In dieser spreche ich mit Dr. Thomas Ihmann, Chefarzt der Anästhesiologie, Intensivmedizin und Schmerztherapie am GLG Werner-Forßmann-Klinikum in Eberswalde. Gemeinsam gehen wir einer der zentralen Fragen im Gesundheitswesen nach: Wie gelingt es Krankenhäusern, Fachkräfte nicht nur zu gewinnen, sondern sie auch langfristig zu halten und weiterzuentwickeln?

Das GLG Werner-Forßmann-Klinikum wurde 2024 mit dem Preis für das beste Praktische Jahr in Deutschland ausgezeichnet. Diese Auszeichnung steht für faire Ausbildungsbedingungen, klare Strukturen, ein durchdachtes Mentoringkonzept und eine gelebte Willkommenskultur. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum genau diese Faktoren heute entscheidend sind, wenn es um Mitarbeiterbindung, ärztliche Weiterbildung und Führung im Krankenhaus geht.

Dr. Ihmann berichtet, wie er seit seinem Start als Chefarzt im Jahr 2021 bestehende Konzepte weiterentwickelt und neu strukturiert hat. Für ihn beginnt Fachkräftesicherung nicht bei kurzfristiger Rekrutierung, sondern bei Ausbildung als Teil der Unternehmenskultur. Gute Lehre, transparente Lernziele und echte Wertschätzung sind für ihn Führungsaufgabe.

Wir sprechen darüber, was Studierenden im Praktischen Jahr wirklich wichtig ist. Dazu gehören scheinbar einfache Dinge wie Spinde, Berufskleidung, IT-Zugänge und eine faire Vergütung – aber auch klare Curricula, definierte Lernziele, regelmäßige Feedbackgespräche und persönliche Begleitung. Das Klinikum hat diese Kriterien nicht nur umgesetzt, sondern sich extern überprüfen lassen und zertifizieren lassen.

Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist das strukturierte Onboarding. Neue Mitarbeitende werden bereits vor dem ersten Arbeitstag abgeholt, erhalten klare Informationen, detaillierte Einarbeitungspläne und feste Ansprechpartner. Besonders für Berufsanfänger gibt es strukturierte Einarbeitungskonzepte mit Lernzielen, Selbststudienanteilen und regelmäßigen Gesprächen. Das sorgt für Sicherheit, Orientierung und einen gelungenen Start im Krankenhausalltag.

Ein zentrales Thema ist außerdem das Simulationstraining in der Anästhesie. In einem geschützten Rahmen trainieren ärztliches und pflegerisches Personal gemeinsam kritische Situationen. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern vor allem um Kommunikation, Teamarbeit und Patientensicherheit. Fehler dürfen gemacht werden, um daraus zu lernen – ohne Bewertung und ohne Angst. Ein Ansatz, der aus der Luftfahrt bekannt ist und heute aus der modernen Medizin nicht mehr wegzudenken ist.

Wir sprechen auch über Mentoring und transparente Facharztweiterbildung. Mithilfe digitaler Tools und eines Ampelsystems können Weiterbildungsassistentinnen und -assistenten ihren eigenen Fortschritt einschätzen, Entwicklungspotenziale erkennen und Wünsche für die weitere Ausbildung formulieren. Das schafft Fairness, Klarheit und Motivation und trägt wesentlich zur Mitarbeiterzufriedenheit bei.

Besonders spannend ist der Blick auf das Thema Offboarding. Dr. Ihmann macht deutlich, warum wertschätzende Abschiede, strukturierte Abschlussgespräche und das bewusste Offenhalten von Türen wichtig sind. Viele ehemalige Mitarbeitende kehren später zurück – weil sie das Haus als fairen und verlässlichen Arbeitgeber erlebt haben.

Diese Podcastfolge zeigt, dass gute Ausbildung kein Nice-to-have ist, sondern eine strategische Führungsaufgabe. Moderne Krankenhäuser sind nur dann zukunftsfähig, wenn sie Menschen entwickeln und nicht nur Stellen besetzen.

LinkedIn Dr. Thomas Ihmann
GLG Werner-Forßmann-Klinikum Eberswalde

https://www.glg-karriere.de/karriere/aerztlicher-dienst/pj

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In dieser Folge spreche ich mit Dr. Ramin Lonnes, Thoraxchirurg, über ein medizinisches Fachgebiet, das für viele im Verborgenen liegt und doch zu den anspruchsvollsten Bereichen der modernen Medizin gehört. Wir sprechen über Thoraxchirurgie, Hightech im OP, interdisziplinäre Teamarbeit und die Frage, wie man unter hoher Verantwortung Mensch bleibt.

Für alle, die nicht aus der Medizin kommen:
Die Thoraxchirurgie befasst sich mit Operationen im Brustkorb, vor allem an der Lunge, am Rippenfell, an der Brustwand und im Mediastinum. Herzoperationen gehören nicht dazu. Thoraxchirurgen operieren unter extremen anatomischen und zeitlichen Anforderungen, oft millimetergenau, immer im Team und häufig in Situationen, in denen schnelle und klare Entscheidungen notwendig sind.

