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Energie. Weiter denken

Energie. Weiter denken

Di: BET Consulting GmbH
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„Energie. Weiter denken – der BET-Podcast" ist der Podcast für alle, die die Energiewirtschaft nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten wollen. Alle zwei Wochen sprechen wir mit spannenden Gästen aus Beratung, Wissenschaft, Politik, Energieunternehmen und Start-ups über die Themen, die die Branche gerade bewegen – und in Zukunft prägen werden. Wir ordnen politische und regulatorische Entscheidungen ein, diskutieren neue Technologien, Geschäftsmodelle und Markttrends und teilen Best Practices aus echten Projekten der Energiewirtschaft. Gemeinsam mit Kund*innen und Expert*innen werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Transformation: Was funktioniert in der Praxis? Wo wird es komplex? Und welche Lösungsansätze haben sich bewährt? Dabei ist uns wichtig, unterschiedliche Meinungen und Perspektiven zusammenzubringen. Denn die besten Lösungen entstehen oft im offenen Austausch. Hörer*innen erhalten fundierte Einblicke, praxisnahe Impulse und Denkanstöße für strategische Entscheidungen – verständlich, unabhängig und mit Freude an der Diskussion. Der Podcast erscheint alle zwei Wochen. Die Hosts sind Lukas Schuffelen, Sebastian Seier und Dr. Sören Patzack.BET Consulting GmbH Economia
Episodi
  • Mustafa Sancar: Was bedeutet Kundennähe und welche Zukunft hat das Gasnetz?

    Mustafa Sancar: Was bedeutet Kundennähe und welche Zukunft hat das Gasnetz?
    Oct 26 2026
    Politische Klimaziele, wirtschaftliche Anforderungen und die Erwartungen der Kundinnen und Kunden: Stadtwerke müssen unterschiedlichen Interessen gerecht werden und gleichzeitig die Transformation vor Ort vorantreiben. Wie das gelingen kann, darüber sprechen Sebastian Seier und Dr. Sören Patzak mit Mustafa Sancar, Geschäftsführer der Stadtwerke Hildesheim und der EVI Energieversorgung Hildesheim. Mustafa Sancar erläutert, wie sich das Unternehmen strategisch aufstellt und warum Kundenzentrierung dabei eine zentrale Rolle spielt. Was unterscheidet sie von klassischer Kundenorientierung? Und wie können Stadtwerke ihre regionale Nähe nutzen, um die Menschen auch bei der Energie- und Wärmewende langfristig zu begleiten? Besonders deutlich werden die Herausforderungen langfristiger Planung bei der Zukunft der Gasnetze. Mustafa Sancar gibt Einblicke in die Zielnetzplanung in Hildesheim und die möglichen Entwicklungspfade zwischen grünen Gasen und Stilllegung. Dabei spielen auch der Fernwärmeausbau, die Elektrifizierung und verlässliche politische Rahmenbedingungen eine wichtige Rolle.
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    27 min
  • Robert Seehawer: Wie sinnvoll ist die Wasserstoffproduktion auf See?

    Robert Seehawer: Wie sinnvoll ist die Wasserstoffproduktion auf See?
    Oct 12 2026
    Grünen Wasserstoff direkt auf See produzieren und über Pipelines an Land transportieren: Mit diesem Ansatz will AquaVentus die Offshore-Windenergie stärker für die Wasserstoffwirtschaft nutzbar machen. Robert Seehawer, Geschäftsführer von AquaVentus, spricht mit Lukas Schuffelen und Sebastian Seier darüber, wie sich Strom- und Wasserstofftransport ergänzen können und welche wirtschaftlichen Potenziale darin liegen.

    Doch wie wirtschaftlich ist dieser Ansatz tatsächlich? Welche Einsparpotenziale könnten sich durch die Kombination aus Strom- und Wasserstofftransport beim Offshore-Netzausbau ergeben? Entscheidend sind dabei unter anderem Strompreise, Elektrolyseauslastung und Infrastrukturkosten. Doch auch die technischen und regulatorischen Voraussetzungen spielen eine Rolle. Notwendige Pilotprojekte, die Finanzierung und die bislang begrenzte Nachfrage nach grünem Wasserstoff zeigen, welche Herausforderungen auf dem Weg zu einer großskaligen Umsetzung bestehen.
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    32 min
  • Anne Rethmann: Wie bleiben Stadtwerke handlungsfähig?

    Anne Rethmann: Wie bleiben Stadtwerke handlungsfähig?
    Sep 28 2026
    Wie können Stadtwerke handlungsfähig bleiben, wenn Investitionsbedarf, regulatorische Anforderungen und Wettbewerbsdruck gleichzeitig steigen? Darüber sprechen Dr. Sören Patzack und Sebastian Seier mit Anne Rethmann, Vorständin der Thüga AG. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Rolle Kooperationen spielen können, wenn einzelne Unternehmen an Grenzen stoßen – etwa bei IT, Einkauf, Abrechnung, Ladeinfrastruktur oder gemeinsamen Servicegesellschaften.

    Besonders deutlich wird der Handlungsdruck bei der Finanzierung. Für die Unternehmen der Thüga-Gruppe beziffert Anne Rethmann den Investitionsbedarf bis 2045 auf 70 bis 90 Milliarden Euro. Neben klassischen Bank- und Förderkrediten rücken deshalb Bürgerbeteiligungen, neue Eigenkapitalinstrumente und privates Kapital stärker in den Fokus. Gleichzeitig stellt sich die Frage, wie Regulierung, Digitalisierung und gemeinsame Strukturen dazu beitragen können, Systemkosten zu senken und Investitionen effizienter umzusetzen.

    Auch der Vertrieb verändert sich: Digitale Wettbewerber, neue Kundenerwartungen und Anwendungen rund um HEMS, Photovoltaik und Ladeinfrastruktur erhöhen den Druck auf klassische Geschäftsmodelle. Anne Rethmann sieht die regionale Verankerung weiterhin als Stärke der Stadtwerke, verbindet sie aber klar mit der Notwendigkeit, Prozesse stärker zu standardisieren, digitale Lösungen gemeinsam zu entwickeln und sich strategisch zu fokussieren. Damit rückt auch die künftige Struktur der Stadtwerkelandschaft in den Blick – zwischen Eigenständigkeit, Kooperation und größeren regionalen Verbünden.
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    26 min
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