Neurodiversität betrifft Millionen Menschen – und bleibt in Unternehmen dennoch oft unsichtbar. Dabei liegt genau hier enormes Potenzial: für Innovation, Produktivität, bessere Entscheidungen und eine zukunftsfähige Arbeitskultur.

In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Dr. Steffi Gamperl, Managerin für Corporate Strategy & Sustainability in einem DAX-Konzern, Gründerin von Neurodiverse Capital, Lehrbeauftragte und promovierte Expertin für Neurodiversität in Unternehmen.

Steffi bewegt sich seit über 20 Jahren souverän zwischen Konzern und Mittelstand. Sie verbindet analytische Schärfe mit Haltung und Menschlichkeit – und zeigt, wie unternehmerisches Denken auch ohne formalen Titel funktioniert.

Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Zukunftsthemen nicht nur erkannt, sondern im richtigen Moment wirksam platziert werden müssen. Es geht um Neurodiversität als humanistisches Anliegen und Business-Case, um politische Intelligenz im Corporate-Kontext und um die Frage, wie man Wirkung entfaltet, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.

In dieser Folge erfährst du:

• warum Steffi mitten in ihrer Promotion das Thema gewechselt hat – und weshalb Neurodiversität für sie das Zukunftsthema für Unternehmen ist

• was im Corporate-Alltag wirklich darüber entscheidet, ob neurodiverse Potenziale gehoben werden

• warum gute Ideen im Unternehmen oft nicht an Inhalten, sondern an Timing und Umfeld scheitern

• wie Intrapreneurship ohne Ego funktioniert – und warum nachhaltige Wirkung immer Teamarbeit ist

• weshalb Sichtbarkeit ein Werkzeug für Wirkung ist (und kein Selbstzweck)

• warum Netzwerke ohne Konkurrenzdenken der wahre Hebel für langfristiges Wachstum sind

Diese Folge ist für alle, die spüren: Entrepreneurial Mindset im Unternehmen heißt nicht, lauter zu sein – sondern klarer zu denken, Verantwortung zu übernehmen und dabei menschlich zu bleiben.

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In dieser ersten Deep-Dive-Solo-Folge von L’Extra Mile geht es um ein Thema, das in Unternehmen ständig genannt wird – und gleichzeitig massiv unterschätzt ist: Fehlerkultur.

- Warum werden Entscheidungen vertagt, obwohl alle Informationen auf dem Tisch liegen?

- Warum werden Risiken vermieden, obwohl Innovation gefordert ist?

-Und warum verstummen hochqualifizierte Mitarbeitende nach und nach?

Die Antwort liegt oft nicht in fehlender Kompetenz, sondern in mangelnder Fehlerkultur und fehlender psychologischer Sicherheit.

In diesem Deep Dive ordne ich das Thema ein, wie immer ganz praxisnah:

• Warum Unternehmen nicht an Fehlern scheitern, sondern an der Angst davor

• Wie fehlende Fehlerkultur Teams, Entscheidungen und Potenziale ausbremst

• Was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet (u. a. nach Amy Edmondson)

• Welche Rolle Führungskräfte dabei spielen

• Und was du konkret tun kannst, um eine bessere Fehlerkultur zu etablieren

Podcast-Host Claire Siegert teilt dazu:

• Learnings aus den bisherigen Podcast-Gesprächen

• Beispiele aus Forschung (u. a. Krankenhaus- und Aviation-Cases)

• meine eigenen Erfahrungen als Mitarbeiterin und als Führungskraft

🎯 Ziel dieser Folge:
ine klare Einordnung und konkrete Impulse für deinen Arbeitsalltag im Unternehmen.

🎧 L’Extra Mile – Deep Dive
Think like a founder. Auch im Unternehmen.

Ich freue mich über Feedback, Gedanken oder Themenwünsche – gern per LinkedIn, Instagram oder direkt hier im Podcast.

In der 10. Folge von L’Extra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Michaela Jaap, Head of Corporate Culture & Responsibility bei Hays.

Michaela hat bei Hays das Thema Diversity & Inclusion von Grund auf aufgebaut und verantwortet heute einen breiten Themenbereich rund um Unternehmenskultur, Chancengleichheit, ESG, Employee Engagement, Well-being und Nachhaltigkeit. Zusätzlich ist sie Vorständin der Charta der Vielfalt und eine der sichtbarsten Stimmen für Verantwortung und Haltung im Corporate-Kontext.

Wir sprechen darüber, wie man wirksam bleibt, auch wenn der Gegenwind lauter wird: gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich.

Und darüber, warum unternehmerisches Denken im Unternehmen weniger mit Titeln zu tun hat als mit Haltung, Klarheit und Verantwortungsübernahme.

🎧 Worum es in dieser dieser Folge noch geht:

• Warum Diversity für Michaela mehr ist als ein Programm – und wie sie gesellschaftlichen Impact mit Business-Relevanz verbindet

• Wie sie mit Gegenwind, Budgetkürzungen und Polarisierung umgeht, ohne in die Opferrolle zu rutschen

• Wie aus einem vermeintlich kleinen Projekt eine strategische Initiative mit Councils, Netzwerken und echter Kulturarbeit wurde

• Leadership in der Praxis: Vertrauensvorschuss, Freiraum und klare Business-Fragen statt Kontrolle

• Warum Sichtbarkeit und Netzwerke entscheidend sind, damit Wirkung überhaupt entstehen kann

• Woher Michaelas Antrieb kommt: Wie die Geschichte ihrer Mutter und Großmutter ihren Blick auf Bildung, Verantwortung und Selbstwirksamkeit geprägt hat

Eine Folge für alle, die Verantwortung übernehmen wollen – gerade dann, wenn es unbequem wird.

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Mehr Infos: https://clairesiegert.com/podcast