Was braucht es wirklich, damit die Energiewende vorankommt? In dieser Folge von IMPACT ENERGY loading… sprechen Karin und Timo mit Hans-Martin Hellebrand, Vorstandsvorsitzender von Badenova, über genau diese Frage. Und darüber, warum gute Strategien allein selten ausreichen.

Denn die Energiewende ist weit mehr als ein einzelnes Projekt. Sie ist einer der größten Umbauten unserer Infrastruktur überhaupt. Umso entscheidender ist die Frage, wie aus Plänen tatsächlich Umsetzung wird.

Es geht um Verantwortung, Entscheidungen und um die Frage, wie Führung in unsicheren Situationen Orientierung gibt. Außerdem geht es um die Realität in der Energiewirtschaft, in der viele Themen lange durchdacht werden, aber der Schritt ins Tun oft schwerfällt.

Wir sprechen darüber:

• warum viele Organisationen zu lange planen und zu wenig ausprobieren
• weshalb Akzeptanz in der Gesellschaft eine der größten Hürden ist
• was wir aus dem Silicon Valley über den Umgang mit Unsicherheit lernen können
• wie Digitalisierung und KI heute schon konkret eingesetzt werden
• und wie es gelingt, Menschen wirklich mitzunehmen und ins Handeln zu bringen

Besonders spannend ist der Blick auf Badenova und wie dort aus einem gemeinsamen Zielbild konkrete Prioritäten entstehen, welche Themen bewusst nicht weiterverfolgt werden und wie daraus neue, auch digitale Ansätze für die Energiewende vor Ort entstehen.

Eine Folge über Energiewende, Umsetzung und die Frage, wie aus Verantwortung Bewegung entsteht.

Hier geht’s zur Karins Buchempfehlung: Dare to Lead: BraveWork. Tough Conversations. Whole Hearts von Brené Brown

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Wie gelingt eine nachhaltige KI-Strategie in der Energiewirtschaft?
In dieser Folge sprechen Karin und Timo mit Alexander Häge, Bereichsleiter Strategie & Unternehmensentwicklung sowie Bereichsleiter E-Mobility bei der Pfalzwerke Aktiengesellschaft, darüber, wie KI konkret in einer Organisation mit über 1.500 Mitarbeitenden verankert wird.

Im Fokus steht der Weg von der Strategie zur Umsetzung: ein bereichsübergreifendes KI-Netzwerk, das Top-down-Vorgaben mit Bottom-up-Initiativen verbindet und so echte Anwendungen ermöglicht.

Wir sprechen über konkrete Use Cases – von internen Tools über datenbasierte Entscheidungen im Kundengeschäft bis hin zu ersten Anwendungen im Netzbetrieb – und darüber, warum Priorisierung, Zusammenarbeit und klare Strukturen entscheidend sind.

Du lernst in dieser Folge:

• Wie KI in einer Organisation aufgebaut und verankert wird
• Warum ein KI-Netzwerk die Umsetzung beschleunigt
• Welche Rolle Governance und Mitbestimmung spielen
• Welche konkreten Use Cases es im Vertrieb und Netz gibt
• Warum der Mensch entscheidend bleibt

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Wie können Forschung und Praxis gemeinsam die Energiewende vorantreiben? In dieser Episode sprechen wir mit Prof. Dr. Wolfram Münch, Director Research & Development bei EnBW, darüber, wie angewandte Forschung dazu beiträgt, die Energiewende unter realen Bedingungen voranzubringen – zuverlässig, wirtschaftlich und über 8.760 Stunden im Jahr.

Wolfram erläutert, warum neue Technologien sich gegen ein hochoptimiertes bestehendes Energiesystem behaupten müssen, welche Rolle Pilot- und Demonstrationsanlagen in der Forschung spielen und wie Erkenntnisse gezielt in den operativen Betrieb überführt werden.

Dabei geht es um Netze als Engpass, um Wirtschaftlichkeit und um die unterstützende Rolle von Digitalisierung, Daten und KI im Zusammenspiel mit dem Erfahrungswissen der Betriebsteams.

Eine Folge für alle, die Energiewende, Forschung und Digitalisierung aus der Perspektive von Umsetzung, Betrieb und langfristiger Wirkung verstehen wollen.

Mehr zu Wolfram Münch findet ihr auf seinem LinkedIn Profil

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