Rozmawiamy o historii, która zaczęła się od niewinnego telefonu, a skończyła próbą wciągnięcia nas w cudzą wojnę z poprzednią agencją.

Zastanawiamy się, dlaczego klienci, którzy od pierwszego zdania jadą po swoich byłych partnerach, powinni zapalać nam żółtą lampkę. Poruszamy temat granic, odpowiedzialności i tego, jak łatwo dobra intencja może zostać wykorzystana przeciwko nam.

Posłuchaj, jeśli prowadzisz biznes i chcesz unikać współprac, które więcej kosztują psychicznie niż są warte. Daj znać, czy też miałeś kiedyś podobną sytuację.

Czasem nie chodzi o brak kompetencji, tylko o to, co dana osoba wnosi do zespołu między wierszami.

Rozmawiamy o trzech typach pracowników – marudzie, ważniaku i ciamajdzie – którzy potrafią skutecznie zabić motywację, atmosferę i sens wspólnej pracy. Zastanawiamy się, jak ich rozpoznać już na etapie rekrutacji, co da się jeszcze naprawić, a kiedy lepiej odpuścić, zanim zrobi się toksycznie.

Jeśli kiedykolwiek miałeś poczucie, że „ktoś tu nie gra do jednej bramki”, ten odcinek jest dla ciebie. Daj znać, czy też spotkałeś takich smerfów u siebie i posłuchaj, jeśli budujesz zespół (albo właśnie się do tego przymierzasz).

Rynek amerykański kusi, zwłaszcza gdy ktoś pisze do nas na LinkedInie i obiecuje kontakty, sprzedaż i szybkie efekty.

W tym odcinku rozmawiamy o historii, która wyglądała bardzo wiarygodnie — webinar, polecenia, Las Vegas w tle — a jednak zapaliła kilka czerwonych lampek. Zastanawiamy się, dlaczego „samozwańczy sprzedawcy” to częsty scenariusz przy ekspansji do USA i jakie sygnały ostrzegawcze łatwo zignorować, gdy bardzo nam zależy.

Ten odcinek to przestroga, ale też praktyczna lekcja zdrowego rozsądku w biznesie. Posłuchaj, jeśli myślisz o USA albo już ktoś „chce ci pomóc”. Daj znać, czy miałeś podobną sytuację.