Dans beaucoup de startups, le premier rôle produit est confié à un Product Manager.

Chez Diffly, ils ont fait un choix différent : démarrer avec un First Product Designer.

👉 Est-ce que c’est une bonne idée ?
👉 Est-ce que ça peut vraiment fonctionner ?
👉 Et surtout… dans quel contexte ?

Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Julien Cohen-Roussey (CEO de Diffly) et Ayoub Ider (Head of Product & Design) pour comprendre comment ils ont construit leur produit… sans Product Manager au départ.

On revient ensemble sur :

• pourquoi ils ont fait ce choix au début

• comment le produit s’est structuré concrètement

• le rôle clé du CEO dans les décisions produit

• la relation Product / Tech qui a permis d’aller vite

• le moment où l’organisation a atteint ses limites

• et comment Ayoub est progressivement passé de Product Designer à Head of Product

👉 Un épisode très concret pour comprendre que :
Ce n’est pas une question de rôle… Mais d’alignement entre contexte, équipe et timing.

On parle aussi d’un sujet clé aujourd’hui :

💡 Avec l’IA, est-ce que la manière de construire une équipe Produit est en train de changer ?

RESSOURCES🛠️

• Le profil LinkedIn de Julien

• Le profil LinkedIn d'Ayoub

• Le site de Diffly

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🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?

Suite du premier épisode "#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2"

Dans cette seconde partie, on entre dans le cœur du rôle de First PM en grand groupe : naviguer dans la politique interne, gérer les egos, avancer dans le flou et prouver son impact dans des organisations où rien n’est conçu pour le product.

➡️ Doser sa réussite pour ne pas mettre l’IT ou certains sponsors en difficulté
➡️ Avancer sans braquer : posture caméléon entre business et IT
➡️ Encaisser l’arrêt de 5 produits sur 6 et transformer l’échec en apprentissage
➡️ Mesurer l’impact sans KPI prêts : dépendances, décisions, usage, langage commun

👉 À écouter pour comprendre la réalité complète du First PM en grande organisation.

Les informations Maestro, partenaire de First PM Stories :

https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-ia

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🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?

Avec Julien Laforêt (Onepoint), on analyse comment introduire une logique Produit dans un environnement gouverné par SAFe, des décisions top-down et un langage métier très éloigné des pratiques product.

Dans cette première partie, nous parlons de :

➡️ Utiliser le cadre existant pour regagner du temps
➡️ Rendre la discovery acceptable
➡️ Adapter les mots pour aligner business et IT
➡️ Trouver un espace d’action dans un système complexe

👉 Partie 2 : diplomatie, sponsors, arbitrages sensibles et mesure d’impact à l’échelle d’un grand groupe. À ne surtout pas rater !

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