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MingaMal

MingaMal

Di: Andrea Veca
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A proposito di questo titolo

MingaMal è un podcast che parla di gestione delle piccole e medie imprese, partendo da tre idee semplici. La prima: facciamo tutti gli stessi errori. Io ne ho collezionati migliaia, spesso con dedizione artistica e un certo stile. E li ho rivisti nelle centinaia di aziende che ho avuto la fortuna di incontrare. Proviamo ad evitarne qualcuno. La seconda: nella frenesia quotidiana, imprenditori e manager spesso non hanno il tempo per reperire informazioni utili. Né saprebbero dove cercarle. Condividiamo indicazioni o suggestioni per migliorare. La terza: la "solitudine dell'imprenditore" (o del manager), che troppo spesso non ha una figura sua pari con cui confrontarsi. Creiamo una comunità in cui il confronto sia naturale. Ogni episodio nasce da esperienze vissute, decisioni buone, decisioni disastrose e domande che vale la pena di farsi. Non offriamo verità rivelate: preferiamo instillare dubbi e sollevare interrogativi, lasciando che ciascuno trovi le proprie risposte. Il bello avviene quando queste risposte portano all'evoluzione e al miglioramento. E tutto prende davvero vita quando gli interrogativi diventano conversazioni: lì succede la magia. Si ride, ci si riconosce, ci si punzecchia ... e si inizia a cambiare le aziende. Una dopo l'altra.2025 Economia Gestione e leadership Leadership Management
  • I quattordici punti di Edwards Deming
    Jan 23 2026

    Edwards Deming è una figura centrale nella storia della qualità e del miglioramento continuo.

    In questo episodio ne ripercorriamo il pensiero attraverso i suoi quattordici punti, discutendoli uno per uno insieme a Erfan Sharghivand.

    Parliamo di sistemi, leadership, formazione, paura, obiettivi numerici e responsabilità del management, mettendo in luce perché questi principi non sono una checklist ma una filosofia di lungo periodo.

    Un dialogo che parte dall'industria ma parla anche a chi lavora nei servizi e nelle piccole aziende, e che invita a ripensare il modo in cui le organizzazioni vengono guidate e migliorate nel tempo.

    Breve sondaggio: https://www.mingamal.it/s2e10-survey

    Altre informazioni sul sito di MingaMal: https://www.mingamal.it/s2e10

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    58 min
  • Paterson StratOp: un metodo di pianificazione strategica
    Jan 15 2026

    In questo episodio di MingaMal parliamo di Paterson StratOp, un metodo di pianificazione strategica che prova a risolvere un problema molto concreto: collegare la visione di lungo periodo con ciò che l'azienda fa ogni giorno.

    Attraverso esempi, digressioni e qualche ironia, passiamo in rassegna le sei fasi del metodo, dalla lettura onesta del presente alla definizione degli obiettivi, fino alla gestione e alla revisione della strategia nel tempo.

    Più che promuovere un framework, l'episodio è un invito a considerare la pianificazione strategica come un processo umano, iterativo e alla portata di chiunque abbia la responsabilità di guidare un'organizzazione.

    Breve sondaggio: https://www.mingamal.it/s2e9-survey

    Altre informazioni sul sito di MingaMal: https://www.mingamal.it/s2e9

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    38 min
  • Dieci segnali che la tua azienda sta andando in confusione
    Jan 9 2026

    Il caos in azienda non arriva all'improvviso: spesso diventa normalità senza che te ne accorga.

    In questo episodio di apertura di Ora Daria, Daria Trespidi e Andrea Veca condividono dieci segnali pratici per capire quando una piccola organizzazione sta perdendo chiarezza: ruoli incerti, responsabilità che "evaporano", decisioni che tornano ciclicamente, lavoro duplicato, processi incoerenti e urgenza cronica.

    Si parla anche di aspettative non dette, delega che non parte e tempo speso su attività che non portano valore.

    Un check-up semplice, per alzare la testa prima che l'acqua bolla.

    Breve sondaggio sul numero di sintomi: https://www.mingamal.it/s2e8-survey

    Altre informazioni sul sito di MingaMal: https://www.mingamal.it/s2e8

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    40 min
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