• Episodio 4 - Per la digital transformation servono le human skills con Ilaria Zampori
    Apr 18 2024
    La digitalizzazione vista da Ilaria Zampori, Vicepresident Italy and Spain di Quantcast, che elabora i big data per il big marketing.

    Ilaria ci racconta il suo mestiere di leader nei processi trasformativi: deve farli percepire come sfida evolutiva ed intrigante, altrimenti sembra solo stress e precarizzazione.

    Per riuscirci il leader può imparare sempre meglio come ispirare e motivare profondamente tutti i dipendenti.

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    26 min
  • Episodio 3 - Il valore della squadra per il ben-essere (oltre la solitudine del leader) con Marco Borghetti
    Apr 11 2024
    Marco Borghetti, imprenditore e AD di Effe, azienda di Cesena che opera nel mondo del benessere attraverso l’antica pratica del calore, producendo saune di qualità, con lui abbiamo parlato di leader e di squadra, dei momenti più bui e di come attraversarli.

    Da un lato, l’essenza di un leader di qualità è conoscere se stessi e avere cura della propria evoluzione. Dall’altro, ogni imprenditore da solo non può fare nulla: bisogna far sentire le persone parte di un progetto e orgogliose di ciò che si fa.

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    25 min
  • Episodio 2 - Le paure, la leadership e un bancale di anguille con Diego Ami
    Apr 4 2024
    Diego Ami. La sua Farma Acquisition Holding è passata da 3 dipendenti a 800 in questi sei anni difficili.

    Con lui abbiamo parlato di paure, di competizione, di talenti, di parole importanti e di come un bancale di anguille vive, che si sono rovesciate nel reparto pescheria, gli hanno insegnato che la vera leadership non è quello che molti pensano.

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    41 min
  • Episodio 1 - Ho superato le crisi rivoluzionando le call con Ugo Andrea Marchese
    Mar 27 2024
    Ugo Andrea Marchese è CFO in CMS spa (produce centri di lavoro, 4000 dipendenti, livello globale).

    Ci racconta vari nuovi modi di gestire l’azienda che la crisi ci ha insegnato.

    Parliamo di intelligenza emotiva, dipendenti da galvanizzare e di varie prassi superflue da scremare.

    E di riunioni on line che funzionano, perché smart working non significa remote working.


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