Tarik Haddi, Président Azur Innovation Management, Président BVS, Vice-Président AMIC & Président Fondation Gen J

Aujourd’hui, je reçois Tarik Haddi.

Tarik fait partie de ces acteurs qui ont vu l’écosystème marocain de l’innovation se construire dans le temps long. Depuis l’institution d’abord, au sein du Crédit Agricole du Maroc, puis à travers l’investissement avec Azur Partners, et aujourd’hui à travers la transmission avec Gen J, il porte un regard à la fois structuré, exigeant et profondément engagé sur ces sujets.

Dans cet épisode, j’ai eu le sentiment d’assister à une véritable masterclass. Une conversation dense, parfois exigeante, mais surtout extrêmement éclairante, sur ce que signifie réellement investir dans l’innovation au Maroc aujourd’hui.

On y parle de capital-risque, de maturité des entrepreneurs, de limites structurelles comme la taille du marché, mais aussi, et surtout, de ce qui manque encore pour passer d’une logique d’adoption de l’innovation à une véritable capacité à la produire.

Ce que j’ai particulièrement apprécié dans cet échange, c’est la manière dont Tarik relie toujours ses analyses à une expérience concrète. Rien n’est théorique. Chaque idée est ancrée dans des années d’observation, de structuration et d’accompagnement de l’écosystème.

Et derrière tout cela, une conviction forte : pour transformer durablement l’économie marocaine, le sujet n’est pas uniquement le capital. Il est aussi stratégique, culturel et collectif.

Je vous laisse découvrir ma conversation avec Tarik Haddi.

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Sarah Jaidi, cofondatrice de Kiwi Collecte

Aujourd’hui, on va parler d’une entreprise jeune… mais d’un chemin qui ne l’est pas du tout.

Mon invitée, c’est Sarah Jaidi, cofondatrice de Kiwi Collecte, une plateforme de crowdfunding par don. Et si je vous parle de cet épisode maintenant, c’est parce que Sarah raconte une aventure entrepreneuriale assez rare : une aventure qui s’est construite dans un temps long, avec très peu de signaux, très peu de certitudes… et pourtant une vision très claire.

Avec son mari et associé, elle s’est lancée dans ce qu’elle appelle un deep dive “geek”, un travail presque invisible : comprendre, benchmarker, défricher, dialoguer avec le régulateur, participer à faire exister un cadre… pendant des années. Et ce qui est presque à l’antithèse des codes “startup”, c’est qu’ici il n’y a pas eu de version bêta lancée à la va-vite. Pas de POC. Pas de test approximatif.
Quand on touche à l’argent, à la régulation, à la confiance, on n’a pas le luxe du “on verra bien”.

Et c’est ça qui m’a touchée : cette capacité à accepter ce temps long. Travailler autant dans le noir, dans un marché qui n’existe pas encore vraiment, sans savoir comment les usages vont réagir… et tenir, simplement parce qu’on croit que “ce truc-là” aurait dû exister depuis longtemps.

Dans cet épisode, on parle de résilience, beaucoup de construire la confiance… mais aussi d’une conviction qui traverse toute la conversation : l’impact n’est pas un monde à part. Sarah porte très fort cette idée de tech for good, ce désir d’effacer la frontière entre business et social, et de rendre la solidarité plus simple, plus visible, plus structurée.

Et puis, il y a autre chose : le regard qu’elle renvoie sur le Maroc. Sur nos entrepreneurs, nos territoires, notre jeunesse. Un Maroc en mutation qu’on a plaisir à redécouvrir.

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Jalil Bensaïd, Secrétaire Général Ténor Group

Aujourd’hui, je reçois Jalil Bensaid, Secrétaire Général de Ténor Group. Ténor est un acteur singulier du paysage économique marocain. Créé en 1995, le groupe se définit comme un investisseur evergreen : il entre majoritairement au capital d’entreprises, les structure, les accompagne, les fait grandir… mais ne les revend pas au premier cycle. Ici, on construit dans la durée.

Tenor est aussi un groupe présent dans des métiers aussi variés que le Facility management, courtage en assurance avec AFMA, ITO, édition de logiciels, restauration rapide… et désormais cybersécurité avec le lancement de Mercure.

Dans notre échange, Jalil va droit au but. Peu d’anecdotes, beaucoup de convictions.

Une conviction forte : il n’y a aucun complexe marocain à avoir. Les talents sont là. Il faut les faire revenir, leur donner de la responsabilité, créer ici des acteurs spécialisés capables de rivaliser avec les meilleurs.

Et puis il y a ce qui frappe immédiatement quand on entre chez Ténor : la musique.

Les instruments exposés dans le hall, l’Orchestre Philharmonique du Maroc, le projet Mazaya…

Chez Ténor, la performance économique et l’élévation culturelle avancent ensemble.

C’est une conversation sur la transmission, l’exigence, le terrain…

Et sur cette idée simple : le Maroc est un pays où il y a encore beaucoup à construire!

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