En este episodio hablo con Alicia Nielfa, abogada especializada en derecho de la construcción y fundadora de EDIFICA Abogados y Peritos , para bajar la teoría legal a la obra real, esa que vive cada día un jefe de obra cuando ya está dentro del lío y la cuenta atrás ha empezado.

En este primer capítulo hablamos de lo que de verdad marca el futuro de una obra, aunque casi nadie se pare a mirarlo a tiempo.

Arrancamos desde el principio de todo:
el contrato, la documentación diaria y los modificados.

Aquí aprenderás:

🔹 Qué partes del contrato debería dominar un jefe de obra desde el primer día, aunque la obra ya esté firmada.
🔹Las cláusulas que convierten al jefe de obra en “culpable automático” sin que se dé cuenta.
🔹Qué frases del contrato deberían encender todas las alarmas.
🔹Por qué documentar el día a día no es burocracia, sino protección.
🔹La diferencia entre un parte “correcto” y uno que te salva en un conflicto.
🔹Qué correos parecen inofensivos… y luego te explotan en la cara.
🔹El error más caro con los modificados y por qué la mayoría no se cobran.

Un episodio muy práctico, lleno de ejemplos reales,para entender una idea clave:

👉 En obra, muchos problemas no se pierden por falta de razón técnica, se pierden por no haber dejado rastro escrito cuando tocaba.

🎧 Dale al play si eres jefe de obra, jefe de producción o técnico de obra y alguna vez has pensado “esto ya lo arreglaremos después”, este episodio te va a hacer replanteártelo.

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En este episodio abordo uno de los problemas más comunes y más mal gestionados en obra:

la sensación constante de ir saturado, con mil cosas abiertas y la cabeza siempre al límite.

No es que falten horas.
Es que falta control.

Aquí explico por qué trabajar más no soluciona nada si noreduces incertidumbre, no cierras temas y no anticipas.

Porque una obra se descontrola primero en la cabeza del jefe… y luego en el planning y en el margen.

En este capítulo te explico, desde la práctica diaria deobra:

🔹Por qué estar ocupado no significa estar al mando.
🔹Cómo diferenciar urgencias reales de incendios creados por ir tarde.
🔹El sistema de listas que permite manejar muchas tareas sin colapsar.
🔹Por qué delegar mal genera más carga mental que hacerlo todo tú.
🔹Cómo filtrar interrupciones para que no secuestren tu día.
🔹Qué revisar cada semana para evitar sorpresas de plazos, pedidos y dinero.

Un episodio muy práctico para jefes de obra y jefes deproducción que sienten que todo depende de ellos, que viven apagando fuegos y quieren recuperar control, foco y tranquilidad sin alargar jornadas.

🎧 Dale al play si al final del día te vas con la sensación de no haber avanzado nada, este episodio te va a explicar por qué…
y qué cambiar para que la obra vuelva a seguirte a ti, y no al revés.

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En este episodio hablo de aprendizaje real en obra, no del que viene en manuales ni del que se consigue echando más horas.

Dos jefes pueden pasar por la misma obra durante un año.
Uno sale agotado y repitiendo errores.

El otro sale con criterio nuevo y varios años de experiencia ganados.

La diferencia no está en lo que trabajan, sino en cómo piensan y qué miran mientras la obra avanza.

En este capítulo te explico, desde la experiencia y sin teoría, los micro hábitos que aceleran el aprendizaje profesional en obra, incluso aunque todavía no seas senior.

Hablamos de:
🔹Por qué trabajar más no te hace aprender más.
🔹Qué errores se repiten porque nadie se para a analizarlos.
🔹Cómo detectar a tiempo los problemas que hoy parecen “normales”.
🔹Qué decisiones te enseñan más que meses de trabajo continuo.
🔹Por qué aprender en obra va de pensar mejor, no de apagar más fuegos.

Un episodio para jefes de obra y jefes de producción que sienten que la obra les pasa por encima…
y quieren empezar a sacar experiencia real de cada proyecto, no solo cansancio.

🎧 Dale al play y empieza a entender por qué algunos avanzan años en una sola obra… mientras otros repiten los mismos errores una y otra vez.

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