1986 stand ein Zehnjähriger aus der Vulkaneifel vor dem Eingang der Photokina in Köln. Drinnen hatten Kodak, Agfa und Polaroid ganze Hallen für sich. Heute gibt es die Photokina nicht mehr, und von den meisten dieser Hallen ist auch nichts geblieben. Sven Nieder nennt das die digitale Disruption im Schnelldurchlauf.

Eigentlich wollte ich mit dem Geschäftsführer der Kraterleuchten GmbH nur über digitale Souveränität sprechen. Im Vorgespräch habe ich dann gemerkt, dass sich der Umbruch durch sein ganzes Berufsleben zieht. Zuerst hat er ihn als Fotograf im Familienbetrieb erlebt, dessen Labore über Nacht ohne Agfa-Chemie dastanden. Jetzt erlebt er ihn als Verleger, mitten in der KI-Welle. Wir sprechen darüber, wie er sich die Prozessmodelle der Taskforce IT-Standards von einer KI so übersetzen lässt, dass sein ganzes Team sie versteht. Außerdem geht es darum, warum er vor jeder neuen Software zuerst fragt, wie er wieder davon wegkommt, und warum Unabhängigkeit trotzdem nicht heißt, alles selbst zu bauen.

Und irgendwann widerspricht er mir. Als ich die Rückbesinnung auf Qualität anspreche, schüttelt Sven den Kopf. Die Postkarten auf Eifeler Platt, die sein Verlag auf einem alten Heidelberger Tiegel druckt, sind für ihn Handarbeit, aber objektiv nicht die beste Technik. Und wenn ein Autor schon mit KI über sein Manuskript gegangen ist, kommt es in der Regel besser bei ihm an als vorher.

Das kommt in dieser Folge vor:

• Warum Fotografinnen und Fotografen 1995 ihr Dia-Archiv noch für ihre Rente hielten
• Gut 25 Bücher, rund 60 Aufgaben pro Titel: wie eine KI aus einer Numbers-Liste das komplette Projekt-Setup im Taskmanagement angelegt hat
• File over App und Best of Breed
• Wie Kraterleuchten nach dem Ausstieg aus einer Verlagssoftware die eigenen Daten in eine Open-Source-Datenbank geholt hat und heute über Langdock mit einem Klick zwischen Modellen wechseln kann, ob von OpenAI, Anthropic, Google oder Mistral
• Wo Sven bewusst selbst Hand anlegt, obwohl die KI es könnte
• Human in the Lead statt Human in the Loop

Über Sven Nieder

Sven Nieder führt als Geschäftsführer der Kraterleuchten GmbH in Daun sechs Imprints unter einem Dach. 2026 wurde Kraterleuchten mit dem Deutschen Verlagspreis ausgezeichnet.

Das Fotografenhandwerk hat er im Familienbetrieb gelernt, den sein Großvater in der Vulkaneifel gegründet hat. Als Fotograf war er mit der Camera Obscura auf dem Jakobsweg und mit dem Hundeschlitten in Grönland unterwegs, und einer seiner Bildbände war für den Deutschen Fotobuchpreis nominiert.

Als Co-Sprecher der Taskforce IT-Standards im Börsenverein des Deutschen Buchhandels setzt er sich dafür ein, dass Verlage selbst formulieren können, was sie von einer Software brauchen, bevor sie sich an einen Anbieter binden.

Über Dr. Christina Lauer

Ich unterstütze Verlage und Bildungsorganisationen dabei, nachhaltige Entscheidungen zu treffen – mit Blick auf Content-Strukturen und Technologien rund um Digitalisierung und KI.

Mehr auf christina-lauer.de

Wie wird aus 100 Fachbüchern ein KI-Chatbot? Und warum entscheidet sich das nicht im Sprachmodell, sondern in der Art, wie die Inhalte vorliegen?

In dieser Folge spreche ich mit Jörg Strohbach, der die Digitale Produktion Fachbuch beim Hanser Verlag in München leitet, über plastics.ai – den ersten KI-Chatbot für Kunststofftechnik. Entstanden ist er an einem verregneten Februar-Wochenende: Jörg liest einen Artikel über RAG-Systeme, es macht Klick, und zwei Tage später steht er mit einem fertigen Prototyp bei seinem Chef. Also nicht nur mit einer PowerPoint-Folie, sondern mit etwas, das man anfassen kann.

Wir sprechen darüber, warum ein Prototyp jedes Pitch-Deck schlägt, was strukturierte Daten damit zu tun haben und warum XML für so ein Projekt Gold wert ist. Jörg erklärt – inklusive Quietscheentchen für jeden Fachbegriff – was Chunks und Embeddings sind, wo es bei mathematischen Formeln, großen Tabellen und Bildern richtig knirscht und warum der Verlag bewusst auf offene Standards wie DocBook setzt statt auf einen eigenen Haus-Standard.

Und natürlich über die eigentliche Grenze: Wann ist ein Prototyp kein Prototyp mehr? Wann muss man ihn abgeben an jemanden, der das Handwerk versteht, damit aus einer Wochenend-Spielerei ein belastbares Produkt wird?

Eine Folge für alle in Verlagen und Bildungsorganisationen, die ihre eigenen Inhalte für KI nutzbar machen wollen – mit viel Praxis, einer ordentlichen Portion Humor und der Erkenntnis, dass man sich vor allem auf den Weg machen und trauen muss.

Über Jörg Strohbach

Jörg Strohbach leitet die Digitale Produktion Fachbuch beim Carl Hanser Verlag in München. Er ist gelernter Schriftsetzer, war 15 Jahre in der digitalen Druckvorstufe, danach Hersteller beim Hanser Verlag – bevor er auf die digitale Seite wechselte.

• LinkedIn: Jörg Strohbach
• Web: Carl Hanser Verlag, hanser.de
• Plastics.ai – The Smarter Assistant for the Plastics Industry

Über Dr. Christina Lauer

Ich unterstütze Verlage und Bildungsunternehmen dabei, Content, Prozesse und Menschen fit zu machen für das KI-Zeitalter.

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Was hat KI eigentlich mit Organisationsentwicklung zu tun? Eine ganze Menge – aber vielleicht anders, als viele Unternehmen gerade denken.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Tina Dingel, Organisationsberaterin, systemischem Coach und langjähriger Führungskraft, darüber, warum Transformation selten an der Technologie allein scheitert.

Wir sprechen über ungeklärte Rollen, Konflikte, Veränderungsmüdigkeit und die Frage, was integre Führung eigentlich bedeutet, wenn niemand genau weiß, was technologisch als Nächstes kommt.

Und natürlich über KI: Sollte sie irgendwann als „Kollegin“ im Organigramm auftauchen? Was passiert, wenn wir Maschinen vermenschlichen? Und müssen wir unsere alten Prozesse wirklich erst analysieren – oder sollten wir ganz anders anfangen?

Eine Folge über Führung, Verantwortung und Organisationen im Wandel – mit einigen ziemlich klaren Meinungen und der Erkenntnis, dass KI vielleicht weniger neue Führungsmodelle braucht, als wir denken.

Tina Dingel ist Organisationsberaterin, systemischer Coach und erfahrene Führungskraft. Nach ihrer Promotion in Neuerer Geschichte war sie viele Jahre in der Wirtschaft tätig, unter anderem bei PayPal sowie als CEO von Clue und Steady. Heute begleitet sie Organisationen und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

• Linkedin: /tinadingel
• Web: Dingel Consulting

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