In den letzten Jahren hat sich die Thoraxchirurgie stark verändert. Minimal-invasive Verfahren, Robotik, KI-gestützte Bildgebung und präzise OP-Planung haben das Fach revolutioniert. Wo früher große Schnitte nötig waren, ermöglichen moderne Techniken heute schonendere Eingriffe und bessere Heilungschancen – insbesondere bei Lungenkrebs, der die häufigste Indikation für thoraxchirurgische Operationen ist.

Im Gespräch mit Ramin geht es nicht nur um Technik, sondern vor allem um Haltung. Er erzählt, wie es ist, als junger Facharzt Verantwortung zu übernehmen, wie Teamarbeit im OP wirklich funktioniert und warum Vertrauen zwischen den Berufsgruppen entscheidend ist. Wir sprechen darüber, was Marathonlaufen und Operieren gemeinsam haben, wie man mit Druck umgeht und warum Erfahrung, Ruhe und Selbstreflexion im OP mindestens so wichtig sind wie handwerkliches Können.

Diese Folge ist besonders relevant für Menschen im Gesundheitswesen. Für Ärztinnen und Ärzte in Weiterbildung, für Pflegefachpersonen, Praxisanleitende und alle, die junge Kolleginnen und Kollegen begleiten. Sie zeigt, wie moderne Chirurgie heute funktioniert: vernetzt, interdisziplinär, technologiegetrieben – und trotzdem zutiefst menschlich.

Themen dieser Episode:

• Was Thoraxchirurgie genau ist und warum sie so anspruchsvoll ist

• Wie moderne OP-Techniken, Robotik und KI den Klinikalltag verändern

• Warum Teamarbeit im Krankenhaus entscheidend für gute Medizin ist

• Wie Verantwortung sich anfühlt, wenn man plötzlich selbst entscheidet

• Welche Rolle Erfahrung, Stressregulation und Haltung im OP spielen

• Warum Social Media für ärztliche Aufklärung und Austausch wichtig geworden ist

• Wohin sich das Fach mit Blick auf Früherkennung und neue Technologien entwickelt

Was mir an diesem Gespräch besonders gefallen hat, ist die Offenheit, mit der Ramin über seinen Berufsalltag spricht. Über Druck, über Verantwortung, aber auch über Dankbarkeit und Sinn. Diese Folge gibt einen ehrlichen Einblick in ein Fach, das Präzision, Mut, Teamgeist und Menschlichkeit vereint.

Vernetz dich gerne direkt mit Ramin auf LinkedIn

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Wie verändert Digitalisierung die Medizin wirklich?
Was ist technischer Fortschritt und wo braucht es klare Haltung, Verantwortung und menschliche Führung?

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Tim Böhringer, Arzt, Digital-Health-Experte und Vordenker an der Schnittstelle von Medizin, Technologie und Versorgungssystem.

Gemeinsam werfen wir einen differenzierten Blick auf die Chancen und Grenzen digitaler Innovationen im Gesundheitswesen und auf die Frage, wie Medizin auch in Zukunft menschlich, wirksam und verantwortungsvoll gestaltet werden kann.

In der Folge sprechen wir unter anderem über:
• Was Digitalisierung im Gesundheitswesen leisten kann und was nicht• Warum Technologie kein Selbstzweck ist, sondern Haltung braucht• Wie sich ärztliche Rollenbilder durch KI, Daten und Automatisierung verändern• Welche Kompetenzen Ärztinnen und Ärzte künftig zusätzlich brauchen• Warum Vertrauen, Kommunikation und ethische Verantwortung wichtiger werden• Wie Digitalisierung Versorgung verbessern kann – wenn sie sinnvoll eingesetzt wird• Wo Risiken liegen, wenn Technik schneller ist als Strukturen• Weshalb interdisziplinäres Denken im Gesundheitswesen entscheidend ist• Welche Verantwortung Führungskräfte in Medizin und Organisation tragen• Warum Fortschritt immer auch kulturelle Entwicklung braucht

Diese Folge richtet sich an:
• Ärztinnen und Ärzte• Führungskräfte im Gesundheitswesen• Entscheider:innen in Kliniken, MVZ und Praxen• Menschen mit Interesse an Digital Health, KI und Zukunftsmedizin• Gestalter:innen von Veränderung im Gesundheitssystem

Die zentrale Botschaft dieser Folge: Digitalisierung allein macht Medizin nicht besser.
Erst Haltung, Verantwortung und kluge Führung machen technischen Fortschritt wirksam.

Über Dr. Tim Böhringer:
Dr. Tim Böhringer ist Arzt und Digital-Health-Experte. Er beschäftigt sich intensiv mit der Zukunft der medizinischen Versorgung, der Rolle von Technologie im Gesundheitswesen und der Frage, wie Digitalisierung verantwortungsvoll, patientenzentriert und wirksam eingesetzt werden kann.

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Bis zum nächsten Mal – finde, was zu dir passt. Du gestaltest, was kommt.