l’engagement des collaborateurs devient un levier stratégique majeur. Et si la transmission d’une exploitation pouvait aussi passer par celles et ceux qui y travaillent au quotidien ?

Autour de la table, Sébastien Neveux, agriculteur dans l’Yonne, Isaac Getz, auteur et conférencier reconnu sur les organisations responsabilisantes, et Hugo Le Roch, Directeur Conseil chez Gulfstream Communication, croisent leurs regards pour explorer une autre voie : celle d’un engagement durable fondé sur la confiance, le sens et la possibilité, demain, de transmettre son exploitation à ses collaborateurs.

Un échange inspirant pour repenser le management agricole, la fidélisation et la transmission sous un angle résolument positif.

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Transmettre son exploitation agricole, oui… mais aussi transmettre un savoir-faire, une culture d’entreprise, une dynamique humaine. Parce que bien accueillir ses salariés ou stagiaires, les motiver et valoriser leur engagement, c’est aussi repérer ses repreneurs et construire l’avenir d’une ferme et assurer sa pérennité sur son territoire.

Trois voix complémentaires pour nous guider :

• celle d’une agricultrice, cheffe d’entreprise agricole, qui vit au quotidien la question de l’accueil des ressources humaines et du passage de relais : Apolline MARTEL, éleveuse de vaches laitières Bio en Bretagne

• celle d’un expert du monde l’entreprise, pour décrypter les enjeux manageriaux, sociaux et humains : Isaac GETZ, professeur à l'ESCP Business School, auteur, conférencier et conseiller de dirigeants. Il se spécialise dans les domaines du leadership et de la transformation des organisations

• et enfin la voix d’un professionnel de la communication, pour comprendre comment construire et faire rayonner sa « marque employeur » : Hugo Le Roch, Directeur Conseil, Gulftsream Communication

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