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Oltre la Filiera

Oltre la Filiera

Di: POK Polimi Open Knowledge
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A proposito di questo titolo

 Oltre la Filiera: Fondamenti di Business Ecosystems per il Manifatturiero.
Il podcast esplora come gli ecosistemi di business stanno trasformando il settore manifatturiero. Attraverso casi concreti, concetti teorici e spunti pratici, offriamo a manager e imprenditori una bussola per capire e governare le dinamiche di collaborazione tra attori diversi. Dalla distinzione tra ecosistemi e supply chain, alle sfide di interoperabilità, interdipendenze e complementarità, ogni episodio accompagna l’ascoltatore a riconoscere le logiche dietro le innovazioni più dirompenti. Un percorso per chi vuole riflettere e iniziare a progettare strategie efficaci in un mondo in cui nessuna azienda compete più da sola.

Chatbot “Oltre la Filiera”. Volete provare a comprendere se la vostra impresa debba considerare di essere parte di un ecosistema? Provate il chatbot, disponibile su ChatGPT a questo link. Attenzione: il chatbot è da considerarsi a soli fini didattici esplorativi, senza alcun tipo di valenza consulenziale.

Il podcast nasce nell’ambito del progetto “Platformization of Complex Product Systems Supply Chains”, parte di MICS (Made in Italy – Circular and Sustainable) Extended Partnership – PNRR, MISSIONE 4 COMPONENTE 2, INVESTIMENTO 1.3. Un’iniziativa del team di ricerca composto da Jacopo Manotti, Valeriia Skliiarenko e Giorgio Locatelli.Copyright POK Polimi Open Knowledge Economia
Episodi
  • Non devi sempre guidare l’ecosistema: il valore del ruolo di partner

    Non devi sempre guidare l’ecosistema: il valore del ruolo di partner
    Dec 2 2025
    Guidare un ecosistema non è sempre la scelta migliore: richiede potere, investimenti e responsabilità significative. Molte imprese, soprattutto PMI, possono creare più valore come partner, fornendo componenti essenziali, servendo più ecosistemi in parallelo e mantenendo flessibilità strategica. L’episodio distingue tra complementors, che arricchiscono la proposta visibile al cliente, e fornitori, che abilitano il funzionamento dell’ecosistema dietro le quinte. Vengono identificati cinque elementi critici per avere successo come partner: scegliere l’ecosistema giusto, definire il livello di impegno (inclusività vs multihoming), costruire una posizione distintiva, evitare la commoditizzazione e saper riconoscere quando uscire da un ecosistema. Una prospettiva strategica alternativa e spesso più realistica per molte imprese industriali.
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    9 min
  • Costruire un Business Ecosystem – Parte 2: Dall’idea alla scalabilità, le successive tre domande strategiche

    Costruire un Business Ecosystem – Parte 2: Dall’idea alla scalabilità, le successive tre domande strategiche
    Dec 2 2025
    Dopo aver definito il posizionamento strategico, arriva la fase operativa. La quarta domanda: come attraiamo e motiviamo i partner giusti? L’orchestrazione richiede una proposta win-win, basata sull’accesso al mercato, l’interoperabilità, il co-sviluppo e vantaggi economici chiari. La quinta domanda riguarda la creazione e distribuzione del valore: chi offre cosa, come si genera il ricavo e con quali regole si divide. La sesta domanda: come scalare l’ecosistema, mantenendo coerenza ed efficienza tramite standard tecnici, processi di onboarding, governance trasparente e modularità dell’offerta. Un episodio ricco di esempi B2B e strumenti pratici per trasformare un progetto in una rete scalabile.
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    8 min
  • Costruire un Business Ecosystem – Parte 1: Le prime tre domande strategiche

    Costruire un Business Ecosystem – Parte 1: Le prime tre domande strategiche
    Dec 2 2025
    Costruire un ecosistema parte da tre domande fondamentali. La prima: qual è il problema sistemico del cliente che nessuna azienda può risolvere da sola? La seconda: quali attori devono essere coinvolti e con quali ruoli, mappando le complementarità, le interdipendenze e la sostituibilità. La terza: che ruolo vogliamo svolgere? Orchestrare richiede potere, risorse e credibilità; contribuire può essere più realistico ed efficace. Con esempi industriali – dalla sostenibilità degli impianti ai sistemi intralogistici automatizzati – l’episodio chiarisce come definire l’architettura della soluzione e scegliere consapevolmente la propria posizione nell’ecosistema.
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    8 min
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