In questo episodio, esploriamo il concetto di "trust the process", ovvero la fiducia nel percorso imprenditoriale, anche quando i risultati non sono immediatamente visibili. Discutiamo dell'importanza di trovare le persone e le collaborazioni giuste, che condividano valori e visione, per costruire un business solido e sostenibile.​ Condivido esperienze personali su come le relazioni professionali abbiano influenzato positivamente il mio percorso e offro spunti su come selezionare partner e collaboratori in grado di contribuire alla crescita dell'azienda. L'obiettivo è fornire strumenti per riconoscere e coltivare connessioni autentiche e produttive.​

Sono Debora Carofiglio, imprenditrice e fondatrice di Momoka, una società di logistica per e-commerce. Attraverso questo podcast, La Donna della Logistica, condivido le mie esperienze e le lezioni apprese nel mondo della logistica e dell'imprenditoria, offrendo spunti pratici per affrontare le sfide quotidiane nel business.

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Cosa succede quando un software importante smette di funzionare?

Oggi parliamo dei perché, il vero motore di ogni cambiamento e rivoluzione.

Nella mia visione delle cose, due sono le cause che innescano delle reazioni a catena che si traducono in un miglioramento e semplicemente in un cambiamento - inteso come nuovo modo di fare le cose.

Nella puntata di oggi parliamo assieme di traumi e di perchè.

Io sono Debora Carofiglio, imprenditrice e founder di Momoka, una società di logistica per ecommerce.

Una nuova puntata ogni martedì alle 7.

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Come risolvere un problema se il titolare è in ferie? Oggi parliamo di un argomento a cui tengo particolarmente che da alcuni potrebbe essere considerato banale, ma per chi come me si identifica nella propria professione non lo è poi così tanto. Parleremo dell’assenza, di come sia molto più produttiva della presenza ed in particolare del potere della delega.

Io sono Debora Carofiglio, imprenditrice e founder di Momoka, una società di logistica per ecommerce.

Una nuova puntata ogni martedì alle 7.

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